项目管理表格大全

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1、表格目录工程项目管理表格13表格目录说明此套表格是专为项目管理人员尤其是工程项目管理人员配备的全套项目管理表格。这套表格是《工程项目管理实务:范式、方法与管理表格》的作者从事多年项目管理研究并从实际企业运作中总结出来的。在具体应用时,可根据自己管理的项目的具体情况进行修改、调整。13表格目录表格目录I项目经理部15项目部人员任职审批表16分部及部门会签单17部门职责分配表18会议签到表19职务说明书(一)20职务说明书(二)21工作内容说明书22职务调整说明书23职位说明书24综合工作情况表25职务分配表26部门工

2、作分类表27部门工作分配表28临时工雇用资料表29出差申请单30出差旅费清单31出差旅费报销单32员工调动、退场移交手续清单33员工花名册34员工工时记录簿35工人加班申请单36加班费申请单37员工辞职申请书38员工离职通知书3913表格目录内部员工调配单40员工教育培训计划41月度(月)劳务用工工资计划核定表42员工登记表43临时(协议)工考核表44员工持证上岗登记表45员工考核表46特种作业人员培训发证登记表47员工招聘申请书48员工考核评分表49中层管理干部月度(月)考核表50管理、技术、后勤岗位员工月度(月

3、)考核表51生产班组员工日清考核表52生产班组员工月度()月考核表53当日部门人员的行动及工作情况表54一天的业务管理检查表55持续改进(或存在的问题点改正)表56当日最重要的业务重点57每日行动管理表58合理化建议59合理化建议方案采用通知单60合理化建议(提案)登记表61合理化建议(提案)改进成果报告表62合理化建议(提案)改进登记表63II项目进度控制64项目施工生产完成情况65月度(月)建筑安装施工作业计划66季度(第季度)建筑安装施工作业计划67年度(年)建筑安装施工作业计划68工程项目施工作业总进度计划

4、68施工组织设计报审表68承包人申报表6813表格目录工程开工申请单68承包人每周工作计划68周完成统计表68设计变更申报表68延长工期申报表68交工报验单68工程进度执行状况表68工程进度管理考核标准68合同外工程通知单68计日工通知单68移交证书68开发计划进度表68月项目计划表68月度(月)行动预定表68每日计划预定表68工作计划管理表68预算作业进度表68复工申请表68缺陷责任期终止证书68工程暂时停工指令68复工指令68工程进度表(年月)68项目进度跟踪表6824小时行动计划表68工程检查表68III项目

5、质量控制68分项工程(工序)检验计划表68分项工程(工序)试验计划表68纠正(预防)措施要求表68作业规范书68检验、试验委托单68检验异常处理单6813表格目录质量水准统计分析表68不合格品报告68材料不合格品报告68工程质量事故报告68工程质量事故处理记录68紧急放行申请报告68例外转序申请报告单68紧急放行和例外转序跟踪记录68最终检验和试验自验记录68工序质量自互检卡68现场质量检验报告单68计量器具周检登记台账68技术交底通知书68内部质量体系审核日程计划表68内部质量体系审核会议签到表68内部质量体系审

6、核不合格报告68试验记录表68现场审核结果记录表68内审不合格纠正跟踪表68质量管理工作计划表68IV项目安全控制68安全管理实施计划表68隐患整改通知68安全隐患整改复查验收表68安全隐患整改责任表68安全隐患整改复查验收表68隐患整改催办通知68查封通知68经常性安全教育记录表68安全技术教育培训表68安全用品年(月)度购置计划68安全生产(月)工作计划6813表格目录安全值班表68防台防汛措施落实责任表68意外事故报告表68业务灾害报告表68故障·事故调查报告表68V项目成本控制68项目材料用量及单价表68项

7、目机械设备用量及单价表68项目工程分包情况表68项目劳务分包情况表68现场管理及财务费用情况表68其他费用情况表68合格供应商及分包商情况汇总表68目标成本预算基本表68目标成本预算附表:主要材料控制计划表68目标成本预算附表:主要设备控制计划表68目标成本预算各项费用表68项目费用估算表68分部(部门)成本目标责任书68固定资产折旧提取明细表68月成本核算材料分解表68项目费用单价分析表68单价构成分析表68月度(月)成本计划完成情况报表68月成本完成情况报告68挣值跟踪报告68清产核资清单68设备成本核算表68

8、设备成本核算表68月度(月)成本情况考核表68现场成本考核情况评分表6813表格目录VI项目分包管理68分包商评价记录表68分包商名录68合格分包商名录(年度)68承包人申报表68项目分包询(报)价清单68项目分包申请表68建设工程招标申请书68资格预审表68分包商承建类似工程项目情况表68投标报价清单68合同评审表68合同评审报告单68合同会审表68工程量

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