浅谈建筑工程项目质量控制及安全管理

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1、浅谈建筑工程项目质量控制及安全管理广丙南宁530000摘要：安全第一，预防为主，综合治理。安全是生产的前提，安全是生产的基础，只有在保证安全的前提下，才能更好的生产。建筑工程项目施工中安全管理是一个复杂的过程，建筑工程施工安全管理是项目管理的中心，是提高工程质量重要条件。木文探讨了建筑工程施工安全管理与质量控制的关系，分别对建筑工程项目质量控制及安全管理措施进行了分析。关键词：建筑工程；工程施工；安全管理；质量控制建筑工程项目的质量，关系到国家和人民生命财产的安全，关系到社会的安定和人民的幸福，关系到人民群众的切身利益，关系到城市的品位和形象,确保工程质量是建设工作的永恒主题，

2、是所有有关部门，建筑施工企业和职工的重大责任。建筑工程项目施工安全管理是施工项目管理的中心，施工企业加强安全管理的重要性就在于实现安全管理目标。施工项目安全管理，就是施工项目在施工过程中，组织安全生产的全部管理活动。通过对生产要素过程控制，使生产要素的不安全行为和状态减少或消除，达到减少一般事故，杜绝伤亡事故，从而保证安全管理目标的实现。1、建筑工程项目质量控制与安全管理的关系质量控制与安全管理是建筑工程管理的核心，两者相互联系、相互影响、相互促进。加强建筑工程施工安全管理，可加快施工速度、保证工程质量；反过来，工程质量的好坏也直接影响着安全事故发生的几率。因此，安全管理是建筑

3、工程的卫士，质量是建筑工程的生命。2、建筑工程项目质量控制措施分析2.1强化人员质量建设意识，对于施工建设单位，应务必把工程项目的质量控制与质量管理摆放在台面，作为工程的重点去看待，树立先进科学自律意识。尤其是房屋建筑工程是一项复杂系统化的结构工程，艽所要求的施工周期还相对紧张、施工强度与难度都颇大，同时技术需求也要达到相应的指标，才能使建设单位所承接的这个项目的质量建设有所保障。因此，要让全体现场施工人员明确建筑工程的经济效益与质量控制两个互为促进的因素的直观效用；也就是说，要让全员逐步认知到质量建设中的质量控制与安全管理，才是发挥出房屋建筑工程社会功能与经济效益所必备的重要

4、系统要素，进而树立先进的、积极的思想工作意识，把思想观念与其行为落实到整个施工工程的全程中去。2.2工程项B的建筑原材料的质量完善与控制，房屋建筑工程的质量控制关键就在于建筑原材料的合理控制与管理。这就好比在项0竣工后初期的试运阶段的房屋结构损坏等问题，都直接关联到工程的质量建设问题，即与建设施工阶段的质量控制的严谨性与规范性、管理职能的发挥程度等都奋关。而就现在建设使用材料的具体条件而言，大量采用的钢筋、水泥和粉煤灰等原材的质量应必须得到足够的重视和检验，只奋保证了原材料的质量，整个工程质量才能得到合理控制。2.3做好工地试验房屋建筑工程的质量控制与管理的最终效能的发挥，与工

5、地的试验室分不开关系，它是保障质量建设的内在首要条件。这就要求试验人员的业务技能与自身素质都要全面，责任心要强烈；当施工产品没有达到标准时，试验室必须有能力交出第一手材料，数据可以证明一切。当发现资料不合格吋，擅自修改合格后而上报的侥幸心理必将带来严重的后果。即自身单位先返工处理要比监理组、分、总指抽查出来不合格后再返工要好得多，用这种方式，工程的质量才能得到真正的保障。同吋，工程施工质量管理的实践证明，合格的产品是只有合格的施工员和试验人员才能生产出来的。2.4提高设计质量工程，项B质量关过不去，还和施工前期设计阶段有着必然联系。如，在某房屋建筑工程，地下室结构基础经常会出现

6、-些问题。而在设计阶段，往往就没冇考虑这一细节结构基础物得承载受力情况，或者对抗浮锚杆的运用、围墙加固等问题加以考虑，导致实践动工与基础设计存在差异，进而会出影响基础的结构性能，发生基础沉降、地下水浸泡基础等的现象发生，最后要进行二次动工。2.5设立质量管理组织机构，工程质量建设工作需要设立质量管理组织部门，参与的人员应由技术部门、监理单位下设部门、以及工程部等部门共冋参与。也就是说，确保项目施工的整体质量提高，需要全员共同建设、共同协作、共同参与，这才能使得设立的质量组织机构具备实效与建设意义。另外，要明确项0建筑总工的质量管理与控制的责任，负责好全程的技术管理与指挥监理的工

7、作；而工程部要明确出主任工程技师的工作责任，其主要工作责任是负责好质量安检和技术协作管理的工作，要对质量控制与检核、以及后期验收交接等工作的执行要全面落实，同时对这三方面要分设管理小组，严格遵守岗位职能的业务工作职能的相应规范去要求自己，切实做到遵守建设单位的各项管理制度与职能规范等，从而才能经过实践出发现质量管理控制阶段性所存在的问题，不断完善质量建设工作的监管、控制体系，从整体上加强工程项0的全程质量控制的管理水准。3、建筑工程项S安全管理措施分析3.1加强工程参建人员的从业素质及专业技