2018年青协宣传部工作计划书范文

2018年青协宣传部工作计划书范文

ID:25001760

大小:21.24 KB

页数:11页

时间:2018-11-17

2018年青协宣传部工作计划书范文_第1页
2018年青协宣传部工作计划书范文_第2页
2018年青协宣传部工作计划书范文_第3页
2018年青协宣传部工作计划书范文_第4页
2018年青协宣传部工作计划书范文_第5页
资源描述:

《2018年青协宣传部工作计划书范文》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、为期两天的拓展训练于昨天下午顺利落下帷幕,剩下的是满身的无力和疼痛,但是这次训练给了我一次终身难忘的经历,更给了我一笔宝贵的精神财富2018年青协宣传部工作计划书范文  XX青协宣传部工作计划书(一)  新学年即将到来,化工学院青协在风风雨雨中也已经走过了2年了。但是在过去的2个年头里,我们从没有停止过探索的脚步,总是致力于把化工青协进一步完善,进一步传播志愿者精神,使我们的价值得到最大的发挥。尽管已经有了不少的收获,但问题总还是存在的,我们需要改进的地方还有很多。“奉献、友爱、互助、进步”是我们的青年志愿者精神,青年志愿者要求立足校园,结合所学专业特色,坚持“自我教育、自我管理”方针,积极

2、开展各种有特色、丰富多彩的志愿服务活动,并深入开展社区援助活动,把志愿服务意识深入青年的心中。在新的学年中,我们会更加努力的工作,让我们的精神传播的更广,更深入人心。  一·部门内部建设  (一)内部构成  1·青年志愿者协会设会长一名,副会长二名,部长四名,干事若干名。  2.青年志愿者协会下设四个部:秘书部、宣传部、组织部、实践部。  (二)成员职能  会长:负责整个协会的运作。  1.正所谓“跨过断桥一小步,迈出人生一大步”这是我们经过断桥的时候教练给我们说的一句话,也是我对这次拓展训练的最大感悟!为期两天的拓展训练于昨天下午顺利落下帷幕,剩下的是满身的无力和疼痛,但是这次训练给了我一

3、次终身难忘的经历,更给了我一笔宝贵的精神财富2018年青协宣传部工作计划书范文  XX青协宣传部工作计划书(一)  新学年即将到来,化工学院青协在风风雨雨中也已经走过了2年了。但是在过去的2个年头里,我们从没有停止过探索的脚步,总是致力于把化工青协进一步完善,进一步传播志愿者精神,使我们的价值得到最大的发挥。尽管已经有了不少的收获,但问题总还是存在的,我们需要改进的地方还有很多。“奉献、友爱、互助、进步”是我们的青年志愿者精神,青年志愿者要求立足校园,结合所学专业特色,坚持“自我教育、自我管理”方针,积极开展各种有特色、丰富多彩的志愿服务活动,并深入开展社区援助活动,把志愿服务意识深入青年的

4、心中。在新的学年中,我们会更加努力的工作,让我们的精神传播的更广,更深入人心。  一·部门内部建设  (一)内部构成  1·青年志愿者协会设会长一名,副会长二名,部长四名,干事若干名。  2.青年志愿者协会下设四个部:秘书部、宣传部、组织部、实践部。  (二)成员职能  会长:负责整个协会的运作。  1.正所谓“跨过断桥一小步,迈出人生一大步”这是我们经过断桥的时候教练给我们说的一句话,也是我对这次拓展训练的最大感悟!为期两天的拓展训练于昨天下午顺利落下帷幕,剩下的是满身的无力和疼痛,但是这次训练给了我一次终身难忘的经历,更给了我一笔宝贵的精神财富主持本协会全面工作,按照校青年志愿者总队和学

5、院团委的工作精神,讨论制定学生会工作计划,决定有关重大事项。  2.主持召开本协会常务会议,研究工作中出现的问题及解决方法。  3.督促和帮助副会长做好分管的工作。  4.指导、帮助和督促、检查本协会各个部门开展工作,协调各方面关系。  5.抓好本协会的自身建设,增强本协会的凝聚力和战斗力。  6.负责本协会工作的总结,并在学院团委学生会大会上做工作报告。  7.代表本协会向上级汇报工作,并及时传达上级有关会议精神。  8.经常与学院主席团及学院其他各个部门保持密切的联系,并与学校其他相关部门保持友好的联系,加强彼此间交流互动。  9.完成校青协总队和学院团委学生会交给的其他任务。  副会长

6、:负责分管部门的工作以及协助会长管理青协。  1.直接对会长负责,协助会长做好各项工作。  2.了解分管部门的近期工作安排,监督指导该部门的工作,做好所分管部门的工作日志。正所谓“跨过断桥一小步,迈出人生一大步”这是我们经过断桥的时候教练给我们说的一句话,也是我对这次拓展训练的最大感悟!为期两天的拓展训练于昨天下午顺利落下帷幕,剩下的是满身的无力和疼痛,但是这次训练给了我一次终身难忘的经历,更给了我一笔宝贵的精神财富  3.参与分管部门的工作,即时了解部长与副部长的工作情况,做好该部门人员工作情况的记录,考核该部门的运作,参与该部门的会议。  4.指导、帮助和督促、检查分管部门开展工作,协调

7、各个方面。  5.针对部门近期运作情况,向会长提出意见建议,发展新的部门职能。  6.会长不在或受会长委托时,代表会长行使各项会长职责。  7.相关博客和网上新闻的管理。  部长:负责该部门的工作运行,协调本部人员的工作。  1.安排所在部门的工作。  2.领导部门的活动。  3.做好该部门人员工作情况的记录,考核部门人员的工作。  4.与协会内部其他部门保持密切联系。  5.完成会长、副会长交办的其他工作。

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。