精彩优秀管理获奖感言

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1、精彩优秀管理获奖感言第一篇:《优秀管理奖获奖感言发言稿》优秀管理奖获奖感言尊敬的各位领导、各位同仁:伴随新春的旋律,我们喜气洋洋地迎来了公司的又一次年会。大家好,我是XXXX三期工程项目总监,XXX,借此公司年终盛会之时,首先,给大家拜个早年,祝各位在新的一年里工作顺利、身体安康!承蒙公司和同仁厚爱,能荣获公司2012年度“优秀管理者”殊荣,很是感到意外,也感到很荣幸。心中除了喜悦,还有更多的是感动。精彩优秀管理获奖感言。真的非常荣幸能站在这里发言。在此,我衷心的感谢公司领导对我工作的指导和肯定,更感谢公司各位同仁给予我的支持和帮助。对于优秀或

2、者先进称号的评价,仁者见仁智者见智。有人说是公司的栽培,有人说是源于自己的努力;我们不能忘记,无论走到哪里,没有企业的平台,哪有我们的岗位,没有企业的辉煌,哪有我们的成就。公司给了我们展示能力的平台,我们的付出增进了公司发展,建研凯勃--与我们每一位紧密相连。我们汇聚在XXXXXX下,不能仅限于为了谋生而工作,更多的是以感恩的态度去面对工作。服从公司领导,服务业主,恪尽职守,严格把关,因为,我们今天的言行,是为公司、更是为我们自己的明天铺路。我自00年开始做监理,08年初被公司任命为项目总监,派往外地至今,个人认为,项目总监是一个很特殊、也很敏

3、感的岗位,远离公司的庇护,有社会的误解、有业主的不信任、有施工单位的诱惑;工作的环境、特点各有不同,做好一个项目总监,会有很多的压力和责任在肩头,有很多的困难和问题要自己解决,有很多的过失要自己弥补、有很多的突发难题要自己随机应变;个人认为,项目总监是一个混合着很多复杂因素、同时也充满很多挑战和乐趣的职业。在此,我想和大家分享一下我的感受:第一,爱岗敬业;个人认为,作为一个项目总监,自己首先要拥有积极向上、爱岗敬业的心态,才能打造一个积极向上、爱岗敬业的团队。作为项目管理者,团队里的所有人都将受我们精神状态的影响;如果自己精神萎靡、自己不堪一击

4、、自己吃拿卡要,就不要期望我们的团队会有多大的战斗力和执行力。所以,在以往的工作中,不管遇到什么困难,我始终坚持积极、乐观、向上的心态,主动给我的团队营造一个遇到问题就积极解决问题的工作环境。当你看到自己的团队充满激情的运转,你自己也会开心。第二,勇气和毅力。其实项目总监的工作和我们的生活有很多方面是相似的,一时的激情谁都有过、一时的坚持谁都能做;但一个项目业务不是一两天就能完成的,业主与施工之间,每时每刻都会发生问题,质量、安全、进度、投资、合同中的管理,各自为营,服务与监督能否有机融合?对于质量、安全问题是否有勇气说:“不?”有失误是否有勇

5、气敢于承担责任?是否有毅力天天坚持下去;是否能不厌其烦地激励、指导团队的成员……等等。其实,对项目总监来说,最大的敌人是自己,而不是别人,这需要强有力的自我精神支柱。当精彩优秀管理获奖感言。精彩优秀管理获奖感言。你因为你的勇气、你的坚持、你的毅力,而赢得各方的尊重和认可,你将会是开心的。第三,履行职责,重在执行;再好的公司制度,如果不能执行到位,将一事无成。再简单的工作执行起来,都会遇到这样或那样的问题,何况是一个涉及政府、业主、施工、设计等单位的项目管理呢?!记得有句名言是这样说的:“成功者为成功找方法,失败者为失败找理由”。作为项目总监,我

6、们是否认真履职?认真执行了公司的指导方针?是否恪守了我们的职业道德?人常说:“世上任何事情,只怕认真两个字,”只要我们职责范围内的工作,我们认真做了,该办的事情一直做到底。在公司赋予职责范围内的事情,认真执行公司的指导方针,作为一个项目总监,应该敢于履职,因为我深知:成功是一种收获,教训同样也是一种收获。当我们收获了,我们是开心的!第四,认识自我、超越自我。因为项目总监的工作环境和特点,很容易形成一种以自我为中心的心态,这将不利于项目管理工作;要知道:“尺有所短,寸有所长,”要发扬团队的主观能动性,多听取团队意见,了解自己工作中的缺点和不足,才

7、能及时弥补自我、超越自我;当前形势下,新技术、新规范不断更新、不同的地方不同的标准,不学习就会出现管理纰漏,甚至会出笑话,主动学习新的业务知识,在工作中不断地总结、提高自己的组织、协调和业务能力。不断发展、不断完善、不断精于细节,使自己更能胜任项目总监工作;项目总监,是项目团队的灵魂、是项目团队的导师、是项目团队的领跑者;在与项目团队的同仁相互学习、集思广益、群策群力的前提下完美完成公司交给的工作,并发现你又超越了往日的自己,你将是快乐的!一切的成绩和荣誉都已成过去,在这崭新的一年里,作为项目总监或者总代的我们,应该饮水思源,感恩公司给了我们展

8、示的平台,为公司、为自己的明天而---努力工作!精彩优秀管理获奖感言。平凡的我,如沧海一粟!如果没有困难重重的工作,我站不到这个奖台,如果没有公司领导

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