会展项目策划赛实施细则.doc

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1、会展项目策划赛实施细则一、竞赛内容：一个会展项目（展览项目或会议项目或节庆活动项目）的整体策划。主题自选，既可以对市场上已有的会展进行重新策划，也可以选择新的项目进行策划。二、竞赛形式：团体赛形式，由会展管理知识赛合格的选手组成团队（3-5人），采取会展项目策划方案评审、项目陈述和现场答辩相结合的方式。每个参赛队15分钟，其中项目陈述10分钟，回答评委提问5分钟。三、竞赛要求：结合会展管理相关的专业知识，对所选择会展项目从立项到推广，以及项目的管理运作向评委做详尽的陈述，要求突出重点理论，并能用数据支持

2、论点。团队的每位参赛选手均需参加陈述。在陈述答辩时，假设评委是公司董事会的委员。如果策划的是一个新项目，力求说服董事会为什么这是一个可行的并值得公司投资的项目；如果是一个已经在运做的项目，应在策划中包括对以往项目运做中存在的不足的分析，并提出在新的一年如何改进及创新，以期继续得到董事会的支持。在会展项目策划方案和PPT陈述中必须包括以下重点内容：（一）立项分析(立项分析中需包括潜在风险分析及应对)（二）项目运作计划（包括项目结构及时间表）（三）项目营销推广计划（四）项目预算（切合最实际情况的预估损益平衡

3、的时间，并做最好和最坏情况分析（bestandworstscenario），以及最坏情况下的应对措施）每个参赛队可按自己的策略及项目特色对以上内容有所侧重，并选择是否在策划方案及演示中包括其它相关内容的陈述，例如：危机管理、信息管理，人力资源管理等等。五、评委评分：评委将从以下四个方面进行评分：（一）项目策划的完整性（二）项目实施的可行性以及各部分之间的逻辑性（三）项目项目策划及实施的创意（四）陈述表现和现场答辩六、相关建议：（一）项目陈述结束后，应力求清楚地让评委21知道：展商的目标全体、展会的展示范

4、围、观众的目标群体，与同类展会比较，展会定位有何不同。营销计划应该对吸引不同的目标群体有针对性。（二）项性分析中除了对外部条件的分析（经济环境，地域优势等等），如果市场上有类似主题的展会，应该有和竞争对手比较的SWOT分析（我们项目的优势、劣势、机会、威胁）以及如何发挥优势、弱化劣势、应对风险。同时，你的SWOT分析结果应该是对项目操作策略和行为有影响的。（三）各个部分的计划及执行（营销、运作、预算等）均应和项目定位策略保持一致。七、会展项目策划方案在5000字以上，配套PPT在25页以上。《2013首

5、届中国·上海国际有机食疗产品博览会策划书》让有机食疗，成为一种生活方式！一、立项分析(立项分析中需包括潜在风险分析及应对)1、立项依据（1）从世界各国经济发展经验看，当人均GDP达到3000美元以后，公众对食品营养、安全、健康的追求会有一个跨越式发展。目前中国和世界100多个国家人均GDP都达到了3000美元。（2）从亚太中产阶层的飞速崛起看，随着亚洲经济的快速成长，中国等新兴国家正从“世界工厂”转变成“世界市场”。这其中，最大的变化来自亚洲中产阶层的崛起——212009年亚洲中产阶层数量约为5亿，占全

6、球中产阶层总数的28%。未来10年，这一数字有望增长到17亿，占全球中产阶层总数的54%！同一时段，北美却从原来的3亿、占全球中产的18%，变成依然3亿，占比却降至10%；欧洲从原来的6亿增长到7亿，占比自36%降至22%。未来全球消费主轴将从西方转向东方。（3）从中国城市发展情况看，改革开放几十年涌现出大批城市中产及以上阶层，他们对食品安全和食品质量的高要求与现行农业生产过程导致的食品安全及品质下降问题形成了尖锐矛盾。在此矛盾面前，中国市场呈现两个新的消费特点：一是消费者花钱买不到优质有机食疗产品；二

7、是消费者愿意为优质有机食疗产品付出高价格。有机食疗产品绝大多数源于天然农产品，以及农产品的初加工和深加工。中高端消费者购买品牌农产品习惯去超市，以上海为例，而许多优质农产品在上海超市往往买不到。以辣椒、大蒜和干蘑菇为例，上海的超市多是周边的辣椒，没有香味，大蒜也多是上了化肥产量高的白皮蒜，干蘑菇多是价格低产量高的福建蘑菇，这说明农产品的信息不对称导致了商家的逆向选择和道德风险，西北优质农产品在上海超市看不到，一方面说明超市“劣币驱良币”，另一方面也说明农产品流通半径小，西北缺乏强大的龙头企业去组织生产、

8、加工和销售。药店也可以代销售。（1）从中国农村有机种植面积看，全世界用于有机农业的总面积达到3040万公顷的土地中,中国达到了230万公顷,仅次于澳大利亚,排名世界第二。中国多样性的气候带和广阔的农业区提供了广泛的有机农作物品种。一些海外的有机食品加工商的有机原材料（绝大部分是农产品）都从中国进口,而且获得国内或海外的有机认证。尽管城市化进程减少了农村人口，但目前仍有6亿多农民，他们大多仍是分散生产方式，销售渠道单一，21或是在农贸市场自售