公路施工管理中存在的问题及策略

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1、公路施工管理中存在的问题及策略黄国兴山东省菏泽市公路局开发区分局274000摘要：随着我国经济方面的不断发展，公路建设工程也在不断进步，不论是在数量、质量还是的规模上，都不断增多，有很大的发展。虽然我国的公路施工方面取得了不小的成绩，但在施工管理方面仍然存在很多需要改善的地方，影响着公路建设的质量和安全，同时也阻碍着我国的公路建设发展。木文主要对当前我国公路施工管理中所存在的问题进行了分析，并提出了针对性的解决措施，希望能为我国的公路施工管理提供一定的借鉴意义。关键词：公路施工管理；存在问题；解决策略正文：一、公路施工管理的重要性在公路施工中建立起完善的管理制

2、度是十分必要的，一方面为技术提供支持，另一方面也是对工程起到一定的保障。目前我国的公路施工单位一般资金都比较充足，似技术上却相对落后，在市场中竞争力较差。而在施工过程中采取一定的管理措施能够有效的提升工程整体质量，从而提升企业竞争力。同时应对公路施工人员进行管理，提升工作人员的素质和专业技能，这也有助于提升公路的质量。二、公路施工管理中存在的问题（一）材料管理混乱公路施工工地建筑材料的管理十分的混乱，常常是将施工材料随意摆放，一些施工废弃材料不及时的清理，使得施工现场卫生状况不佳,造成了材料上污染，同时也对施工人员的心理造成了一定的负担，没有好的情绪来进行施工

3、。此外，在施工过程中时常会出现建筑材料消耗不明确的现象，材料浪费情况严重，材料进出场和用量没有明确的规定，偷工减料的情况十分明显，这些都为公路工程埋下了一定的安全隐患。由于材料的管理不善，还促使了一部分人将材料进行变卖，使建筑单位的利益受到了损失。同时，在材料的运输上也十分不合理，采购材料吋没有做到就近采购或者经济采购，使运输成本很难得到控制。（二）浪费现象明显公路工程从开始到结束每一个环节都是为了更大程度的为人民创造价值，但公路施工中存在着很严重的浪费现象，这给施工单位利益造成了一定的损害，冋时也是对资源的浪费。施工材料的采集过程不够透明，使资金出现了严重的

4、超标；施工的工作人员没有很强的责任心，不能根据工程的情况来准确的判断材料的用量，出现施工材料多购等情况。此外，由于一些自然环境上的变化，会使得一部分设定的工作无法正常进行，在施工过程中会进行一些设计变更，这也会造成不必要的浪费。（三）信息更新不及吋在公路工程施工中，信息的准确性和及吋性会对工程造成一定程度的影响,因此，为了能够保证工程正常进行，一定要有完善的信息系统，使信息在施工过程中能够始终保持畅通。但当前我国的公路工程施工中，常常会因为工作人员理解不到位，以及时效性低等原因而造成信息的传递不及时，其至信息失真。（四）技术人员素质和专业技能有待提高一个工程的

5、质量好坏与工作人员的素质和技能是有着极大的关系的。但现阶段的公路工程施工中，企业过度的关注效益而忽视了对工作及管理人员的培训,人才的缺失加上没有完善的质量管理制度会造成了公路工程施工管理工作显得无力。一部分的施工单位过于重视效益，对工程施工人员并没有严格的要求，吋常会出现一人多岗的情况。此外，工作人员对工作缺少责任心，在工作过程中也没有较高的工作热情，都导致工作效率受到限制，从整体上影响了工程的进度，也阻碍了企业的发展。（五）安全问题一部分施工单位的管理人员和施工人员并没有足够的安全意识，在安全管理上也存在着明显的不足，不能严格的按照施工安全要求来进行施工操作

6、，冋吋也没冇建立完善的安全应急预案。在出现突发事件时缺乏应对困难的能力，安全意识差，种种原因都为施工埋下了隐患。此外，有一部分的施工单位一味的追求经济效益，在施工过程中为了能追进度，常常不按照施工规范来进行操作，使质量问题不断的出现，这不仅会使工程质量难以控制，更会出现一定的安全事故。三、公路施工管理中出现问题的原因分析（一）施工管理意识不强现在的施工过程中，进行施工的单位通常是更加的注重技术因素，从而忽略了管理制度，虽然基本所有的管理部门都存在管理机构，但是，能够真正发挥作用都却寥寥无几；苏次，有的管理部门在进行管理的吋候，会出现很多问题，并II是同一类的问

7、题也会经常发生，从而会对公路施工产生很人的影响。所以说,施工单位在施工的吋候要技术和管理都要非常的重视，发挥管理人员的作用。（二）施工管理制度不健全很多施工单位进行施工时注重自身能够获得最大的利益，不能够根据实际的施工情况制定科学合理的管理制度，不同部门之间没有互相监督与合作。工作人员也没有认识到管理的意义，从而影响公路施工的进度与工程质量。四、公路施工中存在问题的解决对策（一）制定城市道路施工管理体系对于施工方来说，在实施城市道路施工前，应建立和完善科学奋效的管理体系。从工程招标、工程设汁、工程进度、工程质量及验收等方面，进行必要的监督和管理。对于设计和施工

8、中出现的问题，及时采取措施解决，尽量避