公开选拔市药监局长演讲稿

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1、公开选拔市药监局长演讲稿各位评委，各位领导、同志们：我今年45岁，83年大学毕业参加工作，至今已有26年工龄了，我的工作经历可以用一根主线，两段插曲来概括，一根主线就是从87年开始至今有20年从事药政、药品监督管理工作，其中10年担任卫生局药政科科长，8年担任药监局副局长。两段插曲就是作为后备干部到基层挂职锻炼，担任基层卫生院院长两年和调XX学院从事管理工作5年。在XX市药品监督管理局副局长岗位上，我一直分管药品、医疗器械业务监管工作，在局长带领下，我和一班人一起努力工作，农村药品供应网络建设，在全省率先取消代购，实行公司竞争性直接配送

2、到乡镇进村组；率先实现行政许可三分开；率先开展行政处罚的调查权、审核权、处罚决定权三分离，药品不良反应监测报告工作每百万人口报告居全省第一；总结经验出版了80万字《药品监督管理与实践》专著一书，将药品GMP管理精髓引入机关业务管理，建章立制，做到写好要做的、做好所写的、记好所做的。保证了日常监管工作贯性有序运行。两年基层锻炼，我增强了遇事从实际出发，实事求是的自觉性，四年的教学及后勤管理锻炼了适应多角色的能力。参加工作26年来，三次参加党校学习，两次在职学历教育，一次作访问学者。学习了行政管理、领导理论、临床心理等理论知识，提高了理论素

3、养，提高了自我认识能力。虽然这期间担任的是都副职领导角色，但有幸跟多位非常优秀的班长搭班子，他们那种驾驭全局把握大局能力综合协调、处理复杂问题能力，潜移默化的影响了我，所有这些对于我竞争这个职位，增添了信心。我也知道，由于长期从事副职的管理工作，缺乏从事正职的工作经历和经验。我认为市州局党组书记、局长职位是一个具有挑战性岗位，担负着保一方百姓饮食用药安全的神圣责任。对上要认真贯彻省局党组的食品药品监管的决定部署，对下要领导县（市）局食品药品监督管理工作。既有宏观决策领导一方的责任，又有微观执行，规范执法，提高执行力的任务。党组书记、局长

4、作为一班人的班长，他应该是大合唱队伍的指挥者，是大多数人意见的综合者，是大多数人利益的维护者。因此要当好这个班长必须把好方向，管好队伍，牢记宗旨。做到依法行政，践行科学管理理念，从实际出发，研究解决食品药品监管中的新情况新问题，确保人民群众饮食用药安全，促进医药经济又好又快发展。如果我走上这一工作岗位，我将从三个方面入手开展工作。首先，抓好班子，带好队伍。火车跑得得快，全靠头来带，班子就是整个队伍的火车头。抓好班子，就是要增强凝聚力，提高决策力，显示战斗力。通过自己带头示范，同班子成员多沟通，勤交流，使班子成员心往一处想，劲往一处使，形

5、成合力，互相补台不拆台。认真贯彻民主集中制原则，做到民主决策，科学决策，不搞一言堂，个人说了算；在关键时刻，困难时候冲得上去，能带头，能吃苦，分兵把口，各负其责，显示战斗力，给下级和群众做好表率和示范。带好队伍就是要抓素质、激斗志、建机制。以人为本，以能力建设为中心，用学习的手段，用制度的手段，用激励手段来教育人，激励人，营造风清气正，干事创业的氛第二，依法行政，科学监管。围绕确保人民群众饮食用药安全这一根本目的抓监管，做到不失职，不渎职，切实履行职责，违法必究，执法必严，规范执法行为，提高行政执行能力。处理好三个关系：一是处理好商业利

6、益和公共利益的关系，做到有利要为公众谋，不与商家谋私利二是正确处理好监管与服务发展的关系，把监督管理与服务发展统一起来，发展是安全的基础，安全是发展的保证。通过严格执法，规范食品药品市场秩序，营造食品、药品产业发展环境，让守法企业、优秀企业脱颖而出做强做大;运用监管手段鼓励支持先进生产经营组织形式，先进生产技术企业发展壮大；提供政策和信息服务，支持企业发展。三是正确处理行政监督与技术监督的关系，做到两加强，两促进。第三，廉洁从政，清白监管。廉洁从政是对监管工作的基本要求，关键是要正确对待手中的监管权力。核心是班子特别是班长的带头示范，要

7、敢于说向我看齐。要强化种意识，一是强化服务意识，食品药品监管权力是党和人民赋予的，是用来为人民饮食用药安全利益服务的，坚决杜绝以权谋私，权钱交易；二是权责对等，强化责任意识；三是用权受监督，侵权受追究，损害要赔偿，强化监督意识，做到依法用权，依制度用权，依程序用权，主动接受监督；四是要注意合理分权，调动积极性，强化激励意识。做好上面三项工作，必须坚持三个依靠。一是依靠省局的坚强领导，坚决同省局保持高度一致，做到令行禁止雷厉风行。二是依靠当地党委和政府的理解和支持。三是依靠一班人和广大干部职工的团结战斗，任何时候都不要把自己的能力估计过高

8、，任何时候都不要把大多数群众作用估计过小，充分发挥干部职工的积极性和创造性，一切从实际出发，实事求是，出实招，干实事，努力开创工作新局面。如果组织给我这个机会，我一定履行职责，不辱使命，在班长岗位上“唱好将