把握现在 掌控未来

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1、把握现在掌控未来李江涛一复杂的竞争局面和市场表现1、非法传销仍有抬头迹象2、其他直销公司蠢蠢欲动，与安利对面叫板、竞争3、社会大众受到非法传销和低劣的直销人员的不实宣传而产生的误导，从而将安利与之混为一谈4、安利中不乏急功近利者将正确经营理念抛至脑后，从而诱导不谙原由者大量囤货，刻意制造奖衔，制造所谓影响力5、营销人员之间的真正竞争绝不是同一目标客户的竞争，而是有效复制力的竞争：如果要争，应争质量的提升；如果要抢，应抢着上台，抢着让人们知道你真行；如果要论，应论你讲的就是比别人好你真有复制力，根本不用恐慌，是你的，你一定会得到。6、许多营销人

2、员一直处于瓶颈，停滞不前，郁闷无奈，欲哭无泪，欲死不能，欲放弃而不甘。二突破1、明白七最就是突破1、最大的挑战是“竞争”2、最应具备的是信念3、最应提升的是基础能力和认知素质4、最需要把握的是人际关系的良好处理5、最应珍惜的是团队凝聚力6、最应放弃的是消极思想、心理暗示和相关言论7、最快速度应做到的是：确立目标目标要简单、清晰、明了、有魅力1、新财年目标2、季度目标3、月目标①个人业绩②推荐③整组业绩营业额2、跟进成功就是突破包括重整资源，再次跟进要明白我们之所以部门无宽度、萧条是因为有行动而跟进不到位浪费人力资源跟进最重要的是耐心策略跟进的

3、步骤会前会会中会会后会行销下次会议参观安利店铺和领导人接触跟进的步骤确定信心、目标、方式和方向每会必到开家店跟进的步骤3、邀约成功就是突破4、达成与会人数指标就是突破个人整组5、复制家店成功就是突破6、辅导家店拓展客户群就是突破7、复制链条不能脱节（科学复制辅导家店）基础能力必会复制辅导能力三个月六个每店目标1万三学会学习学会开会学会带人开会1、会学习的人重思考，不会学习的人重内容2、一次会议的结束意味者下次会议的开始成功者行销会议，失败者临阵磨枪成功者带人开会，失败者孤家寡人专心专业专注四做到以上为何能够掌控未来首先，我们所要的未来不是要当

4、救世主，而是要成为安利这个行业的领导者。成功者，具体来说就是“市场稳定，实至名归，尊重认可，拥有保障，永续经营。”了解未来是掌控未来的前提，我们应当非常清楚未来会发生什么？从而让发生的一切对我们都有利。不管发生什么？可以肯定的是，安利一定能够在中国生存下去，长久的发展下去，一定有领导人在顺境中不断发展，在逆境中不断突破，总有人遥遥领先、迭爆冷门。竞争和逆势攀升是我们这个团队的最卓越的价值所在，我们有着光荣的传统和历史。也将继续见证我们的伟大的进步。无论一小步，还是一大步，总是带动安利的脚步！我们不善于虚张声势、掩人耳目的炒作，我们是一群厚积薄

5、发、力可千钧的安利中流砥柱，我们总是在别人的一片哀叹声中雄霸市场。我们懂得成功之道，不屑利诱之术；我们有危机感，我们没有恐惧感；我们无须机关算尽，因为我们不聪明，我们深知成功的含意，所以我们没有快速发展的秘诀。因为我们深恶痛绝制造奖衔的一时快感，我们不愿占领土地而不巩固群众的历史在我们身上重演，因为我们是创办人思想固执的守卫者。由于达至某项奖衔，在没有确定其中水分含量之前，安利以宽广的胸襟容纳你、尊重你、认可你，抑惑一辈子都无人知晓，但可悲而无奈的是：Youknow!生活的品质和生命的自由只有自己才真的知道——生存的滋味！销售其实叫做姿态的影

6、响力，销售其实就是先进理念的转移，销售其实就是望闻问切的中医法则；销售其实就是信任的力量和认同度的确立；销售其实就是引起消费者的渴望拥有的能力；销售产品其实就是销售自己（形象、地位、信心、姿态、认知力、理智、平和、状态、知识、内涵）行销就是经济基础决定的广泛的影响力而带来的倍增的效益直销就是倍增市场学理论的最佳创业哲学安利就是直销理念最具体、最全面、最深刻、最悠久、最安全、最可靠、最长远、最忠诚的诠释者！安利成功就是卑微的开始，平凡的飞跃，全面的价值，家族的企业，财富的自由，复制的科学！现在开始正是时候Doitnow!