男护生在儿科临床实习中常见问题及带教对策论文

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1、男护生在儿科临床实习中常见问题及带教对策论文摘要:近年来,随着我国医疗卫生事业的不断发展,医疗机构护理工作的效率和质量已经成为社会关注的焦点问题之一。在我国现阶段的临床医疗护理队伍中,男护生的数量在逐渐增多,由于受到社会观念及男护生心理因素的影响,往往导致男护士在工作中难以发挥出应用的优势。本院儿科在近年招收了部分高等院校护理专业毕业男实习护生,在男护生的带教工作中发现了一些问题,现根据男护士从事儿科护理工作的优势和劣势进行综合分析..,制定出一套对儿科男护生的带教方法。关键词:儿科;男护生;实习;带教在我国现代医疗卫生事业逐步革新与完善的背景下,护理事业也得到了大幅度的发

2、展。在我国医疗机构烦人传统护理工作中,女性护理人员的数量约占95%上,而男性护理人员则很少见。近年来,在我国医学专科、高等院校的护理专业中,男性学生的招生比例逐年加大,并且逐渐成为高等教育中的热点专业之一。在儿科的护理工作中,与女性护理人员相比,男护生具有较多的优势,但是存在的劣势也是不容忽视的。在儿科实习生的带教工作中,主管护师要从男护生的心理特点出发,逐步总结带教工作经验,并逐步制定一套科学、合理、完善的带教模式和方法,进而促进男护生的不断成长。1研究对象选择本院儿科2009年1月-2010年5月招收的男性护理专业实习生37名,年龄19-24岁,平均(20.6±1.1)

3、岁。本组选取的男护生均为全国统招入学的学生,其中本科学历18人,大专学历13人,中专学历6人,实习时间4-7周。由于儿科临床中收治的患儿多为6个月-12岁的儿童,男护生在临床护理工作中常感觉到无所适从的状态,因此,在儿科男护生的临床带教工作中,主管护师一定要坚持从实习生的生理、心理特点角度出发,协助男护生尽快熟悉工作流程,并适应工作环境,尽快进入角色。2男护生在儿科临床实习中常见问题分析2.1缺乏对于本专业工作性质的了解,普遍存在观念上的偏差据本院儿科主管护师进行统计和调查得出:在本组37名男性护理实习生中,由于受到外界因素而非自愿选择护理专业的22人(59.5%),高考成

4、绩不理想而被调配护理专业的10人(27.0%),未全面认清护理专业的工作性质而仅凭兴趣选择护理专业的5人(13.5%)。由于受到社会舆论的影响,男护生在进入实习岗位以后,常感觉到来自社会、医院、患者、家庭的压力,在实习中难以准确对于自身工作性质进行定位,同时普遍存在认识观念上的误差,进而导致在实习中缺少动力和热情,护理工作效率和质量也难以达到理想的效果。与女护士相比,男护生的心理状态和语言交际能力相对较差,特别是在面对年龄较小的患儿时,男护生难以保持在护理工作中的情绪和态度,经常出现发怒或不耐烦的情绪,导致患儿及家属对于护理工作的不认可,甚至由此引发较为严重的医患纠纷。2.

5、2护理专业知识不扎实,工作中普遍缺乏综合分析能力在我国高等院校护理专业的教育中,普遍开展了较为系统的专业知识教学,但是由于男护生在进入学校以后,多数学生存在抵触、逆反心理,导致在实习中多出现护理专业知识不扎实的现象。同时,在儿科护理实习中,护理人员不但要掌握扎实的专业知识,而且要了解和熟悉患儿的临床症状和心理特点,进而才能开展人性化的护理服务。在儿科的临床护理中,男护生对于测量体温、床单位清洁、生活护理等基础护理性操作缺乏兴趣,更乐于进行一些技术性要求较高的护理工作,导致男护生在实习中难以培养综合分析护理工作中存在的问题。3男护生在儿科临床实习中的带教对策3.1提高男护生的

6、心理健康水平,协助其减轻心理压力在儿科男护生的实习带教工作中,主管护师要针对男护生普遍存在的排斥心理特点,特别是当部分患儿家长对男护生的护理服务质量产生质疑时,男护生往往会产生较为强烈的反感情绪。在带教工作中,主管护师要尽量避免此类问题的出现,并且通过专业知识的培训和工作性质的讲解,使男护生在实习中逐渐建立信心,并且形成投身护理事业的心理。在儿科临床护理中,由于护理对象的年龄及接受能力的特殊性,男护生要充分发挥自身的优势,在进行一些简单的护理操作时,主管护师要让实习生掌握扎实的技巧,并通过与患儿的交流,使护患之间建立良好的关系,进而达到降低工作难度,减少医患纠纷发生的效果。

7、3.2提高主管护师的素质,逐步改善临床带教方法在儿科男护生的临床实习中,主管护师的业务素质及职业素质对于实习生的影响是极为重要的,主管护师不但要掌握深厚的护理专业知识,而且端正的带教态度,不能因为传统观念的影响,现实中遇到的困难,就对男护生儿科护理学的学习有所忽视。同时,在带教工作中,主管护师还要尽量为实习生提供临床学习机会,逐步改善临床带教方法,努力为男护生创造良好的实习环境。3.3合理设置实习内容,充分调动男护生的兴趣在本院儿科男护生的带教工作中,由于实习时间较短,实习生难以在短时间内得到充分的锻炼,因此,主管

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