银行分行调研工作制度

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1、银行分行调研工作制度为促进全行各级管理人员对经营管理中的一些热点、难点和重点问题积极开展调查研究，探究新思路，研究新举措，提高调研水平，形成具有指导意义的调研成果，更好地为党委正确决策和促进全行各项业务健康发展提供有力支持，特制定本制度。一、调查研究工作的基本宗旨：崇尚科学，追求真知，深入基层，研究问题，推动工作。二、办公室负责在每年年初制定全年调研任务和计划；在每次大型调研活动前拟定调研提纲、确定调查范围和对象;在调研活动结束后及时督促做好调研报告的起草、整理和收集工作，并在每年年底前选送优秀调研报告参加上级行评选。三、调查研究选题要坚持领导

2、指令性命题与自行选题相结合。凡领导指令性的调研题目，要按照领导的意图、要求及调查范围，认真组织实施；自行选题要根据全行阶段性工作来确定，避免随意性和盲目性。四、调查研究要紧密围绕改革发展实际开展调研。各行、各部门要紧密结合“XX”总体思路以及自身业务和工作实际，针对加强资本管理、完善风险管理、加快结构调整、实施战略转型、提升核心竞争力等事关经营发展的关键问题;全行阶段性中心工作实施过程中创造的好做法、好经验以及工作中出现的带有苗头性、倾向性的问题；某项具体工作、具体问题和具体事件；行领导正在考虑或将要考虑的重要工作及重大事项等问题，确定对实际工

3、作具有指导意义的调研课题，通过理论联系实际的深入剖析，找出问题症结，提出富有针对性和操作性的措施和办法。五、每次大型调研和重点调研，由办公室牵头，抽调有关业务部室的同志参加，开展协作调研；机关各部室开展工作调研，要快选题、快组织、快实施、快成文、快上报；办公室在调查研究工作中要充分发挥组织协调、信息指导和督促检查等职能。六、各支行、各部门负责人要充分认识调研工作的重要性和必要性，要从选定题目、确定人员、制定提纲、开展调研到完成报告，都始终给予高度重视，进行精心组织，严格把关，力争多出“精品”。七、调查研究人员深入基层要坚持一切从实际出发、实事求

4、是的思想路线，改进工作作风，虚心向群众学习，向实践学习，增强认识问题、分析问题的能力，确保调研报告的时效性和针对性，不断提高调查研究的水平。八、各支行、市分行各部室必须每半年至少报送1篇调研文章，各网点、市分行二级部室必须每年至少报送1篇调研文章。各支行、各部室负责人要亲自开展调查研究，督促本行、本部门按时、保质保量地完成调研报告的撰写。调研课题要有较高的实用性，不仅要站得高看得远，有高度的指导性，而且还要有很强的可操作性和现实意义，做到讲真话、讲实话、不空谈；课题调研的方式和技巧要新要高，不仅课题调研的组织结构要创新、考虑问题的思路要创新，而

5、且还要提出新的指导思想、新的改革观点、新的发展举措，采用较高较新的写作技巧，要做到结构严谨、条理清晰、前后呼应、文笔流畅简洁。九、认真做好调研工作的检查与考核。办公室将每半年对各行、各部门调研报告完成情况进行通报，年末对全年调研工作完成情况进行通报，评选优秀调研报告进行奖励。对完不成调研工作任务的支行、网点和市分行部室，相应扣减绩效分值。