年度经营目标责任书范文

年度经营目标责任书范文

ID:24507989

大小:18.13 KB

页数:6页

时间:2018-11-15

年度经营目标责任书范文_第1页
年度经营目标责任书范文_第2页
年度经营目标责任书范文_第3页
年度经营目标责任书范文_第4页
年度经营目标责任书范文_第5页
资源描述:

《年度经营目标责任书范文》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、今年,共有19所高校部分外国语专业可单独招生,这些单招的试点院校将按有关规定自行组织命题和单独考试,在全国统考前提前录取年度经营目标责任书范文  为充分调动xx公司高级管理人员积极性,确保xx公司年度经营目标的实现,按照责、权、利对等的原则,双方在平等的基础上签订年度经营目标责任书,以明确双方的责任、权利和义务,甲乙双方应共同遵守。   一、目的  在完善xx公司管委会领导下总经理负责制的经营管理机制的基础上,在充分调动公司经营管理人员积极性的同时,建立集团对xx公司的经营目标责任考核体系,以加强集团公司对子公司的有效监控,同时推动xx公司经营管理工作

2、逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。通过推行目标责任体系,用科学的指标评价体系替代粗线条的考评,将有力地推动xx公司管理手段和经营风格的转变,增强xx公司管理层的抗风险意识和能力。  实行村务管理,决策“票决制“,村重大问题或决策由村两委协商提出,然后提交户代表会议讨论决定。村级接待开支,由村两委根据本村财力提出预算,由户代表会议讨论通过,实行两人审批,一人经手制度。做到村务管理的公平。公正。   二、年经营考核年度期间:年01月01日至年12月31日。   三、双方的权利和义务小语种自主招生的对象主要是外语教学质量较高的普通高中应届毕业生,考生被

3、录取后,不得再报考其他高校,新生入学后也不得转入其他专业。今年,共有19所高校部分外国语专业可单独招生,这些单招的试点院校将按有关规定自行组织命题和单独考试,在全国统考前提前录取  (一)甲方的权利和义务  1、甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督,并提出改进意见。  加强对科内人员的安全教育和指导工作,增强人员的安全意识和法制观念,切实做到“管好本身的人,看好本身的门,办好本身的事”。  2、甲方有义务为乙方在经营过程中提供必要的服务和支持。  3、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时,对本责任书提出修订或决定终止本责任书的执行。  (二

4、)乙方的权利和义务  1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团公司制订的各项经营政策和管理规定。  2、乙方享有集团授权范围内独立开展经营管理活动,进行正常的经营决策的权利。  3、乙方应在市场竞争中积极拓展经营范围,加强内部管理,降低营运成本,加强市场体系建设,提升营销管理水平,提高盈利能力。  4、乙方必须保障经营资产的安全与完整,不得使经营资产遭受损失。  5、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资料,包括:小语种自主招生的对象主要是外语教学质量较高的普通高中应届毕业生,考生被录取后,不得再报考其他高校,新生入

5、学后也不得转入其他专业。今年,共有19所高校部分外国语专业可单独招生,这些单招的试点院校将按有关规定自行组织命题和单独考试,在全国统考前提前录取  (1)年度和月度的经营计划及投资计划。  (2)年度和月度工作计划。  (3)年度和月度的财务预算和财务会计报表。  依照本责任书制定的安全目标和相关要求,树立“安全第一”的思想,切实将安全工作贯穿到本身的具体工作中,确保安全。  (4)年度销售政策。  (5)甲方要求提供的其它文件和资料。   四、经营责任考核指标  薪金构成:年薪总额=月基础工资×12+绩效工资×2+奖金1、基础工资:1万元/月;  2

6、、绩效工资:3万元/月,根据每半年一次的考核结果进行支付;  3、奖金:完成部门年度利润指标后,根据超额利润计算的奖励薪酬。奖金以分段方式计算,具体标准如下:序号分段奖励薪酬比例备注1超额完成部门年度利润目标计划的10%(含10%)以内当年基础工资的1% 2超额完成部门年度利润目标计划的11%~20%(含20%)当年基础工资的% 3超额完成部门年度利润目标计划的20%以上(不含20%)当年基础工资的2%   工作目标及所占权重小语种自主招生的对象主要是外语教学质量较高的普通高中应届毕业生,考生被录取后,不得再报考其他高校,新生入学后也不得转入其他专业。

7、今年,共有19所高校部分外国语专业可单独招生,这些单招的试点院校将按有关规定自行组织命题和单独考试,在全国统考前提前录取  为充分调动下属公司管理团队的经营积极性,充分挖掘经营潜力,推动企业经营管理逐步向理性、科学、精细和规范化的方向发展,依据行业经营经济指标结合试营业效益分析,按照责、权、利对等的原则,现与XXXXX订立本经营目标责任书。类别项目考核目标权重备注财务类指标股份公司投资资本回报率  股份公司净利润  股份公司自由现金流   经营类指标人均销售额增长率  全资/控股子公司销售收入比重  新业务营业收入占公司总收入的比重   管理类指标关键

8、领导岗位人员到位率  管理流程推广工作进程  业绩合同完成率      五、考核过程  1、以

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。