vda6[1][1].3、vda6.5(学员版)

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1、VDA6.3、VDA6.5内部审核员培训TÜV南德意志集团：权威认证，创享价值VDA6.5产品审核三、VDA6.3过程审核二、目录“内部审核”概述一、内部审核的概念及基本思路——PDCA循环1、ＶＤＡ简介2、内部审核的基本方法——过程方法3、一、内部审核概述1、内部审核的概念及基本思路——ＰＤＣＡ2、ＶＤＡ简介3、内部审核的基本方法——过程方法二、VDA6.3过程审核三、VDA6.5产品审核一、内部审核概述内部审核的概念及基本思路——PDCA2、ＶＤＡ简介3、内部审核的基本方法——过程方法二、VDA6.5产品审核三、VDA6.3过程审核3内

2、部审核的概念内部审核：客观的获取审核证据并进行评价，以判断组织对其设定的质量管理审核准则的满足程度的系统的、独立的形成文件的过程。目的确定审核准则得到满足的程度任务获得客观证据并对其进行客观评价特点系统的、独立的、文件化一、内部审核概述内部审核的概念及基本思路——PDCA2、ＶＤＡ简介3、内部审核的基本方法——过程方法二、VDA6.5产品审核三、VDA6.3过程审核4内部审核的重要性质量与成本的关系：通常条件下：原材料成本占45%，固定成本占25%，制造工作附加的价值占30%。假设税前利润为10%，原材料不能重新利用，那么，顾客拒收1件产品

3、带来的直接经济损失等于7件合格产品的利润。通常条件下：原材料成本占45%，固定成本占25%，制造工作附加的价值占30%。假设税前利润为２%，原材料不能重新利用，那么，顾客拒收1件产品带来的直接经济损失等于３５件合格产品的利润。１＝７一、内部审核概述内部审核的概念及基本思路——PDCA2、ＶＤＡ简介3、内部审核的基本方法——过程方法二、VDA6.5产品审核三、VDA6.3过程审核5内部审核的重要性质量与成本的关系：通常条件下：举例一供应商全年向顾客提供50000件某一合同产品，该产品的不合格品率为1%，该批产品所含有的不合格品数量为500件。

4、如果顾客拒收这500件不合格品带来的直接经济损失于3500件合格产品的利润。目前条件下：举例一供应商全年向顾客提供50000件某一合同产品，该产品的不合格品率为1%，该批产品所含有的不合格品数量为500件。如果顾客拒收这500件不合格品带来的直接经济损失于17500件合格产品的利润。１＝７一、内部审核概述内部审核的概念及基本思路——PDCA2、ＶＤＡ简介3、内部审核的基本方法——过程方法二、VDA6.5产品审核三、VDA6.3过程审核6内部审核的重要性一个新产品在头三年的故障率：CBA第一年推向市场后的时间第三年缺陷率/年第二年A：受控的质

5、量B：幼稚病与快速治愈C：持续性的质量问题用于保证过程质量和产品质量的质量体系一、内部审核概述内部审核的概念及基本思路——PDCA2、ＶＤＡ简介3、内部审核的基本方法——过程方法二、VDA6.5产品审核三、VDA6.3过程审核7内部审核的重要性质量能力：机器设备工装模具技术管理人员质量能力一、内部审核概述内部审核的概念及基本思路——PDCA2、ＶＤＡ简介3、内部审核的基本方法——过程方法二、VDA6.5产品审核三、VDA6.3过程审核8内部审核的重要性质量能力：技术管理人员质量能力机器设备工装模具一、内部审核概述内部审核的概念及基本思路——

6、PDCA2、ＶＤＡ简介3、内部审核的基本方法——过程方法二、VDA6.5产品审核三、VDA6.3过程审核9内部审核的重要性质量能力：质量能力技术管理人员机器设备工装模具一、内部审核概述内部审核的概念及基本思路——PDCA2、ＶＤＡ简介3、内部审核的基本方法——过程方法二、VDA6.5产品审核三、VDA6.3过程审核10内部审核的重要性质量能力：质量能力A级机器设备工装模具技术管理人员质量能力C级机器设备工装模具技术管理人员关系一、内部审核概述内部审核的概念及基本思路——PDCA2、ＶＤＡ简介3、内部审核的基本方法——过程方法二、VDA6.5

7、产品审核三、VDA6.3过程审核11内部审核的分类按审核对象分类：体系审核过程审核产品审核按审核方分类：第一方（内审）第二方第三方过程审核第一方（内审）产品审核一、内部审核概述内部审核的概念及基本思路——PDCA2、ＶＤＡ简介3、内部审核的基本方法——过程方法二、VDA6.5产品审核三、VDA6.3过程审核12根据顾客的要求和组织的方针，为提供结果建立必要的目标和过程Plan策划实施过程Do实施根据方针、目标和产品要求，对过程和产品进行监视和测量，并报告结果Chcek检查采取措施以持续改进过程业绩Act处置内部审核的基本思路一、内部审核概述

8、内部审核的概念及基本思路——PDCA2、ＶＤＡ简介3、内部审核的基本方法——过程方法二、VDA6.5产品审核三、VDA6.3过程审核13Ｃ您的部下也不会做您检查了，但不考核的事。