交心谈心方案

交心谈心方案

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1、交心谈心方案交心谈心方案,领导干部与底层员工之间建立良好的交心谈心制度,能够很好的让上下之间建立一个良好的沟通渠道,让上级部门了解到基层的想法,同时也能够让基层干部领略上层的意图,对于工作时间非常有利的事情,管理资料下载网为您带来一篇交心谈心方案,全文如下:一、谈心谈话的对象及分工谈话对象为农业园区机关全体干部、职工。干部谈心谈话制度,原则上采取一级抓一级,分级负责的办法。班子成员由单位一把手负责谈话;科室其他干部和职工由科室负责人负责谈话,并将谈话情况向单位一把手进行反馈。二、谈心谈话的类型1、日常交心谈话。党支部书记与其他领导班子成员之间,

2、定期或不定期地开展谈心谈话,交流学习、思想、工作情况,掌握其思想动态,听取其意见建议。2、提醒帮助谈话。领导干部承担重要工作任务时,提醒其保持头脑清醒、严于律己。群众反映有倾向性、苗头性问题时,及时提醒帮助,防微杜渐。3、考核反馈谈话。领导干部考核工作结束后,根据上级反馈结果,对民主推荐、民主测评情况,群众反映的问题和意见等,及时向被考核领导干部进行反馈,帮助其正确对待群众评价,不断增强责任意识,改进不足,严格要求,努力进取。4、职务调整谈话。干部提拔任用、调整交流、转任非领导职务和退休时进行谈话,全面客观评价干部,听取意见建议,并提出相关要求

3、。5、批评诫勉谈话。对不能完成工作目标任务的,领导班子内部出现严重不团结现象的,工作失误造成一定负面影响的,民主考核比较差的,在思想作风、工作作风、生活作风、廉洁自律或干部任用等方面有群众反映但尚未构成违纪行为的干部,进行批评教育或实行诫勉,责令限期改正。三、谈心谈话的形式1、组织约请谈话。根据工作需要定期或不定期约请干部谈心谈话。2、集体谈话。针对领导干部或党员干部存在的共性问题,可进行集体谈话。3、个别谈话。在领导班子成员分工调整、中层干部岗位调整,以及针对领导班子成员、中层干部、普通党员干部的个性问题可进行个别谈话。4、个人要求谈话。党员

4、、干部个人有情况需要与领导交流沟通的,可主动提出谈话要求。四、谈心谈话的原则1、以诚相待原则。要营造良好的谈心谈话氛围,消除彼此之间的思想顾虑,开诚布公,畅所欲言。同时注意听取谈心谈话对象的意见和建议。2、实事求是原则。要增强责任意识,对干部要一分为二,客观公正,既要肯定成绩,又要指出其缺点和不足,对存在的问题要明辨是非,态度鲜明。3、有的放矢原则。要从实际出发,针对谈心谈话对象的不同情况和特点,采取不同的方式方法,做到有的放矢,注重实效。4、教育疏导原则。要本着防微杜渐、治病救人的态度,适时提醒、告诫、引导谈心谈话对象,耐心说服教育,帮助其提

5、高思想认识。五、谈话方法及要求谈话采用集体谈话与个别谈话相结合的方法。谈话一般每年不少于二次,时间视情安排相对集中。单位领导必要时应随时找干部职工谈心,主动征求意见。干部职工可以主动向领导反映情况,汇报思想。领导班子成员之间,干部职工之间也要互相谈心,沟通思想,融洽关系,形成团结实干的良好氛围。负责谈话的领导及职能科室要主动了解谈话对象的思想、工作情况,注重谈话的思想性和原则性,要讲究谈话艺术,增强谈话的针对性,努力提高谈话效果。谈心谈话前要做好计划安排和有关准备工作,必要时做好记录,谈心谈话后要抓好有关问题的督办和落实工作。对谈心谈话对象反映

6、的有关情况和问题,要通过适当方式进行深入了解;对谈心谈话对象反映的涉及其工作和生活的实际困难,要尽力帮助解决;对谈话认定存在的问题,要跟踪了解整改情况,对没有改正或改正不明显的,及时提出警示,或提出组织处理意见。以上这篇交心谈心方案就为您介绍到这里,希望它能够对您的工作和生活有所帮助,如果您喜欢这篇文章,请分享给您的好友,更多范文尽在:策划方案,希望大家多多支持管理资料下载网,谢谢。

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