药品采购主管岗位职责

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1、药品采购主管岗位职责[药品采购主管岗位职责]一、在科主任领导下负责按计划采购所需药品的工作,药品采购主管岗位职责。二、严格遵守国家有关政策、法律、法令、及各项规章制度。三、所购药品,必须填写入库单,发票必须有经手人、验收人签名,并经科主任同意方能报销。四、所购药品必须保证质量,防止购进假、劣药,及时保证用药需要。五、保管好支票、发票、证件、现金,不得遗失。六、采购药品、参加订货会。签订合同不得个人收受回扣和物品,回扣或扣率必须以支票入银行或在票面扣除,或交给医院,按医院管理办法执行。七、对购货单位不甚了解者不给帐号,若对方一定要帐号,必须在合同下注明:“货到验收合格后付款”。八、切不可轻信

2、行商,推销员,必须在验明身份证、介绍信和药品经营企业许可证后,看样订货,订货后留样品。签订合同时,不准在合同上写帐号,只盖药剂科印章和订货人签名。-----------------..--华丽丽的分割线------------------1.全面了解医药商务主管的职责2.学会销售渠道管理的一般策略3.掌握销售渠道管理的创新技能课程对象:★医药企业销售经理、主管及销售人员★医药商务经理、主管★医药企业一线商务人员、市场人员授课讲师:杨连民北京金思得管理顾问有限公司高级培训师☆国家计委药品价格专家评审委员会委员☆现任国内著名药业集团营销公司常务副总经理☆具有20余年医药企业营销管理的实战经验☆

3、擅长医药企业通路调整、经销商选择与管理、整合营销传播系统招商、药品集中招标采购及医药企业的物流管理等方面的策划与运作课程提纲:第一讲医药商务主管角色认知1.引言2.医药商务主管角色认知3.医药商务主管的业务内容与管理误区4.如何提升医药商务主管的销售技能第二讲销售渠道的设计与选择1.销售渠道的功能2.销售渠道的核心问题3.销售渠道的设计与选择第三讲医药企业销售渠道的特点1.引言2.医药企业销售渠道的模式3.变革中医药销售渠道的特点4.未来药品市场的格局与趋势第四讲医药企业销售渠道策略1.医药企业销售渠道的常见问题2.渠道问题产生的原因3.医药企业销售渠道策略第五讲商业客户的开发1.引言2.

4、商业客户的细分3.商业客户的开发第六讲商业客户的管理1.引言2.商业客户分类与考评的原则和方法3.商业客户的激励与分级管理4.商业政策及销售协议、销售合同管理第七讲销售渠道的冲突及解决1.引言2.渠道冲突是不可避免的3.解决渠道冲突的有效程序和方法4.如何处理商业客户之间窜货第八讲建立信用管理体系的必要性和途径1.传统应收账管理的困惑2.建立完善信用管理体系的途径第九讲建立信用管理体系的具体方法(上)1.引言2.事前管理3.事中管理第十讲建立信用管理体系的具体方法(下)1.事后管理2.信用管理小结和实际问题讨论第十一讲深度市场开发的意义与策略1.引言2.深度市场开发的意义3.深度市场开发的

5、策略第十二讲深度市场开发的主要内容与具体方法1.引言2.深度市场开发的主要内容3.深度市场开发的具体方法第十三讲建立二级分销体系1.引言2.要不要管理二级商3.管理二级商的方法,管理制度《药品采购主管岗位职责》(..)。上一篇:道路交通安全目标管理责任书下一篇:投标专员工作职责药品采购主管岗位职责2  第2篇采购部经理岗位职责  〖预览〗采购部经理1、主持采购部的全面工作。2、领导采购部门按部门的工作职能做好工作。3、根据项目营销计划和施工计划制订采购计划,并督导实施。4、制定本部门的物资管理相关制度,使之规范化。5、制定物资采购原则,并督导实施。6、做好采购的预测工作,根据资金运作情况,

6、材料堆放程度,合理进行预先采购。7、定期组织员工进行采购业务知识的学习,精通采购业务和技巧,培养采购人员廉洁奉公的情操。8、带头遵守采购制度,杜绝不良行为的产生。9、控制好物资批量进购,避开由于市场不稳定所带来的风险。10、监控项目物流的状况,控制不合理的物资采购和消费。11、进行采购收据的规范指导和审批工作,协助财会进行工程的审核及成本的控制。12、完成上级交办的其他任务。-----------------..--华丽丽的分割线------------------1.采购部经理主要负责汇总设计部的申请采购,编制采购计划,经过采购总监的审核后组织实施;2.采购部经理要对采购工作进行统筹策划

7、,合理的控制商品的采购价格;3.负责省内外的订货,并要参与到货后的检查验收工作;4.要组织实施采购,并要亲自参与退、换货的管理;5.采购部经理岗位职责要制订采购部年度的工作目标和工作计划,进过采购总监批准后实施;6.……药品采购主管岗位职责3  第3篇药品购销合同签订情况  〖预览〗药品购销合同甲方:(医疗机构)乙方:(中标人或者配送企业)根据《中华人民共和国药品管理法》、《湖南省公立医疗机构网上药品集中采购实施方案(试

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