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1、★纪检部部门意向书2014—2015纪检部部门计划书2014-2015学年中原工学院校学生会纪检部工作策划书校团委校学生会纪检部二〇一四年十一月十三日中原工学院校学生会纪检部工作策划书一、部门职能内抓素质外树形象?学生会内部：1.协助主席团并配合办公室完成学生会各部门以及部长以上级人员的考核工作2.及时监察并上报学生会内部出现的问题并拟定初步解决方案3.对学生会内部进行监督，提升学生会成员自身素质4.严格要求本部部员，树立纪检部部门形象?学校层面：1.校学生会纪检部以提高全校学生的综合素质为己任，负责校园精神文明建设引导，校园安全的检查和监督2
2、.参与管理和检查学校教室、餐厅、宿舍、商务中心等3.负责维持学校各大型会场及晚会的秩序，并对各部门的活动效果及时进行反馈调查4.针对学生会的转型，纪检部也会做出工作调整，并着力向服务型转变二、管理制度加强内部建设，完善规章制度1.部门日常管理工作由主席团指导，部长全权负责，上传下达及时，提高工作效率2.严格要求部员遵守学生会规章制度，内修素质，外树形象了解部门运转方式与主要工作，传承部门文化3.整顿内部秩序，制定出一套包括例会、出勤、部门活动在内的纪律制度，展示出我部较强的组织纪律观念，同时提高我部成员的办事能力与办事效率4.每天签到留下加强部
3、员交流沟通，每周举行一次部门例会，总结上周工作，找出问题，收集部员意见并处理，组织本周工作5.开展一系列部员培训，礼仪：要求部员开会、平时讲究姿态，待人接物有礼有节；文档资料；策划书、工作总结等上交文件要求部员严格按要求完成；电子科技：学习g">及部门部长评价相结合：干事得分=干事间互评分（平均分）×50%+部长评分（平均分）×50%四.部门未来一年工作展望第一学期1干事培训时间：第六周目的：让干事学会本部门的基本工作，懂得部门的基本运作。2正式工作时间：第六周目的：让干事在工作中成长，认识各班班委，扩展交际面，锻炼人际交往的能力，以及向辅导员
4、汇报考勤情况是学会跟领导交流。3部门内部团结时间：整个学年在日常工作和学习中多关心干事的工作，学习，生活的情况，要尽一个作为学长的责任，让他们有个家的感觉，让他们在有困难的时候会想的我们这些师兄师姐，让他们能找到帮助。常常把部门的全体人员聚集起来，一起吃顿饭，吃夜宵，增加部门的团结。4策划活动时间：十一月份争取在X页flast大赛中得到名额，让干事参与进去，这样的话让干事懂得一次具体的活动到底要怎样搞才能成功。5部门联谊时间：第十周到十四周增加干事与学院其他部门人员的联系，扩展交际面，增加第二课堂的活动。第二学期1渐进的放手让干事干，把自主权交
5、给他们。时间：整个下学期2加入项目小组时间：整个下学期让干事加入项目小组中去组织策划具体的活动，让他们学会如何把一次具体的活动搞好，如何注意细节问题，真正的得到成长。3准备下任部长的人选时间：第十周提前询问他们谁有意愿竞选部长，好提前做好准备4部门的最后聚餐时间：十三周一年的相处即将面临离别，作为纪念，我们就去夏游或唱K，一起庆祝我们相处的一年。5锻炼新人时间：十三周后让下任部长主持部门会议，为下一年做准备(注:以上安排如有时间出入,按实际情况为主)五.部门人员总体规划.A.部长与副部长:在前几次活动中,成为引导者的角色,根据部员的性格特点和工
6、作方向,给予足够多的指导和耐性,让新干事能很好的适应学生会的运作,真正融入学生会,从而更好的开展活动,完成工作并提高工作效率,到后期,让干事自己成为策划者的角色,部长角色进行转换,除了适当的管理和一定的指导外,同时在生活中多些关心和爱护,让他们充分感受到大学生活的美好和部门家的温馨.同时,我们也在关心他们,指导他们的过程中,逐步成长,学习到更多的东西.B.干事:根据干事的不同性格特点,进行不同的方向培养,以便下年能为学生会培养出优秀的学生干部.同时,让干事严格遵循部门的制度,调动他们的积极性.做到不强求,不压迫,没有阶级性.另外,积极让干事养成
7、准时,会议做记录,不无故缺席等良好的习惯.我们将根据具体情况的变化,随时调整我们的工作计划,但总体方向是不会变的,即在为学院完成学生工作的同时,让部门内部全体成员都得到加入部门所想要收获的.信息学院纪检部部2008年10月5日
