关于市政公用工程施工现场管理的思考

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1、关于市政公用工程施工现场管理的思考【摘要】随着我国城镇化建设不断加快，市政建设工程项目也越来越多，规模发展速度也越来越大。目前。城市居民对市政工程建设的关注度越来越高，政府部门的监管力度也在增强，但是，如何进一步加强市政公用工程施工现场的管理，对于保证市政工程发挥最大功效，产生重大经济效益有着重要意义，也是我们急需要思考解决的问题。【关键词】市政公用工程、施工现场管理一、市政公用工程施工现场管理的特点市政公用工程现场管理，值得是对市政公用工程的施工现场进行施工管理控制，落实每一项施工任务，监督管理施工人员，完成施工任务。这对不同类型的市政公用工程，结合当地实际的施工规范要求，找

2、到施工过程中的重点难点问题，方能找到现场管理中的问题，并进行解决，从而提高施工质量控制程度。1.施工现场复杂，场所多变市政建设的施工IX域主要集中在人口密集的地方，尤其是市政改造工程，这就导致市政公用工程建设环境复杂性和恶劣性，而且很容易受到外部环境的干扰。利用，城市街道电力设施改造升级工程，就是在车流量较大的道路施工，受到人群和车辆的安全隐患的影响，选择一点的时段进行施工，但是潜在的危险并未消除；且在一定的时间段内，进行升级改造工程，势必造成抢时间、抢进度的状况，安全隐患也随之提高。2施工作业方式多市政工程存在许多交叉种类，不是单一施工类型。例如，城市低下排水管道的改造工程，

3、可能涉及到电力系统，道路系统以及输气系统等。因此，市政工程施工作业方式比较复杂，作业方式较多。3.施工环境相对恶劣市政工程施工环境恶劣，特别是老城市市政改造升级工程。施工环境就更加恶劣。除了整天露天施工外，还有脏乱差的低下污水管道，有吋在人流量集中地场所施工，存在着安全隐患。二、市政工程建设现场管理存在的问题1、施工管理人员、施工人员质量控制意识不高施工管理者对质量控制意识不足，没冇形成完整的质量管理方法，对质量管理的态度模糊，管理只限于常规的经验教训，没奋积极地质量管理预防措施。施工队伍对质量控制没有忧患意识，对存在的质量隐患认识不足，存在着侥幸心理，这样导致他们对质量控制的

4、预防准备措施不足，对质量控制的自主防范能力丧失。因此，市政公用工程施工过程中出现的质量生产事故的原因之一就是管理者和施工人员没有足够的质量监管意识，存在过多的侥幸心理造成的，在施工中很容易酿成生产事故。之所以出现生产监管麻痹人意的原因是因为施工者心中认为市政工程建设质量控制要求低，监管力度不强，且市政建设施工队伍大部分是临吋组建，没右相应的施工质量监管经验或质量隐患意识。1.缺乏对文明施工的高度重视性由于市政建设工程的特殊性，导致施工单位和施工人员对文明施工的重视度不高，缺乏有力管理，造成施工现场不整洁，施工材料任意堆放，施工垃圾乱丢乱起等。因此对于市政工程文明施工，需要进行施

5、工现场秩序的进行维护，各部门之间相互协调、相互配合，实行施工过程中的文明施工，规范施工，在一定的吋期内高效优质的完成施工。3、施工队伍的专业素质较低进行市政公用工程建设的队伍基本都是临时组建的民工队，这样可以节省开支费用，但是民工建设队伍文化程度不高，没有进行正规的施工教育，安全意识常态认识不足。因此，在市政公用工程建设中，常常由于缺乏安全基本常识而造成安全事故，或忽略了基本的施工细节而酿成安全事故。而II临吋组建队伍对工程后续质量没有担忧，他们干一天活拿一天的钱的态度进行施工，很容易为了省吋省事而忽视安全问题。三、提高市政工程现场管理的办法1、建立健全相应的管理制度良好的组织

6、管理，建全的管理制度，是一项管理首先需要完善的管理机构。市政工程现场管理，更需建立专门的管理组织和制度负责。落实管理责任人，明确管理职责，是做好管理的前提，也是防止管理人员相互推诿、扯皮的奋效手段。确立对市政工程现场安全管理、质量管理使用以预防为主，注重现场实际管理的手段，有计划有B的的实施管理。确立现场管理岗位责任制度，对施工人员进行施工技术交底，建立行之奋效的各种管理制度，例如施工程序管理交接制度、文明施工管理制度、质量管理事故预评估制度、定期和不定期安全检查制度等。建立对确立的制度不落实的班组或员工进行教育学4甚至开除的惩罚制度，保证行之有效的管理制度得到真正的落实并且发

7、挥功效。提高每个管理人员对市政工程现场管理重要性的认识，加强对每个管理人员的领导和思想教育，通过建立建全施工现场完整的管理工作制度，落实每位施工员工的行为方式，保证市政工程过程中的文明施工，有序施工。2、加强施工现场安全文明施工管理在市政建设的环境需要加强施工安全文明管理，对市政工程建设的环境需要进行专门的现场安全文明施工管理，进行必要的注意施工管理。（1）、在市政建设施工过程中，必须避免人群和午.辆的干扰，安排安全通道，实现分流的方法进行管理，这样可以有效地降低施工环境对市政施工的影响；（