采购员助理年度工作总结

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1、采购员助理年度工作总结　　　　下面是小编为大家整理的采购员助理年度工作总结，欢迎大家阅读。更多采购员助理年度工作总结请关注采购助理年度工作总结栏目。　　采购员助理年度工作总结【一】　　2013年在匆忙之中过去了，我们即将迎来新的一年。随着公司的改革和调整，我于2013年2月调任森虎铝业采购部经理助理，主要负责配合采购经理完成相关工作，并且进行生产原材料的采购工作。这期间，在公司领导的指导下，在生产部及其部门经理徐军伟的大力支持下，整体上顺利的完成了采购任务，保障了生产的正常运行。下面，我就这一年的工作成绩以及存在的不足向领导和同事们做如下汇报：　　一、采购部工作　　1、

2、基于我在森虎铝业参与相关采购工作的经验，对市场行情以及供应商足够的了解，在调任采购助理工作后配合采购经理围绕成本控制等方面积极展开工作，对原材料采购价格进行合理调整。　　2、自2月底开始，加强与各供应商的联系与沟通，将公司新出台的货款结算方式和相关通知文件逐步实施到位。　　3、处理紧急事务方面。　　面对资金不足，原材料紧缺，在生产面临停产的情况下，想尽办法联系新客户，抓紧进行原材料采购工作。其中，供应商数量从原有的32户发展到目前的66户，增长率为106.25%。采购原材料的收购量从2013年1月份的1013.724吨(扣铁、杂51;691吨)增加收购量1368.33吨

3、，增长了134.98%。基本确保了企业的正常生产，确保了原材料不足的不良局面得到了缓解。　　二、工作中存在的不足。　　由于本人工作能力和文化上的不足，对公司的工作不能尽全力进行工作。例如：新的供应商增加还不是很多，宣传工作还没有实施到位;由于对供应商的资金缺口很大，有部分供应商对公司信任程度不高，但未能做好沟通工作，造成原材料严重外流现象，使得出现过公司生产所需原材料不足的情况。　　2014年度工作计划　　1、广泛宣传，增加新的供应商。　　2、开发新的采购渠道，向广东、东南亚地区发展。　　3、为保障生产原材料采购需求，希望公司增加资金，为保障企业生产提供有效措施。　　4

4、、根据原材料的品质多样化，严把材料验收关，为企业增收节支想办法。　　5、提高管理能力及与供应商沟通能力，为公司发展贡献我应尽的一份力量。　　采购员助理年度工作总结【二】　　来到xx公司从事xx采购工作已有半年时间，在此期间，感触良多，想法也多，现在汇总近期的工作感悟如下：　　1.身为采购员，应第一时间完成领导交代给我们的工作，在完成领导吩咐工作的同时，应多总结汇报，多和领导交流沟通;　　2.要有预测能力，把自己的定位提高。想象：自己不单单是一个采购员，把自己想象成采购主管、采购经理，时刻试想采购主管、采购经理在做什么事?负责哪些东西?他们的思想是什么?他们遇到问题怎样解

5、决的?他们的定位是什么?他们和各部门、各供应商是怎么沟通交流相处的?他们的工作是什么?　　3.把手头上的工作做好做细.downhot.致，不断的优化采购业务，要让领导放心满意。领导交代一个工作给我们做，我们不仅要把工作做好，还要做细致，想想什么方法更好?有什么更好的方案?在完成本职位的同时多了解其他不受自己负责的区域，扩大自己的知识面处理食物的能力;　　4.对待供方来料异常，必须严格控制。不管是现在做还是以后去新的公司，面对质量异常，在生产允许的情况下全部安排退货，强制让供应方整改，退到厂家怕为止，退到厂家知道怎么做为止;　　5.和供应商沟通、和各部门沟通，必须坚持自己

6、的原则，树立正面威严的形象;　　6.要有可以刁难供应商的习惯，让他们知道自己该怎么做。