wto与中小企业如何提升国际竞争力论文

《wto与中小企业如何提升国际竞争力论文》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、WTO与中小企业如何提升国际竞争力论文..毕业中国加入wTo意味着中国将进一步扩大开放，以更加积极的方式全面融入世界经济。目前，全球500强跨国公司已有400多家在中国登陆，全球500强虽然数量只有跨国公司总数的1%，但是其销售额却占全部跨国公司总销售额的90%。这些企业具有雄厚的资本实力和强大的防御风险能力，其身后还跟随着大量与其生产经营相配套的各类生产服务型企业。而我国的企业普遍存在规模小、实力弱、抗风险能力差等问题。加入wTo后，我国中小企业将面临更大的竞争压力，中小企业实际上已不可避免参与了国际竞争..毕业，在这种严峻的生存环境下，企业的发展不应局限于国内，而应立足于企业

2、经营，加紧研究在全球范围内如何生存和更好发展的竞争战略，并从全球战略的高度，提高经营管理水平和质量。同时也应看到，我国中小企业机制灵活，有相对较强的市场适应能力，是我国最具竞争力的企业群体。在我国加入wTo之际，我国中小企业应抓住机遇，根据自身的特点，积极开拓全球市场，提升国际竞争力，迎接世界经济全球化的挑战。国际竞争力是一个多层次、多角度的综合性概念，广义上讲，国际竞争力实际上是企业在复杂多变的环境中成功地进行经营活动的能力，是企业在市场经济条件下，生产和销售经受国内外市场检验的商品和服务的能力。狭义上讲，国际竞争力是一国的企业或企业家在各种环境中成功地进行设计、生产、销售产品

3、和服务的能力。如同类产品的生产效率、创造与竞争对手不同的产品的生产能力等。简而言之，国际竞争力是该企业产品或服务在国际市场上的占有率。1入世对我国中小企业的积极影响1.1改善国际贸易环境国际贸易环境的改善，为我国中小企业走向际市场创造了条件。在当前贸易保护主义趋势和区域集团化日益加强的情况下，加入世界贸易组织是保障中小企业获得公平贸易待遇的有效途经。中国加入wTo后，一些国家对我国设置的贸易障碍将会自动取消，从而使一些非经济因素引起的贸易环境恶化问题得到解决，为出口导向型中小企业的产品进入国际市场铺平道路。1.2实行出口代理制出口代理制的加速推行，为中小企业的出口创造了有利条件，

4、外贸代理制是国际贸易中的通用形式之一，它是指外贸企业提供各种服务，代生产企业和订货部门办理进出口业务，外贸企业收取一定的费用，盈亏由出口生产企业和进口用户自负。实行代理制，有利于提高我国企业出口产品在国际市场上的竞争能力，中小企业将直接参与国际市场的竞争，从而调动其搞好技术改造、提高生产技术水平和经营管理水平的积极性。实行多家代理，将为我国中小企业的产品出口提供一条通畅的渠道。1.3建立与完善出口退税机制出口退税就是将出口产品在国内生产和流通环节所缴纳的税款退还给出口企业。加入wTo后，中小企业进出口经营权的审批手续及条件大大简化，国家为了使出口退税能尽量科学化和规范化，鼓励出口

5、型生产企业实行‘免、抵、退，等政策，加快了资金利用率，从而大大提高中小企业出口的积极性和主动性。2中小企业国际竞争力存在的差距1从历史发展的过程来看，中国加速工业化进程极大地提高了中国工业制成品的市场占有率和国际竞争力，但与发达国家相比，在科技投入、技术创新、新产品开发、产品档次方面还有很大差距:(l)大多数工业产品的档次与质量处于中低水平。中小企业的产品以劳动密集型产品和简单的组装工业为主，具有自主知识产权的高精尖产品比较少，而以劳动密集型为主的出口产品附加值很低，一些资金和技术密集型的出口产品，其档次、质量、品牌及价格仍处于中低档次，国际竞争力总体水平不局。(2)工业技术水平

6、差。企业之间的竞争，实际上是科学技术实力和技术创新能力的竞争，而科学技术实力和技术创新能力在很大程度上取决于科研与开发的投入。我国中小企业对研发的投入占其销售额的比例较低，平均不到1.5%，短期行为较普遍，从而难以生产出具有国际竞争力的优势产品，相应地制约了企业核心竞争力的发展。(3)生产效率低下。低下的劳动生产率在某种程度上抵消了中国劳动力廉价的优势;低水平的工业增加值，反映出中国大部分中小企业产品加工深度和技术含量低。3提升中小企业国际竞争力的途径(l)强化中小企业基础管理水平，不断进行管理创新，才能有效地组合、优化企业内外的各种源，提供具有市场竞争力的产品。根据企业的发展阶

7、段和规模扩大的客观要求，及时调整企业的组织管理机构，通过完善公司制度与法人治理结构使企业由“人治’，转变成“法治’，，逐步实现中小企业管理的理性化、制度化与科学化。(2)众多中小企业要苦练内功，从根本上提升企业素质与竞争能力。首先，要坚持专业化发展道路，中小企业可以集中力量，选择最能发挥自身优势的细分市场进行专业化经营，采用这种集中一点的‘小而精、小而专”的战略，建立“小产品，大市场”经营理念，使企业通过扩大生产批量，提高专业化程度和产品质量，提高规模经济效益，在市场上站稳脚跟。