日本对外直接投资研究及对中国的启示

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1、日本对外直接投资研究及对中国的启示　　一、日本对外直接投资的特点　　传统的理论认为只有拥有巨额的资本和高科技才能在海外进行投资，而日本经济学家小岛清却提出具有本国特色的对外直接投资理论―比较优势，该理论认为日本应该把失去成本比较优势的产业转移到具有比较优势的同类产业的东道国。但要记住三点原则：（1）根据投资国的具体情况进行对外投资政策的制定。（2）在遵守比较优势的原则上，要维护国际贸易分工。（3）提出贸易创造发展理论。这个理论有他独到之处，无疑是对传统理论的冲击，日本正是基于这个理论为指导，进行对外直接投资。　　二、日本对外直接投资的影响及对我国的启示　　1.

2、日本对外直接投资的地域特征　　随着日本不同时期对外直接投资的目的不同，日本对外直接投资的重点区域也在发生变化，但从总体来看，从上世纪50年代开始到现在，主要投资区域在北美、欧洲、亚洲。战后初步阶段，由于日美的特殊关系，加之美国有日本所需要的广阔的市场和先进的技术，因此日本商业和服务业投资主要集中于美国，当然也有部分自然资源的投资在中东地区和非洲地区。进入到70年代以后，为了获取大量劳动力资源，日本把投资目光对准了亚洲地区，向这些亚洲地区输出劳动密集型产业。进入到80年代以后，为了缓解贸易摩擦，日本放缓了对亚洲的投资，改向对欧洲、北美、大洋洲等发达国家的投资。后

3、来，进入90年代以后虽然投资重点仍在北美，但由于欧洲统一市场，北美自由贸易区的建立，日本在西方的投资收益出现亏损，不得不把目光再次投向亚洲区域，尤其是加大了对东亚的投资力度，此时也加强了对拉美发展中国家的投资。进入21世纪以来，为了在亚洲寻求区域联盟，增强对亚洲的投资，尤其是2005年以后，日本对亚洲的投资规模超过北美。　　2.日本对外直接投资的产业特征　　1951年-2006年度，日本的对外直接投资总额为9610亿美元，其中制造业占比35.3%，非制造业占比64.7%，后者占比接近前者的二倍，可见战后，日本的对外直接投资集中于非制造业。从产业内部来看，日本的

4、对外直接投资从劳动密集型、低技术含量、低附加值方向转变为资本密集型、高技术含量，高附加值得产业转变。　　3.日本对外直接投资的影响　　根据日本贸易机构统计，日本对外直接投资从上世纪80年代后半期开始急剧上升，成为举足轻重的世界贸易大国，1990年日本首次成为世界第一对外投资大国，投资累积额仅次于美国和英国。但随着九十年代泡沫经济的崩溃，日本对外直接投资几经浮沉，同时也由于世界其他地区的对外直接投资的快速增长，显得日本对外投资水平有所下降。但是2005年以后，日本对外直接投资额大幅度上升，2012年达到3万亿美元的海外资产，日本仍然是当今世界位居前列的少数对外直

5、接投资大国，占着举足轻重的地位。　　同时，在上世纪80年代，日本大规模对外投资中，相当部分是投资在了海外不动产领域。这是由于广场协议后，日元股价、地价暴涨形成泡沫经济，与之相比，海外地产相对便宜，于是海外不动产投资盛行。这个典型个案就是上世纪80年代日本三菱地产用13.7亿美元收购洛克菲勒中心，但是非常不幸，洛克菲勒中心不仅曾经为两家房地产公司出面担保融资13亿美元成为三菱地产一个沉重负担，并且低迷的美国经济让曼哈顿的房租水平一直在低位徘徊，实际租金水平只有三菱地产原先预计的一半。五年后洛克菲勒中心将出现3.62亿美元亏损。　　4.日本对外直接投资对我国的启示

6、　　如今，随着我国经济实力的增强，以及人民币升值压力的进一步加大，我国企业正在加快海外扩张的步伐。但是我国的直接对外投资出现了很大的问题，例如对外直接投资的产业结构不合理、政府在政策方面对对外直接投资没有倾斜、对外直接投资主要以国企央企等大企业为主，小微企业以及民营企业却没有这样的机会。结合自身问题与日本发展多年的对外直接投资经验来看我国应关注获取资源型的对外直接投资、大力发展跨国公司、大力培育企业的技术优势和品牌优势、明确全球产业链的价值方向、推动产业结构升级、政府完善对外投资的服务体系、以大企业为中心，发展群体力量等。　　三、总结　　对我国来说，在海外直接

7、投资方面，还有很长的路要走。通过日本对外直接投资相关的研究，指出我国对外直接投资的不足之处，并对中国未来的对外直接投资发展提供建议。当然，也许中国在这方面还显得稚嫩，缺少国际经验，对海外直接投资判断力不足，但是，我还是相信只要通过中国企业自身的努力和政府方方面面的支持，并且党的十八大上强调指出中国要加快完善社会主义市场经济体制和加快转变经济发展方式，中国在未来的海外直接投资上还是很有作为的。