pdm企业信息集成的有效策略

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1、PDM企业信息集成的有效策略

2、第11、系统集成　　企业信息化，系统集成是基础。集成的概念绝不只是各个单项技术互连在一起，或认为系统集成只要联网，解决各个应用软件的接口就算集成。系统集成的基本内容主要包括以下几个方面：1.1　运行环境的集成：指不同的硬件设备(工作站、微机、各种外设)、操作系统(UNIX、S)，以及其它系统软件的集成。1.2　信息的集成：从信息资源管理出发，将整个企业的数据信息进行总体规划与应用分析，统一规范设计，建立统一的数据库系统，使不同部门、不同专业、不同层次的人员在信息资源方面高度共享。信息的集成主要涉及到数据的组织

3、、管理、数据库平台的选择以及数据库互连等相关技术，是系统集成的核心和基础。因此，一个系统建设的成败的确是“三分技术、七分管理、十二分数据”。1.3　功能的集成：对企业而言，就是将计算机辅助技术(CAD/CAPP/CAM)、企业MIS系统、ERP系统、DSS系统、OAS系统等应用群体有机地融为一体。1.4　技术的集成：企业信息化是计算机技术与行业技术综合应用的结果。因此，两者必须有效地集成起来。1.5　人和组织的集成：目前国内关于系统集成的理论和框架很多，但失败的也多，其中一个重要的原因就是忽略了管理、人和组织的集成。系统集成不单纯是计算机

4、的应用技术，它首先需要企业领导特别是“一把手”从现代管理思想、方法和哲理上亲自组织开发实施，其次必须和企业现有的管理模式和组织机构相适应，只有那些充分体现中小企业特色的系统集成，才能对企业做出真正的贡献。最后，系统集成需要人的正确协调，尤其需要业务人员和业务管理人员的积极参与和良好协作才能最后成功。因此集成的核心是信息的集成，关键是人和组织的集成，目的是提高生产技术水平和管理水平，增强企业的综合竞争力。　　以上五个方面的集成相互依赖，不可分割。2、基于PDM的系统集成2.1　PDM集成框架　所谓“集成框架”，是在异构、分布式计算机环境中能

5、使企业内各类应用系统实现信息集成、功能集成和过程集成的软件系统。作为一个集成框架，首先应该考虑的是企业的数据集成，只有对产品数据进行良好管理和控制，才能完成功能集成并最后实现过程集成及人与组织的集成，才能构造一个有效的企业信息集成框架。　　PDM以如何管理好产品数据作为应用的立足点，在此基础上着手解决企业的功能集成、过程的集成及人与组织的集成，为企业有效组织和管理整个企业的产品数据、企业经营过程提供有力的支持。由于PDM建立在OODBMS基础上，支持异构计算机环境，包括不同的网络与数据库，因而增强了系统的开放性，加上PDM在数据管理上的优

6、势，使其在企业信息集成的实现上更容易、更现实，因此PDM是一个优秀的有效的企业信息集成框架。2.2　PDM系统的体系结构　目前先进的PDM系统以网络环境下的分布式数据库为基础，采用CLIENT/SERVER三层体系结构和OOP设计方法，实现了产品全生命周期的信息处理，协调控制工作流程和项目进展，为不同部门、不同地点的人员营造了一个虚拟的协同工作环境，使其可以在同一数字化的产品模型上一起工作，在其企业范围内初步建立一个并行化开发协作环境。　　①较好地实现对硬件、系统软件的集成，应用软件以封装(插件)方式，嵌入到PDM集成框架中。　　②以网络

7、为支撑，数据库为核心，在PDM集成框架上，关系数据库被PDM所屏蔽，用户面对的是PDM的对象(OBJECT)，具有良好的用户界面和操作风格。　　③可支持多种数据库(SYBASE，ORACLE等)，结合ODBC技术，客户端用户可同时对多种数据库直接进行操作。　　④集数据管理、网络通讯以及流程控制能力于一体，实现各应用系统的信息交换与共享，并对工作流程进行动态调整与监控。基于PDM系统集成的体系结构如图1所示。系统管理（过程优化/过程监控）应用系统(应用软件：CAD/CAD，MIS，OA，ERP等)