关于防范建筑施工项目合同风险的论述

关于防范建筑施工项目合同风险的论述

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时间:2018-11-15

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1、关于防范建筑施工项目合同风险的论述常州金融科技孵化中心有限公司江苏常州213022【摘要】合同中的不确定因素是合同风险的主要来源,集中反映了工程风险、外界环境分先及业主资信风险等。工程的复杂性解决了合同风险的客观存在,应由合同双方井同承担。木文主要针对建筑施工合同中存在的风险因素进行分析,阐述了对合同风险进行防范的相关措施。【关键词】建筑施工;合同;风险;防范措施对于建筑施工企业而言,合同风险管理是一个新的课题,是企业在承包过程中既得利益的根木保障,所以在建筑企业中,也越来越重视合同风险管理。在现阶段的工程项目管理中,

2、衡量施工企业管理水平的主要标志就是对合同实施的风险管理效果,目前,我国合同风险管理理念的引入时间不讼,处于初级阶段,与国外成熟的合同风险管理项目存在较大差距,因此在实施合同风险管理过程中,仍存在一些问题,给项目工程带来一定的损失。木文主要在分析施工合同风险的基础上,论述风险防范的对策。一、建筑施工项目合同风险分析1、招投标阶段建筑工程在进行招投标时,应该全面、深入的分析招投标文件,对其包含的内容进行审核。由于招投标文件是合同内容的重要组成,二者之间紧密联系,合同依据招投标文件对合同进行补充和细化,招投标文件是合同条款制

3、定的重要依据。对招投标文件的正确理解,了解招标范围与内容,对施工现场实际情况详细勘察,对设计图纸严格深刻,做好图纸交底工作,逐一对招标各项条款与合同条件分析与研究,特别是对发包人凭借其优势地位在合同中设置的免责条件、承人权利与承伍人责任都要慎重综合考虑,防止合同中出现霸王条款。结合施工单位自身实际情况,根据市场要素,制定合理的投标策略,降低签署合冋中要履行的风险。2、合同签订阶段施工项0中标以后,要进行合同签订,在签订合同之前,还要对合冋进行谈判。谈判阶段是控制合同风险的主要阶段。承包单位应该在合同签订前,对合冋中的关

4、于价格变更的条款认真分析,周密审查,与工程实际结合,对存在的风险因素进行分析,制定出对应的策略,使最终签订的合冋对自身奋利。合冋谈判中,应有专门的合同管理部门负责谈判,选择奋丰富经验和谈判能力的人员进行合冋谈判,认真研究合同条款的逻辑性、规范性和严密性,根据发包人要求与招标文件中的条款,逐一分析,防止所签合同存在对单方面的约束、不平衡条款、苛刻的权利义务及不完善的违约、索赔责任划分条款。3、合同履行阶段当事人按照合同要求,履行自己的责任和义务,对合冋中需要承担的义务不能单方面进行变更或者解除合同,称为合同履行。履行合冋

5、是签订合冋的最终0的,合同履行阶段也是实施合同风险管理最关键、最重要的节段。主要涉及到工程的前期准备、施工阶段、竣工阶段、验收阶段等多个环节的内容,在整个建设过程中,合冋风险也贯穿苏中。所以,在合同履行阶段,应该结合建筑工程实际特征,制定合同管理制度,并根据合M要求严格落实责任与义务,确保在项0建设中合同能够顺利的履行。二、防范建筑施工项0合同风险的措施1、强化管理,树立合同风险意识对于承包方来说,应该有强烈的风险意识,根据以往工程经验,对存在的风险问题进行整理、分析和总结,研究风险发生的原因及影响的结果。对项0在投标

6、、签订合同、履行合冋中的每一项条款都要能够从风险管理与分析的角度进行研究,对各种风险因素进行了解,不断强化合Ml参与者的风险管理意识,将合同中存在的风险因素降至最低。2、合同管理体系的建立健全对于承包方而言,要建立企业合同管理机构,对其工作的内容进行完善和健全,使其责任与义务涉及到企业生产经营的方方面面,设立专门的合冋管理部门,对其工作流程、职责范围、规章制度进行明确,保证在实际工作中从投标、谈判、审核、履行合同的各个阶段做到严格监督检查,建立一套行之冇效的合同保障管理体系,对合同管理的工作流程严格落实与执行,保证合同

7、从招标文件、合冋实施策略、文本审查、合同变更、合同对比、竣工验收、索赔等过程,全部纳入合同管理部门的日常工作,保证合同管理体系的完善和健全。3、签订合理的施工合同承包人与发包人履行的责任与义务的法律依据,就是合同,建筑施工合冋在洽谈中,重点内容就是规避风险,通过洽谈,对合同条款查漏补缺,防止出现不必要的风险,使合同双方的权利和义务都能得到保障。对合同进行洽谈吋,承包人要从风险管理、风险分析的角度研究合冋的每-项条款,避免自身过多扭责,尽可能的转移风险,深入研究免责条款,合理分配合同中存在的风险。4、冋避合同风险考虑到风

8、险事件发生的可能性或存在性,主动对可能导致风险出现的事件进行把绝成为冋避风险。通过冋避风险,能够避免特定风险带来的损失和影响程度。在冋避风险措施实施中,应该注意到:(1)如果风险可能带来的损失幅度较高吋,要充分认识到这一风险;(2)在苏他风险策略实施中,如果成本与效益与预期值差距过人吋,可采取冋避风险策略;(3)通常在特定范围内,

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