平衡计分卡在企业集团全面预算管理的应用研究

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1、现代经济信息平衡计分卡在企业集团全而预算管理的应用研究许刚健国网信通亿力科技股份有限公司福建福州350001摘要:全面预算管理是现代管理控制体系，在国内外大中型企业中得到广泛的应用，在取得了不少的成效的同时，也暴露出了许多内在的缺陷和问题。基于此，本文阐述了基于平衡计分卡的企业集团全面预算管理的比较优势，并提出其构建模式。关键词：平衡计分卡；全面预算管理；管理模式中图分类号：F275.1文献标识码：A文章编号：1001-828X（2010）07-0070-01基于平衡计分卡的全面预算管理是以RobertKaplan与DavidNorton（二

2、）基于平衡计分卡的企业集团全面预算管理适应信息吋代的要求教授率先提出的平衡计分卡为依据，以企业战略为导向，将企业财基于平衡计分卡的企业集团全面预算管理是动态的、全方位的务、顾客、内部业务流程、学习和成长等四个方面有机联系起来，实预算管理方法，适应了环境发展的多变性，符合信息吋代激烈竞争的［1］现企业集团的战略管理与全面预算管理相结合的发展战略。目前，发展要求。一方面基于平衡计分卡的企业集团全面预算管理将抽象的基于平衡计分卡的全面预算管理在全球的众多企业屮得到了实施，并企业战略H标具体化为预算0标,进而运用平衡计分卡将预算目标分取得了巨大的成效

3、。而且，随着越来越多人对平衡计分卡在全面预算解为财务、顾客、内部业务流程、学习与成长等四个层面上的企业预管理屮的认可，其理论体系也不断的丰富与完善。算指标。企业集团通过预算目标的分解，不仅可实现预算编制的可操作性，而且可以及时、准确、全面的掌握企业的有效信息，并从中发一、传统企业全面预算管理存在的不足（一）传统的企业全面预算管理与企业的战略管理相脱节现企业的价值驱动因素，为企业在信息时代的生存解决关键的发展问［41传统的全面预算管理是基于财务的预算管理，主要是围绕企业的题。另一方面，基于平衡计分卡的企业集团全面预算管理采取全员年度内的财务指标

4、和财务□标建立的，过分强调企业的成本、收入和式参与的全方位的预算编制方式，有效的促进了部门间的沟通，减少利润等财务因素，从而忽视了企业的创新、产品的质量保障、员工的信息不对称造成的损失，确保预算编制能够准确的反映企业各部门的［2］发展及顾客的满意度等因素，与企业的战略管理相脱节。据相关据经营发展实际情况，有效地解决了因单纯的A上而下和A下而上两种调查研究表明，有60%的企业集团没有把企业的预算与企业的战略管预算编制程序的运作而引起的各种问题。理有机的结合起来。并且，对国内企业全面预算管理问题调查的研究二、基于平衡计分卡的企业集团全面预算管理模

5、式的构建同样显示，预算目标与战略目标不一致是当前全面预算管理遇到的最大问题之一。一般企业内部都会制订自己的战略，但是，企业战略很多仅仅只停留在高层管理人员的办公桌上，很难将整体战略转化成为企业、部门及个人的冃标或评价指标。（二）传统的企业全面预算管理无法适应信息时代的要求在信总吋代，替代“时间就是金钱”的是“信息就是金钱”。能否获取企业所需的有效的客户、供应商、员工、部运营及技术和创新等方面的信息将直接决定企业竞争力的强弱。基于财务的传统企业全面预算管理适应工业吋代预算管理的要求，但其单维的指标体系却［3］无法满足企业在信总吋代的发展需求。而

6、且，基于财务的传统企业全面预算管理决定了其绩效评价以财务为指标，甚至有些企业仅仅只包涵财务类指标，这就助长企业管理者急功近利的思想和短期投机行为，不利于企业的长期发展。同吋，财务指标是一种事后评价指标，难以在信息时代保持企业长久的竞争力。二、基于平衡计分卡的企业集团全面预算管理的比较优势（一）基于平衡计分卡的企业集团全面预算管理是以战略为导向的预算管理平衡计分卡最初应用于企业绩效考核，但随着研究的深入和发展，其已经完全转化为一种战略实施工具。基于平衡计分卡的企业集团全面预算管理的核心理念是从企业经营与发展的多个方面来全方位资料来源：和关文献整

7、理地考察企业的运营状况，而不是从某一个方面片面地、单独地评价，（一）将企业集团的发展战略转化为企业预算目标其为落实企业战略提供了可能性。一方面，基于平衡计分卡的企、Ik集酋先，企业集团必须有非常明确的发展战略，基于平衡计分卡的团全面预算管理不仅将有形的企业财物资源、生产资料资源纳入预算企业集团全面预算管理是以企业战略为起点和核心，若企业没有明确编制中，而且将人力资源、员工与客户满意度等无形资产资源也都纳的发展战略，就无法改善传统全面预算管理中存在的企业战略与预算入到预算编制屮，特别强调部门之间的协调和沟通。另一方面，基于B标背离的局面，基于平

8、衡计分卡的企业集W全面预算管理模式就失［5］平衡计分卡的企业集团全面预算管理将企业战略目标进行层层分解从去其存在的意义。一般来说，企业战略按其表现形式可以分为：拓而