临床用血工作计划

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时间:2018-11-15

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1、自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立临床用血工作计划  篇一:XX年医院临床用血计划  XX年医院临床用血计划  为进一步加强我院临床用血的管理,促进更加科学、安全、合理用血,根据《中华人民共和国献血法》、《医疗机构临床用血管理办法(85号令)》和《临床输血技术规范》,结合我院输血工作实际情况,特制定XX年用血计划。  XX年度我院用血情况如下:全年用血3175单位,其中血浆1020单位、红细胞2070、血小板25单位。XX年度我院

2、严格用血审批制度,严把输血指征,在上一年的用血基础上减少用血量,在满足患者需求的基础上控制用血量。  一、加强组织管理  输血管理委员会负责临床用血的规范管理和技术指导。  二、做好院内用血评价、公示及权限管理。  三、建立自身输血、围手术期血液保护等输血技术管理制度,逐步开展自身输血技术。  四、加强对临床用血管理的监督和检查。  严格按照国家《献血法》、卫生部《医疗机构临床用血管理办法》、《临床输血技术规范》等要求,督促建立规范的用血制度,并做好年底医疗机构临床用血管理的考核检查工作。  五、要加强输血科的建设。随着信息化和全

3、球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立  加快输血科血液信息管理系统的建设和完善,加大硬件投入、加快人才培养,鼓励应用成熟的临床输血技术和血液保障技术。  六、利用网络和刊物加强宣传工作。  充分利用医院橱窗、宣传栏等阵地,宣传临床用血的政策、信息;大力宣传无偿献血的意义、好处。积极宣传动员家庭互助和社会援助献血,使献血无损健康

4、的观念更加深入人心。  XX年元月15日  篇二:2-1临床用血计划  一、临床用血计划  为完善我院输血科的血液管理,保证临床用血的及时和用量,保证急诊用血的供应,经过输血管理委员会讨论,制定本计划。  一、年、月用血计划:  1.统计上一年每月的用血总量,各种血液制品的用量。  2.统计上一年的成分用血率,总结归纳,提高成分用血。  3.对比上一年制定今年各个月的用血计划表  二、日用血计划:  1.随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人

5、类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立输血科的工作人员应认真做好每天的用血计划,库存血液应尽量在2周内周转。一般认为,库存的血量应是全月用血总量的1/4~1/8。血型按O、A、B、AB大约3:3:3:1的比例贮备,使供应不致脱节。与三明中心血站协商后,本院输血科的具体备血量为:悬浮红细胞:O型:8单位;A型:8单位;B型:8单位;AB型:2单位;冰冻血浆:O型:1000ml;A型:1000ml;B型:1000ml;AB型:500ml.  2

6、.库存量O、A、B型红细胞不得少于3单位,AB型血不得少于单位,值班人员一发现,应填写医院用血计划表,立刻通知司机取血。  3.输血科的工作人员要每天检查血液的有效日期,要先输接近失效日期的血液,如发现血液制品超过有效期,按血液制品报废制度处理。  4.输血科的工作人员要如实填写医院用血计划表,做好血液的入库存放和登记。  5.输血科的工作人员要做好交接班的血液清点登记。  三、特殊血液的计划用血:特殊血型(RH阴性),特殊血液制品(机采血小板)等要提前  三天通知中心血站,进行预约。  四、库存用血计划  1.库存积压,输血科应

7、根据临床需求短期放开血液使用量。  2.库存正常,输血科按常态供应血液。随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立  3.库存偏少,输血科应密切关注用血量的变化,适当增加血液储存量,并及时与血站联系加大供应量。  4.库存紧缺,输血科应尽快启动血液供应控制机制,对择期手术等非急救用血情况及时与相关临床科室沟通,建议暂缓

8、或推迟手术,并及时与血站联系供血。  5.严重短缺,输血科应迅速启动血液供应应急预案,与三明中心血站采取血液调配等措施补充库存  五、大批量用血计划:  大批量用血超过XXml要先通过医务质控部审批,后报批三明中心血站。  篇三:输血管理委员会XX

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