如何当好乡镇党委书记

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1、如何当好乡镇党委书记如何当好乡镇党委书记作为乡（镇）党委书记，必须时刻记住自己是人民的“公仆”，时刻牢记党的宗旨，新时期党对于部的要求是什么了党的原则有哪些？怎样保持廉政务实？如何对待名与利拍何尽好职和责？党的十五大报告指出：“我们党来自人民，植根于人民，服务于人民。建设有中国特色社会主义全部工作的出发点和落脚点，就是全心全意为人民谋利益“’。因此，作为乡镇基层领导，必须正确行使人民赋予的权力，把群众拥护不拥护，赞成不赞成，高兴不高兴，答应不答应，当成考虑问题和做好一切工作的出发点和落脚点，自己的一切行动都要代表群众利益，符合群众愿望。任何时候都必

2、须把当官为民谋利益作为自己价值取向，真正做到清清白白为民，踏踏实实办事。特别是在“一呼百应，四面赞歌”的情况下，更要保持清醒的头脑，永擦共产党人的本色，不要忘记自己仍然是一名普通党员，是人民的公仆，自己的一切权利都是党和人民给的，否则就会蜕化变质。演好“群英会•’作为一把手，乡党委书记一定要着力创造一个良好的工作环境，努力激发全体于职的工作热情，真正形成“和衷共挤’’、同心干事业的局面。先，书记要处理好同乡长的关系，发挥乡长的作用一个乡镇，书记和乡长的协调团结很关键。书记、乡长同心同德，目标一致，就会互相补充，产生合力，反之，就会在内耗中抵消力量。

3、因此，在具体工作中必须注意三点:（）明确分工，相互尊重，可以就工作划分一个范围，重大问题列出几个由党委集体讨论，由党委书记拍板，行政日常工作由乡长拍板，有些事情只要在制度上明确就行了工（）融洽感情，形成合力。要做到互相支持不争权；互相信任不怀疑；互相尊重不刁难；互相谅解不赌气互相关心不冷漠；互相补充不拆台；互相配合不推透；互相通气不闭塞工（）敢于负责，总揽全局。党委书记是班子的核心，是当然的班长。按照毛主席的教导：党委研究。政府执行。一个乡镇的工作盘子必须集体研究，但必须是书记负总责，如果大事拿不出意见，理不靖思路，拍不了板，就当不好书记。其次，要

4、充分发挥党政班子一班人的作用。党委书记要通过自己坚定的政治立场，鲜明的党性原则，强烈的革命事业心，高尚的道德品质，豁达的处世态度，来臝得班子成员的信任和尊重，形成强大的凝聚力。同时，明确每个班子成员的责。权。利，使每个成员都有职有权有责，在斑子内部真正做到同舟共济干事业。再次，调动全体乡镇干部工作的积极性。创造性。这几年由于客观上的原因，乡镇工作习惯于大哄大嗡，干部工作方法比较简单，甚至粗暴，不善于做群众思想工作，缺乏独立工作能力，工作上不去，水平也堤不高，导致了一个乡工作几年下来连一个有水平的干部部出不来，其症结不在乡村干部本身问题在于我们有些书

5、记把干部当作“机器”在使用。我们一定要改变这种状况，充分发挥每个于部的积极性。主动性和创造性。干部分工明确，交任务，压担子，在工作中看他们的表现，看他的才能，于得好，任务完成了，干部也就出来了。弹好■'协委曲“，乡镇党委处于党在农村政权的中心地位，是上下内外四方关系的交合点。乡镇一般没有职能部门，县委。县政府和县直职能部门与农村的工作联系是通过乡镇领导进行的。乡｛镇｝下属的村、村小组及党员，群众的具体问题要通过乡镇直接解决。乡镇对上对下都是“一根针”和“干条线”的关系，处于两个“扇面”中间。有些乡镇书记受不了这种压力，采取了“各方下挂面，自己一锅煮

6、”的错误做法，结果疲于应付，处处被动，极不利于本乡（镇工作和发展。因此，作为党委书记，必须学会十个指头弹“钢琴”，横。纵关系都协调一致、主要是协调好部门之间。乡村之间的关系。乡镇与部门与村组、上下左右难协调的原因，除了在体制上条块分割外，跟我们工作上的主动与否有关。这后一个原因，属于领导方法，领导艺术的范畴。我们要从主观上找差距，围绕经济工作中心，沟通与部门之间的关系。乡村之间搞好协调，调动村干部的积极性，也是要研究的一个重要问题，要给村干部交任务交政策，交方法，政治上关心，工作上支持，生活上照顾这样村干部才能心情舒畅地与我们一起千，党的方针。政策

7、鄙能顺利地贯彻到群众中去，一个地方才能兴旺发达起来。