电力物资集约化物流管理研究

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1、【摘要】企业管理模式的有效性对企业的健康发展有着重要的作用。现代物流主要是以通讯、信息技术为主的流通方式，实行电力物资集约化物流管理一方面能提升管理的效果，另一方面也能有效的降低企业经营风险。文中主要对电力物资集约化物流管理进行了详细的分析和讨论。【关键词】电力物资;集约化;物流管理;研究近年来随着我国的经济快速发展，电力系统物资管理模式也产生了一定的变化。在电力企业的经营生产屮需要消耗人的物资，因此对电力物资实行集约化物流管理模式是十分有必要的。不仅能提高电力系统的物资管理水平，同吋对提高企业经营效益，减少资源浪费也有着重要的意义。下面将对电力物资集约化物流管理的措施进行详细的分析

2、和研究。1电力物流概述我国近年来电力系统物资管理呈现出了十分巨大的变化。在I十划经济时代中主要由材料供应科来进行相应的物资管理工作［1］。而随着现代社会经济的快速发展，物流服务的重要性逐渐的得以突出，并在物资管理中发挥出了重要的作用。电力物流中涵盖的内矜比较广泛，但主要目的是为了给终端用户提供更好的服务，满足他们的需求。要想提升电力物流管理的质量和效果，就一定要实现物资流动的高效率低成本管理。电力本身有着一定的特殊性，它与其他的产品不同，是一种无形的物质，在其运行的过程中存在着一定的危险性，并在逐渐的消耗中完成自己的使命，在电力运行的过程中与其他的物资运输一样也追求运输的高效率和低成

3、本，以便于为企业创造更高的经济效益。其次，电力物流中应不断的提升采购管理质量，这对电力物流成本降低有着重要的作用。2电力物资集约化物流管理中存在的问题2.1缺乏完善的管理体系在当前多数电力企业在进行物资集约化管理中，大多数没有形成完善的管理模式，导致电力物资的集约化效果不佳。巾于没有形成完善的管理体系，在物资的采购和存储过程屮很难对物资进行科学的管理。同时，一旦物资管理的过程屮出现了问题,那么管理人员之间将会相互推脱责任，导致企业物资管理效果受到影响。2.2对集约化物流管理不够重视在电力企业中，电力物资集约化物流管理能否顺利的进行实施主要在于领导者和管理者的思想重视和支持［2］。但当

4、前巾于电力企业领导者对集约化管理认识不足，因此，导致了物资集约化物流管理很难进行切实的实施。同时在管理的过程中，各个部门之间缺少统一性，也给物资集约化物流管理造成了不良的影响，阻碍着企业的健康发展。3电力物资集约化物流管理的优势3.1提高了信息管理水平首先，在电力物流软件的应用下将有效地提升电力物资各项业务当巾的信息化管理水平，同时也有效强化了项目单位与供应商之间的联系。ERP的应用为物流行业的发展奠定了稳定的苯础，不仅有效的加快管理屮的统一性、也能更加有效的提岛原有的应用能力，对电力物资的管理起到了重要的作用。同时，电力物流硬件方面能够实现一站式购物，这对企业的物资材料质量和供应设

5、备等质量也提供了更好的保障。2.2强化物流管理功能电气物资节约化物流管理中能充分的利用企业电网的优势，主动与其他的物流企业之间进行沟通，使得企业的物流运输更加的多元化［3］。同时，有效地完善了物流的服务性能。从整体上来看，电力物资集约化管理能有效加强企业内部各部分工作部门之间的联系，加强工作的协调能力，对企业的健康发展起到了一定的作用。3.3优化物流建设电力企业主要以物资为基础来建立物流市场，然后通过电网的优势來进行电力系统之间的相互帮助，从而形成一个整体性的现代物流产业。这种方式对物流管理环境来说有着重要的优化能力，同时也能降低物资运输的成本，使企业提高经济效益。4电力物资集约化物

6、流管理策略4.1强化物流功能要想实现物流功能的强化，首先，电力企业应积极的利用其原有的资源和企业优势，积极进行组织，拓展货源的来源渠道，并强化与各个物流企业之间的联系，保证航运物流能得到一定的增加。其次，应重视起物流中心的建设工作，只有建立起完善的物流管理屮心，方能使企业物流功能得到进一步的完善，推动企业适应于现代化市场环境的发展。此外，在日常的工作过程中，应不断的加强工作效率提升，并建立相应的管理制度，提高对客户的服务质量，从整体上来为经济发展做出贡献。3.2进一步优化物流资源随着我国经济的发展和社会的进步，当前我国的大部分电力企业都推行了集中采购的管理模式，并収得了较好的效果。在

7、企业中充分的发挥出丫物资管理部门的优势，促进了企业经济效益的提升［4］。而在当前阶段中，提升物资管理集约化的最有效措施主要包含了一下几点:首先，应努力的创新企业管理结构，优化管理模式。同时应建立起更加标准化的物资集约化管理规定，为管理效果的提升奠定良好的基础。其次，应在物资管理信息化建设中不断的提升集约化的水平和效率，为管理的质量提供技术支持。再次,应加强企业内部的计划管理工作，使电力企业的优势能得到充分的发挥。此外，在企业物资集约化管理模式中应重视起与供