如何控制和防范企业财务风险.doc

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1、如何控制和防范企业财务风险摘要:通过对财务风险的成因、特征和财务分析方法等几方面的阐述,来说明企业。关键词:财务风险;成因;特征;财务分析方法1财务风险的成因自然因素的影响自然界的运动变化往往对经济活动产生影响。有些运动变化规则与不规则性,季节变化产生商品销售的“淡季”和“旺季”,自然灾害对企业运营的破坏性影响,最终都要反映到企业的财务成果上来。社会因素的影响企业生存的社会环境的不断发展变化,都有可能使企业的财务风险加大。市场因素的影响市场是企业生存的基础,市场的高度变化都可能导致企业的财务风险增强。内

2、部因素的影响在企业内部,为了适应市场的要求和加快企业的发展,现代企业的财务活动日益复杂多样化和企业的管理水平的高低也会给企业财务管理活动带来风险。财务风险的特征客观性财务风险的客观性取决于形成财务风险来源的客观性。产生和诱发财务风险的原因主要源于社会经济背景、市场环境和竞争对手的不确定性,企业经营活动及其资金运动规律的复杂性,市场经济参与主体及其他方面能力的局限性。对财务风险的认识只有通过无数次观察、比较、如何控制和防范企业财务风险摘要:通过对财务风险的成因、特征和财务分析方法等几方面的阐述,来说明企业

3、。关键词:财务风险;成因;特征;财务分析方法1财务风险的成因自然因素的影响自然界的运动变化往往对经济活动产生影响。有些运动变化规则与不规则性,季节变化产生商品销售的“淡季”和“旺季”,自然灾害对企业运营的破坏性影响,最终都要反映到企业的财务成果上来。社会因素的影响企业生存的社会环境的不断发展变化,都有可能使企业的财务风险加大。市场因素的影响市场是企业生存的基础,市场的高度变化都可能导致企业的财务风险增强。内部因素的影响在企业内部,为了适应市场的要求和加快企业的发展,现代企业的财务活动日益复杂多样化和企业

4、的管理水平的高低也会给企业财务管理活动带来风险。财务风险的特征客观性财务风险的客观性取决于形成财务风险来源的客观性。产生和诱发财务风险的原因主要源于社会经济背景、市场环境和竞争对手的不确定性,企业经营活动及其资金运动规律的复杂性,市场经济参与主体及其他方面能力的局限性。对财务风险的认识只有通过无数次观察、比较、分析和积累总结,才能发现和揭示财务风险的内在运行规律不确定性财务活动本身具有连续性和复杂性,而作为财务活动的主体对客观世界的认识又有局限性,由此必然导致各种可能性和不确定性。一是财务风险内涵的肯定

5、性和外延的偶然性;二是财务风险发生的概率难以计算性;三财务风险后果的潜在性。相对性财务风险不是一成不变的,它可以随着一定条件发生转化,或者加强或者削弱。财务风险与收益在一定条件下会互相转化。收益性风险不同于危险,风险同时还孕育着收益的可能。收益与风险的配比性是市场竞争的结果。复杂性财务风险的成因是复杂的;有经营者与经营者以外原因;有可预测与不可预测的原因;有自然原与社会原因;有直接与间接原因等。财务风险的分析方法定性分析方法①专家会议法:专家们可以互相交流,互相启发,通过讨论与辩论,取长补短,去异求同,

6、而做出正确的结论。②头脑风暴法:头脑风暴法是通过专家间的相互交流,引起“思维共鸣”,形成宏观的智能结构,进行创造性思维,分为直接头脑风暴法和质疑头脑风暴法。③特尔菲法:特尔菲法是在专家个人判断和专家会议方法的基础上发展起来的一个新型直观预测方法。定量分析方定量分析是通过一系列指标的计算测定企业财务风险的大小,分析财务风险。是管理与防范控制财务风险的前提,主要的分析方法有以下几个方面:①经营杠杆是指由于企业存在着固定成本而出现的息税前利润变动率大于业务量变动率的现象,衡量经营杠杆作用大小的指标是经营杠杆系

7、数。首先,经营杠杆系数随着固定成本总额的变动而同方向变动。其次,经营杠杆系数随着销售量的变动而反方向变动。②财务杠杆是指由于企业举债经营存在着固定利息费用从而出现的普通股每股收益变动率大于息税前利润变动率的现象,衡量财务杠杆作用大小的是财务杠杆系数。负债是财务杠杆产生的根源。③总杠杆,以上两种杠杆的连锁作用称为总杠杆作用。衡量总杠杆作用大小的指标是总杠杆系数它是经营杠杆系数和财务杠杆系数的乘积。层次分析法它是将人的主观判断用数量形式表达和处理的多准则决策方法。采用层次分析法从短期偿债能力和长期偿债能力来

8、测定企业财务风险的大小,反映企业短期偿债能力的指标主要有流动比率、速度比率;反映企业长期偿债能力的指标主要指企业的获利能力和资本结构,企业赚取的利润越多,偿债能力就越强。财务风险的防范企业可以规避的财务风险只是面临财务风险中的较小部分,对企业整体财务风险水平影响不大。风险减轻是风险发生后的补救措施,风险一旦发生,损失就不可避免,任何补救措施只能起到消极的减损作用,且一直成本较高。同样,风险融资也是事后管理,风险管理成本较高。风险防范主要有以

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