浅析建筑施工过程的质量监控与管理

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1、浅析建筑施工过程的质量监控与管理吴利陶(河北宏达建筑工程有限公司河北石家庄050000)中图分类号：G71文献标识码：A文章编号：ISSN1004-1621(2014)02-042-02质量控制是建设工程中最重要的工作，是工程建设项目控制三个目标的中心目标。施工是形成工程建设项目实体的阶段，也是形成最终产品质量的重要阶段。所以，施工阶段的质量控制，是工程建设项目质量控制的重点，也是施工阶段要合理完成的重要因素。合理的施工质量控制在监理协调下可以克服由建设单位进行质量控制的片面性和放任弊端；促进建设单位和施工单位共同做好质量控制活动；有利于健全不断的完善施工组织设计和施工单位质量保证体系

2、。施工质量控制和进度控制的匀衡、协调是保证建设工程能如期，保质的最有效的手段。在施工中无序的追求施工工期，不做科学的工期计算,就会在规划工期内以非正常施工速度赶工期，使工人劳动强度加大，质量目标难以操控，产生各类工程施工质量问题，严重的还会造成返工和不能返工的问题。在施工中没有一个合理的施工工期规划，就无法保证在合理的时间内完成合格的建筑工程产品。边施工、边估算，边釆取措施虽然釆用的是事中控制方法，但是在没有前期工期规划的情况下就是一种盲目的工作方法，是达不到工期控制目标的。不做兵体的工期规划，是某些施工队中存在的一种现象，这样会因为对工期估计不足，不能合理的组织施工，造成工期延长，对

3、如期完成施工任务产生影响。.1八—一、刖g在工程建设项目管理中，施工过程质量管理是重要的关键环节。对于施工质量管理，国家设立了注册监理工程师制度，推出了工程质量责任终身制。施工阶段的质量控制是工程管理最重要的工作内容，是工程项B质量控制的重点，是实体质量保证的决定性环节。施工过程质量管理的0的在于，用合理的成本，按规定的工期、规定的质量等级，以施工图纸和国家相关的施工规范为准则，建造符合质量要求的建筑产品。正确调配施工各方面因素和采用科学管理方法，以较低投资为核心的质量控制，实现预期的质量标准，是工程建设备参与者共同的责任，也是真正意义上的工程质量管理。本文针对施工过程这一重要环节，分

4、析质量监控的作用、0的及其管理要点，以较低成本，促进工程质量的提高，为工程质量管理提供有益的经验。二、施工质量监控的作用施工质量监控的作用和0的是为了确保工程按设计图纸和国家规范的要求完成，建造合格的建筑产品。质量监控包括施工准备阶段的事前控制、施工过程的事中控制和质量评定对偏差纠正的事后控制三个阶段。施工是形成工程实体的过程，也是决定最终产品质量的关键阶段，施工质量监控是为了确保施工过程按设计图纸的要求和国家规范完成。要把工程质量从事后检查把关转为事前控制,防患于朱然，就必须加强施工全过程的质量监控，从而达到全面提高工程质量的0的。影响工程质量的主要因素是人、材料、机械、方法和环境，

5、它们是保证工程质量的关键。施工过程中的质量是工程建设质量管理的重点，只奋对施工全过程进行严格的质量监控，采用有效的措施，消除施工中的质量隐患，才能实现工程质量达到预期质量B标，并冇效降低工程成本使项B投资得到冇效控制。三、施工质量监控重点在工程建设众多的因素中，人是最主要的因素。工程施工质量的控制，首先要考虑人因素的控制，参与的管理者和作业者应提高质量意识，树立质量第一和预防为主的观念，应具备相应的专业知识、操作技能和严谨的工作态度，从熟悉设计图纸、施工组织设计的编制、施工指导书的技术交底、施工工艺和方法、原材料选择控制、分部分项工程施工的管理等每一环节均不应忽视。其中必须熟悉和掌握以

6、下方面监控重点：（一）图纸会审设计图纸作为施工的主要依据，施工前必须认真细致审阅图纸的可行性和合理性。众所周知，在工程建设中，因结构图不对应建筑图，装修图与结构图不协调，设备管线圈与结构图互相矛盾的情况经常遇到。在施工中反复修改图纸，不仅浪费人力、材料、时间等资源，造成不应有的损失及拖延工期，而且加大工程建设的成本，并很难保证施工质量满意的。会审吋不但要详细审查图纸中的差错，还应考虑设计是否有利于施工和投资控制，坚持"安全，适用、经济、美观"的方针。在某些场合下，虽然设汁符合规范，但受到工期、施工工艺、投资控制等因素影响，还需对设计进行优化，保证设计图纸既能满足规范，又有利于施工和质量

7、符合规范要求。（二）施工技术交底工程项0开工前，应由项B技术负责人组织全面的技术交底。工程复杂程度大的工程，可视实际情况按基础、结构、装修几个阶段分别组织技术交底。各分部分项工程施工前，应向参加施工的所冇班组和配合工种人员进行施工技术交底。交底的内容包括图纸交底、分项工程技术交底、施工作业指导书交底、施工规范和操作规程交底、作业技术要领以及安全施工交底等。做好施工技术交底工作可以合理利用人力、物力，以较低的投入满足施工质量要求。（三）对原材料，