探究建筑工程施工现场施工管理

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时间:2018-11-15

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1、探究建筑工程施工现场施工管理赵计云上海宏波工程咨询管理有限公司陈翱河南省河南饭店【摘要】随着建筑工程施工技术的不断发展,A前我阔建筑工程施工行业内竞争愈发激烈。施工质量作为衡量建筑工程施工水平的蜇要因素,在施工管理中应以施工质量作为管理□标,实施适当的现场施工管理,以科学的原则为指导,制定详细的管理计划,从而实现对建筑工程现场的细化管理,提升建筑工程整体质量水平。文屮主耍分析了建筑工程施工现场施工管理的优化途径。【关键词】建筑工程施工;现场施工管理;优化途径一、建筑施工现场管理中存在的问题(-)安全管理的复杂性建筑施工

2、现场的安全管理具有复杂性,会受到不同因素的影响。例如,施工的天气、地质、气候和地貌等环境条件;不同的噪音、热量、粉尘和冇害气体等污染;作业对象、照明强度、劳动强度、温度和湿度等变化[1]。这些建筑施工现场管理中的问题,具冇多变性,造成了建筑施工现场安全管理的复杂性。(二)计量控制不足建筑工程的计量控制,是建筑施工现场安全管理工作中的一项重要内容。做好建筑工程的积累景控制工作,不仅是施工管理人员的职责,也是建筑单位支付工程款给施工单位的依据和凭证。这关系到经济效益和利益问题,需耍管理人员全面的把握和掌控。但是,在实际的建

3、筑施工过程中,大部分的工程管理人员忽略丫计量控制工作的重要性,造成工作水平的不合格[2]。例如,在建筑工程的施工准备阶段,没有及时对整个建筑工程进行工作的计量掌控,增加了后期建筑施工的难度,影响整体施工效率。(三)现场安全管理执行较难建筑工程现场施工的安全管理,包括建设、监理、分包和总包等施工方法,相互之间的关系比较复杂,增加Y施工现场的安全生产管理难度,安全管理执行起来比较闲难。在建筑招标和投标的过程中,容易出现过分压价的现象;在建筑施工的过程屮,过于重视施工进度,忽略了安全生产和工程质量;在施工现场出现劳动力过剩和

4、劳动力素质较低的情况。这些因素增加了建筑工程施工现场安全管理的难度,不利丁•建筑工程施工的安全管理。(四)施工材料的质量较差建筑施工中所需的建筑材料是工程施工的基础条件,在建筑工程的生产成本屮占有很大的比例[3]。一些建筑施工单位为了减少成本,偷工减料、以次充好,甚至在建筑主体结构的钢筋型号上擅自改变:还有一些采购员为了一己之私,接受贿赂,致使建筑材料的质量得不到保证,对建筑工程的质量造成影响,各易发生建筑安全事故。(五)施工人员专业性不足建筑工程施工过程中,施工人员是操作者。实施建筑工程施工现场的安全管理,需耍提高施

5、工人员的综合素质,补充施工人员的专业知识,保证施工人员的水平。因为,目前很多建筑工程的施工人员都是农民,缺乏系统的专业训练。二、解决施工现场管理问题的措施(-)改善施工环境建筑工程具有复杂性,施工环境对施工的质量和进度都有影响,改善施工环境,有利于工程施工现场安全管理工作的进行。建筑施工环境的改善,可以应用先进的施工技术,避免传统技术造成的环境污染[4]。例如,可以避免粉尘和噪音等污染,而II减少了材料的消耗,降低了生产成本。先进的建筑设备技术,可以提高工程的施工效率,提高建筑工程的经济效益。(二)完善施工管理体系建筑

6、工程施工现场的安仝管理工作的顺利实施,需要建立完善的施工管理体系,保证建筑工程的质量,提高安全管理水平,才能促进建筑企业的发展。管理体系的建立,需要优秀的施工组织单位,对每个施工部门进行管理、协调和控制,合理的对配置资源进行优化,明确不同部门的责彺和权利,制定科学的安全生产管理标准。建筑工程施工现场的安全管理人员和施工人员应该严格遵守安全质量管理标准,做好工程的安全生产管理和质量监控工作,冰能保证建筑工程的施工质量,提高施工的安全生产水平。完善的施工管理体系,还包括质量奖惩制度、分项工程质量控制的规定、质量检查制度和质

7、量M题的解决措施等管理制度,通过对这些制度的完善,不断的提升建筑企业的现场施工管理水平,提高建筑质量和经济效益,促进企业的发展。(三)全面实施计量掌控做好建筑施工的计量掌控工作,需要建筑施工现场的管理人员充分认识到建筑施工过程中计量工作的重要性,认真负责的做好这项工作。建筑施工的计量,包括施工过程屮各方面的工作。例如,在施工之前做好准备工作,建立健全的相关合同管控台账和工程的计量结算台账工作,提前做好施工场地的测量和复核等,为建筑施工过程屮后期的土石方计量提供了依据。施工人员除了要做好这些工作,还需耍深入施工场地,对施

8、工进度和工程的进展数据,还需及时对相关数据进行记录和更新,做好工程量的计价报表和质量评定等。这些工作相对来说都比较复杂,需要施工现场的安全管理人员具有耐心和专业性知识,认真负责的完成工程施工的计量工作。(四)保证材料质量建筑材料是建筑工程施工的重耍条件,是工程建筑的重耍基础。在建筑工程的施工现场管理过程中,管理人员需要格外的重视建

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