如何把论文转化为可以发表的文章

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1、把好的研究转化为可以发表的文章*DanielC.FeldmanJournalofManagement主编我们在研宄生院所学习的是开展一项研宄所涉及的相关主要问题:如何建立理论、如何设计研宄、如何收集数据以及如何分析数据。我在这里想要说的跟这些有关,但不是同一个问题。即,作者如何才能把一个好的研究项目转化成可以发表的文章?知道前者中的相关主要问题是文章发表的必要条件,但不是充分条件。一篇文章如果在理论上是不恰当的,或者在方法论上缺乏广泛的根据,那么,在准备稿件时无论做多少工作也是于事无补的。然而,在许多情况下

2、,作者们原木是可以做得更好的。下面我将总结评阅者最常提到的一些问题,以及在文章提交前就发现可能存在的问题的几种途径。特别是对于这个领域里的新人,我希望这些小技巧能够为你架起研宄方法课程所提供的“大阁像”和论文发表之间的一座桥梁。题目不要追求过于精巧的题目,特别是那些会令读者产生混淆的题0。例如,考虑一下这个题目“离异后在一起工作:在进行调整后的部门中,员工怎样与留不的同事合作?(Workingtogetherafterdivorce:HowEmployeesinSpun-OffUnitsRelatetoCo

3、workersLeftBehind)”这是一个比喻,而且这个题目极富诗意。这个题目给人的第一印象是研究分道扬镳的合作者,并且会被收录到相应的数据库中。如果你的题目超过两行,那么,你已经达到了题目长度的极限。保证所有作者的联系方式都是正确的,并且注意及时更新。我就遇到过这样儿个例子,合作作者的名字拼写错误,联系作者的地址不清楚。甚至有作者承认,他们给我的Email地址是错误的。因此,那些做出评议结果的邮件将在某个计算机线路上徒劳无功地等待着。可能最重要的是,确保题FI能够准确地反映文章的主题部分。你的题A会引

4、起评阅者对文章内容和方法的期望,作者应该做到准确和周到,而不是让评阅者产生错误的期望。我们以这个题目为例一一“理解工作动机的一个一般模型”。如果这项研究实际上是关于奖金发放对行为的强化效果,你最好把文章的题目叫做“奖金发放对强化效果的影响”,这样,评阅者就会觉得你的文章很实在而不是空洞的。在很多情况丁,评阅者是根据作者自己的标准来判断一篇文章的。摘要摘要通常出现的一个问题就是讲了太多的方法,对所取得的进展却说得不够。冇些吋候,摘要写得很泛泛,以至于不能够引起评阅者的任何兴趣。很多文章的摘要就是这样写的:“在

5、全球市场屮,A变得越来越重要。根据文献B、C、D和E,我们提出了一个理解A的一般框架。数据是在一个大范围内从不同公司中收集的,我们得到了一些有趣的发现。这篇文章还讨论了未来的研究方向,并且指出了其对管理实践的意义。”摘要是给评阅者一个好印象的第一个机会,所以,请给读者一些具体的信息.使他们对你的研究有兴趣。对于摘要的字数没有什么神秘的地方。但是,1/2页到2/3页会比较恰当。在摘要结朿的时候,请列出你的关键词。引言引言可能是一篇文章最难写的部分,因为它的结构、长度和A容在不同的文章中差异很大。然而,这里所讲

6、的一些策略可以帮助你改进文章的引言。在同等情况下,这一部分最好不要超过3到4页。引言最主要的功能就是向读者提供一个整体的框架:所调查的管理问题的一般性质、前人对这个管理问题的研究以及你的文章对己有文献做了哪些发展。如果在引言部分就对你的理论作丫深入的探讨,评阅者就会觉得你的文章从头到尾都在重复。较好的做法是,你只要讨论总体的理论视角以及你接下来准备讲述(或者不讲述)什么问题。如果可能的话,在理论部分之前,不要过多地、深入讨论你的理论。毫无疑问的是,在方法部分之前,不要讨论任何跟方法论冇关的问题。如果你觉得你

7、的样本特别值得一提,或者你的方法特别值得指出来,那么,在引言部分可以用一段话来阐述这些问题。但是,在这部分,最多只是写出评阅者想知道的后文关于方法的问题。通常情况下,一个较好的做法是,在这部分结朿的时候指出文章的目标一一然后,在讨论部分再冋到你的目标。理论在这里,我们不对什么是理论(或者什么不是理论)这样的争论老调重弹,我只是要提出几条策略,以便帮助作者运用这些策略来加强文章的理论部分。在理论部分的开始阶段,如果作者能够清楚地指出,他们是要拓展或者改进已冇的理论,还是试图比较不同的理论方法对同一个问题的解释

8、力,或是在新的背景不研宄一个己经存在的现象等等,这就会很有作用。换句话说,评阅者借此考虑在理论上你是否在某个方面作出了自己的贡献。但是,如果评阅者认为你并没有作出你所说的理论贡献,那么,这对你的文章会是致命的打击。如果你的理论相对复杂,请给出一个图示。在其他情况都一样的条件下,你的文字介绍应该从图的左边到右边(或者从上方到下方)。有一些作荞会从图的右边跳到调节变量,然后又跳到前提条件和结果变量,在这种情况下,人们

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