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时间:2018-11-18
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1、职工小家活动方案[职工小家活动方案]为推动我校市级模范职工之家小家建设向纵深发展,积极创造条件,进一步争创全国模范职工之家,学校工会委员会经请示党支部,并得到学校领导班子重视支持,决定结合特色学校建设,于2009年秋季在全校师生中广泛开展职工小家少儿小家创建活动,职工小家活动方案。现拟定如下职工小家少儿小家建家活动方案:一、活动宗旨坚持科学发展,确立以人为本,以心换心,以校为家的服务理念,进一步倡导以和为贵的和谐氛围,营造相互尊重、相互包容的家的温馨;进一步倡导以人为本的管理理念,以依靠人为前提,把用好人作为基本途径,把尊重人作为基本准则,把为了人作为根本目的;
2、进一步倡导以德为先的内涵文化,修炼教师爱岗敬业、为人师表的职业素养,展现当代知识分子的精气神;进一步倡导以博为荣的进取精神,博采众长,博览群书,积淀学校的文化底蕴。以小家建设为契机,创建特色学校,打造渝东名校,规划方案《职工小家活动方案》(..)。二、成立小家创建活动领导小组组长:钱直树副组长:熊鹏(常务)郭明仲匡清海白文珍成员:朱珠朱春花左自才工会委员会各委员三、活动内容及分工1、职工小家建设由政教处副主任、工会宣传委员朱春花负责。以年级组、办公室为单位,每个办公室创建一个职工小家,由年级组长、学科组长组织办公室全体成员,取家名、理家事、订家训、正家风、变家貌
3、。2、少儿小家建设由大队辅导员左自才负责。以中队(班)为单位,每中队(班)创建一个少儿小家,由中队辅导员(班主任)组织班队干部及全班同学,取家名、理家事、订家训、正家风、变家貌。四、活动要求1、小家建设各项内容要求结合自身特色和实际、创建目标及理念,群策群力、集思广益,力求新颖独特,富有文化气息、激励作用和长效机制。2、小家创建活动将与本期第五周教室布置一并进行检查评比,还将适时举办小家特色活动展示及小家建设研讨会。3、教工会将制作统一的标识牌,展示小家创建活动中选定的相关内容,长期悬挂在教室、办公室门上。附:职工小家少儿小家标识牌样式二00九年九月十六日办公室
4、名:年级组(艺体办公室)教室名:年级()班(中队)小家名:全家福(照片由学校统一组织)小家座右铭:以人为本以德为先以和为贵以博为荣以心换心以校为家家训:家风:家事:职工小家活动方案2 第2篇新职工培训心得体会 〖预览〗发布时间:2017-03-31 经过这次培训,让我们对业绩管理这个专业词语有了深入的了解.对于我们这些刚刚步入社会学习工科的人来说基本上是头一次听说.短短一天半的学习,不能说我们能完全理解业绩管理的重要性,但对于业绩管理的概念、目的和原则以及它的意义有了一定的了解. 第一天的时候,彭工对我们进行了分组,采取小组比赛的形式来学习业绩管理。一方
5、面能够培养我们的团队精神,另一方面能增加我们的学习积极性。通过每个小组写口号提出了目标量化的理念。随后他又通过布诺和爱诺的故事跟我们讲解了干正确的事和正确的干事的区别。得出在生活中要正确的干事,做一个有心的人。接着对业绩管理做了一个详细的介绍。所谓业绩管理是指企业通过一定的人力资源管理手段和方式对员工及组织业绩进行管理,是保证组织目标实现的关键,同时通过业绩管理,实现员工业绩的改善和组织业绩的提升,最终实现员工和组织的共同发展。业绩管理通过对员工的考核来激励员工从而改善组织目标.在这个过程中,员工能对自己有一个清晰的认识,使员工的工作目标更加明确,让员工能干正确
6、的事,以及正确的干事。 业绩管理的目的在于通过对现有绩效的考核、评价,对员工的表现进行肯定和激励,同时通过分析找出存在的问题和差距,采取相应的措施改善和提高员工及组织效能,使企业最终获取竞争优势,不仅实现既定的战略……职工小家活动方案3 第3篇六年级履职工作总结 〖预览〗六年级履职工作总结2017-2011第二学期个人教学工作总结本学期,我继续担任六年级学教学工作。一学期将过去,可以说紧张忙碌而收获多多。总体看,我能认真执行学校教育教学工作计划,在继续推进我自己的“最适合自己班级的”课堂教学模式的同时,认真学习新课程标准,注重和本教研组的老师进行教学方法、
7、策略的交流,结合本校的实际条件和学生的学习情况,制定教学计划,并按计划实施。使教学工作有计划,有组织,有步骤地开展。并努力提高自身的业务水平和教学能力。把新课程标准的新思想、新理念和数学课堂教学的新思路、新设想结合起来,转变思想,积极探索,改革教学,收到良好的效果。为了克服不足,总结经验,使今后的工作更上一层楼,现对本学期教学工作做出如下总结:一、取得的主要成绩六年级应考15人,实考15人。本次考试最高分92,最低分27分,人均平均分64,及格11人,及格率为73.3%,优秀2人,优秀率为13.3%,不及格4人。二、采取的有效措施首先,开学之初,我认真钻研了教材
8、、研读了教学用书,仔细研
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