关于提升河北省新闻文化产业核心竞争力的优化路径研究

《关于提升河北省新闻文化产业核心竞争力的优化路径研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、关于提升河北省新闻文化产业核心竞争力的优化路径研究文/王全领【摘要】提升河北省新闻文化产业核心竞争力，需要正确认识文化事业与产业的关系，强化产业意识，尊重产业规律，制定规划，鼓励创新，加强市场基础建设。传播媒介要科学定位，提高新闻竞争力；坚持受众中心，增强品牌竞争力，提高市场占有率；经营体制现代化、人才激励机制现代化。..关键词核心竞争力；产业规律；市场；受众；人才【简介】王全领，河北省社会科学院新闻与传播研究所副研究员，研究方向：文化产业。随着科技的日新月异，作为传统媒体典型代表的报业广播电视，正面临着越来越严峻的市场竞争和新媒体异军

2、突起的挑战。传统媒体产业如何提升媒体的市场竞争力，已经成为业内的巨大考验。创新能力、管理能力和执行能力是传统媒体发展的关键。必须明确自身定位，全面整合内容，科学打造表现形式，引入整合营销，树立自身品牌，找到思想功能、社会效益与经济效益的契合点，打造长期竞争力。无论是从国际还是从国内传媒产业形势分析，河北省传媒产业竞争力的提升都是势在必行。一、认清新闻文化产业发展形势、新媒体发展及传统媒体的市场地位1.传统视听媒体受众趋于老龄化，颓势难以避免。近几年来，从中央台到地方台，国内电视收视群体已经形成普遍的老龄化、妇女化发展趋势。此外，国家新闻

3、出版广电总局发展研究中心发布的《2013年中国视听新媒体发展报告》中也再度指出电视受众“老年化明显”。也就是说，各家电视台施展浑身解数吸引年轻受众眼球的努力收效甚微。同时，该《报告》调查发现，年轻和高端人群更加青睐网络视频，视频行业在高学历、高收入、年轻群体的渗透率和黏性正不断上升。调查显示，受个人电脑、平板电脑、智能的冲击，北京地区电视机开机率从3年前的70%下降至30%，传统广播电视收视群体正在向老年人集中，40岁以上的消费者成为收看电视的主流人群，电视观看人群的年龄结构呈现老龄化趋势。NIC在2014年6月发布的《2013~201

4、4中国网络视频应用研究报告》数据显示，视频用户对PC端的使用率在下降，对移动端的使用率在上升，尤其是10~29岁的年轻用户，在移动端看视频的比例在69%以上。内容方面，各大视频网站自制内容的力度加大。《2013年中国视听新媒体发展报告》显示，当前传统电视媒体的受众、开机率、广告份额等指标明显处于衰退的趋势。虽然强势卫星频道今天仍然可以勉强维持一定的增长，但传统电视广告市场的整体滑坡将是不可避免的。2.传统媒体加快新媒体布局。对于新媒体带来的冲击和网络视频行业酝酿的巨大商机，传统广电机构并非无动于衷，纷纷借助其强大的资源优势进军互联网视听

5、服务领域。据统计，截至2013年3月，全国共有608家机构获准开展互联网视听节目服务，19家省级以上广电播出机构获准开办网络广播电视台，22家地市级广电播出机构获准共同建设运营城市联合网络电视台(CUTV)。所有互联网传播视听节目许可证持证机构中，广电机构占33.5%，非广电媒体机构占14.7%，非媒体类国有机构占17.3%，民营机构占34.5%。中国乃至全球视听新媒体都越来越呈现出融合化、移动化、社交化、平台多元化、人性化的特征。视听新媒体与各种媒介、各类相关技术，乃至媒介与社会相互之间的融合程度不断加深。视听应用大规模向移动终端迁移

6、，移动音视频业务将成为视听内容产业竞争新领域。平板电脑和视频播放量不断创下新纪录，占到全部网络视频播放量的10%以上。随着移动互联网技术的不断进步和用户群体的不断增长，国内的广电媒体也难以忽视电视的战略地位。截至2013年1月，国家广播影视行政部门共批准中央电视台、中央人民广播电台等6家机构开办电视集成播控服务，批准中央电视台、中央人民广播电台等24家机构开办电视内容服务。然而，对于由传统媒体创办的电视业务的未来，业内对其商业潜力并不乐观。3.视频网站开启逆袭战。当广电媒体仍在步履蹒跚地探索如何适应互联网带来的冲击时，视频网站已悄然展开

7、了对于传统电视媒体的逆袭。爱奇艺有自己的制作团队，其制作的《浪漫满车》《以德服人》《娱乐猛回头》等系列综艺节目表明其将在内容方面增大投入，不单纯只做媒体播放平台，而要做一个重要的内容提供商。随着视频网站在内容制作方面投入的加强，网站自制剧也开始反攻电视。日前，土豆网自制电视剧《爱啊哎呀我愿意》反销深圳卫视，其电视版权价格每集达到50万~60万元；乐视网自制剧《青春大爆炸》，以每晚3集的速度在成都电视台黄金时间热播；爱奇艺自制情景喜剧《奇异家庭》，不但在网络上创造了超千万的播放量，也同时登陆了江西电视台影视频道。自制内容已经成为视频网站生

8、态内容端的重要组成部分，其反向输出也改变了视频网站以往单纯掏钱买剧的尴尬境地，改善了其相对于电视媒体的劣势。对于这一趋势，如广电行业依然抱着“搂草打兔子”的心态做新媒体，将新媒体当作集团内部的“二等公民”，