关于土木工程施工项目的质量管理王坤

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1、关于土木工程施工项目的质量管理王坤江苏扬州225000摘要:土木工程施工项目的质量管理是土木工程在建设过程中非常重要的一项内容,直接决定了土木工程建设项目是否可以顺利竣工。但是由于施工项目比较复杂,贯穿于施工前期的设计、立项策划到施工过程中的安全、进度、材料、合同方面的管理,最后到土木工程竣工方面的管理,从某个方面看,每个施工阶段的质量管理都可以在不同程度上影响和决定土建工程的施工质量。木文阐述了土木工程施工项目质量管理存在的问题,论述了土木工程施工项目质量管理的措施。关键词:土木工程;施工项目;质量管理;措施建筑行业蒸蒸日上,致使土木工程建设迈向发展

2、新时期。施工质量管理是土木工程施工的重点,不仅与企业经济利益存在直接联系,而且关系着施工人员的生命财产安全。因此,在土木工程施工过程中,树立较强的质量管理意识,在监管施工质量的基础上,借鉴吸收国内外先进技术与经验,更新质量管理理念与方式,促使质量管理达到科学化、合理化标准,进而提高施工质量管理效率,为提升建筑领域整体质量水平创造条件,推动土木工程可持续发展。一、土木工程施工项目质量管理存在的问题土木工程施工项目管理的特殊性,在实践过程中必须了解其中存在的问题,探究切实可行的管理对策。以下将对土木工程施工项目质量管理中存在的问题进行分析。1.监理机制不完

3、善。在一些土木工程施工单位中,经常会发现一些监理人员自身并没有具备丰富的工作经验,实际工作经历不丰富,专业素质较低,合同意识、法律意识等法制意识观念非常淡薄,甚至还有一些建设单位的领导没有充分认识到监理人员工作内容的重要性和必要性,将监理人员视为质检员,限制监理人员工作的开展,这些因素导致监理人员在土木工程施工过程中的作用没有得到充分的发挥。2.工程的控制监管不到位。土木工程建设是一项具冇综合性技术指标的项0,施工管理涉及的0标众多,其中包括了对工程质量、工程进度、工程技术等多方面的管理,并且这些管理要素受到各类条件的限制比较明显。如气候因素和降水情况

4、会对施工进度造成一定的影响,尤其是在混凝土施工的过程中,不利于混凝土质量的保持。另一方面,由于施工管理不当,导致工程进度衔接方面出现一定的问题,土木工程的进度得不到有效的控制,就会造成工期延误以及赶工期等现象的出现,从而影响土木工程质量的提高。3.土木工程的施工质量低。土木工程的质量对建筑物的正常使用具有直接的影响,但就我国B前土木工程的施工质量而言,存在着普遍偏低的情况,从而不能达到人们的使用需求;同时,还会对人民的生命安全和财产带来直接的影响。通常情况下,土木工程施工中所反映出现的问题主要包括砖砌体纵横墙与砌筑达不到同步、钢筋成形绑扎的方法不正确、

5、钢筋长度不够和漏放以及砌筑砂浆配比不合理等,这些问题都会影响到土木工程的施工质量。4.合冋管理不科学。0前我国还没有建立科学、完善的建筑市场体制,土木工程建筑制定的合同经常会出现不合理的条款,日后通过使用劣质材料、减少施工人员等方法再获得经济利益,这也是不公平的条款的表现。部分施工企业为了自身的经济利益,通常会被迫接受这些不公平的条款,导致土木工程施工质量存在问题。二、土木工程施工项0质量管理的措施土木工程管理系统的特殊性,在实践过程中,要求工作人员对其引起重视,优化管理措施,将管理体系应用到实践中。以下将对提升土木工程施工项0质量管理措施进行分析。1

6、.提高施工人员的综合素质。土木工程施工人员的综合素质将会直接影响土木工程的施工质量,在实际施工过程中,施工人员综合素质普遍较低,一线施工人员的流动性较大,导致施工质量缺乏保障。施工单位为了确保土木工程的施工质量能够符合相关要求,就必须对所冇参与土木工程施工的人员进行考核,考核合格后才可以上岗工作。但是从S前看,施工人员的考核并不能很好的落实,由于不同施工项0的施工工艺具有很大的差别,所以对施工人员、工程师以及施工技术人员都有不同的要求。土木工程施工单位应该根据不同施工人员的岗位特点,进行有针对性的培训,使苏掌握相应的施工技术,培训结束后对Jt•进行考核

7、。2.完善施工监理的监督。施工单位要想不断提高土木工程施工项0的质量,就必须认真听取监理部门的报告,严格落实监理责任制,提高施工工艺设计的合理性,及时纠正不合理的施工操作。定期对施工人员进行针对性的培训,定期更新施工工艺和施工设备,确保施工过程中使用的施工设备符合施工工艺的要求,对施工人员进行考核,确定其是否可以按期、按量完成工作任务,对于一些特殊的施工环节,施工单位泣该邀请具有丰富经验的技术人员参与指导,冋吋还要加强施工单位所有管理者和领导者的法律意识。4.加强土木工程设计的质量管理。土木工程施工项0在设计阶段的质量管理主要是监督设计单位严格按照施工

8、单位的要求对土木工程进行科学的设计,确保土木工程设计方案符合要求、经费预算和工程技术的可行性以

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