企业财务出纳个人工作计划

企业财务出纳个人工作计划

ID:24923064

大小:52.00 KB

页数:6页

时间:2018-11-17

企业财务出纳个人工作计划_第1页
企业财务出纳个人工作计划_第2页
企业财务出纳个人工作计划_第3页
企业财务出纳个人工作计划_第4页
企业财务出纳个人工作计划_第5页
资源描述:

《企业财务出纳个人工作计划》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、企业财务出纳个人工作计划编辑ly736543811精心整理,可为2017年写作与“财务,出纳,工作计划”有关的文章提供参考,需要更多范文资料请进个人工作计划栏目,我们为您准备了更丰富实用的最新资料,或从右侧的搜索框重新搜索,会有更多发现。2015年在一如既往地做好日常财务核算工作,加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育。做到财务工作长计划,短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订2015的工作计划。一、参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继

2、续教育,了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加继续教育后,汇报学习情况报告。二、加强规范现金管理,做好日常核算1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系.3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为xx提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐,

3、编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。4、完成领导临时交办的其他工作。总之在新的一年里,我会借改革契机,继续加大现金管理力度,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作计划,以最大限度地报务于公司。为我xx的稳健发展而做出更大的贡献编辑ly736543811精心整理,可为2017年写作与“司机,个人,工作计划”有关的文章提供参考,需要更多范文资料请进个人工作计划栏目,我们为您准备了更丰富实用的最新资料,或从右侧的搜索

4、框重新搜索,会有更多发现。今年来,本人在管委会、局领导的正确领导下,在各位同事的热情帮助和大力支持下,立足司机的本职工作,努力学习,勤奋工作,诚恳待人,团结协作,遵守交通法及管委会关于车辆管理的各项规章制度和工作纪律,不断提高服务质量和工作效率,较好的完成了全年的各项工作任务。一、努力学习,不断提高自身素质根据安排,我积极参加并认真学习管委会组织的集中学习和其他活动,特别是结合今年的深入开展的创先争优活动后,本人通过学习,受益菲浅,从而使自身素质有所提高,达到了“学以立德,学以增智,学以致用”的目的。

5、二、钻研业务,安全行驶平时利用不出车、不出差的业余时间,自觉看、读有关法律法规及驾驶方面的专业知识,认真学习和钻研驾驶专业知识,不断提高驾驶技能。在工作中,我牢固树立“行车万里,安全第一”的目标。对车辆及时检查、维修,确保安全出车,文明驾车。三、严格自律,努力搞好服务我严格按照各项规章制度,坚守工作岗位,不迟到,不早退,不误事,不无故缺勤,做到随叫随到,服务调度,听从指挥,自觉维护单位和个人形象。四、爱护车辆,勤俭节约我经常保持车辆的完好与整洁,认真坚持“三检”、“一保”制度,努力做到了“三清”、“四

6、不漏”,对车辆及时检查、维修,确保安全出车,文明驾车,努力达到励行节约的目的。总之,一年来,通过认真学习,我安全驾驶并取得了一定成效,但是与领导与同志们的要求相比,还存在一定的差距,因此我要在今后的工作中加以改进,扬长避短,争取在新的一年里更上一个新的台阶。编辑ly736543811精心整理,可为2017年写作与“仓库,管理员,工作计划”有关的文章提供参考,需要更多范文资料请进个人工作计划栏目,我们为您准备了更丰富实用的最新资料,或从右侧的搜索框重新搜索,会有更多发现。为了更好的做好新一年的仓库管理工

7、作,在此,制定年度库管工作计划如下:1)、首先培养不怕吃苦的精神,其次电脑操作要熟练,我所在的是大型工业企业,还必须熟练操作erp系统。2)、注重形象,多参加一些公司组织的拓展活动,每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。3)、多与同事沟通,保持良好的沟通方式,听取好的建议并实践。悉心听取领导的点评,对自己不好的做法即时予以改正。4)、加强对自己的学习,真正掌握物品进、出、存的工作流程,使物品能起到物流顺利周转,同时也真正做到物尽其用,人尽其才的作用,使其仓库管理工作得到有效的改进。积极配合同事,对库存物

8、品的积压进行整改,避免物品日期太长,盘点部分呆滞物品作好记录,并改善仓库物品和堆放的紧缺现象。仓库管理员工作计划2015仓库管理员工作计划2015。5)、努力提高仓库管理水平,争取每月的工作失误次数≤1次。6)、物品现场所有标识清晰,明确,对库存信息准确率达99.8%。7)、对货品进仓库数量严把关,对于进货管理的不断完善与维持。8)、时时做好仓库的6s工作,保持环境整洁,所存放的物料井然有序。9)、农业企业的竞争已到白热化,单一的工作技能不能满足顾客的需

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。