如何编写创业计划书

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1、创业计划书格式1(适用于生产型企业)一、前言(篇幅不宜过长,对创业计划书进行概括性综述)1.创业公司简介。创业公司经营项目及产品内容、技术来源等,经营团队介绍及所占股权份额情况。2.资金需求量预测。公司筹备期间的费用、技术转让费用、土地及固定资产占用费、资金周转占用数量。3.投资条件。投资金额、股款缴纳时间、董事及监事席位、非现金出资股东股权比例。4.投资报酬率预测。未来各年报酬率、回收净值、回收期、风险投资退出时间和价值预测。5.风险分析。公司内外部环境变化,如技术开发、管理效果和市场变化等情况对投资报酬率的影响。6.其他分析。重大采购和销售合同、营销手段和损益平衡点分析等。二、创业公司基本

2、资料1.创业公司设立背景2.创业公司经营业务及内容3.预计资本金4.创业公司设立程序及其日程表5.联络人及地址三、创业公司组织1.创业公司筹建期的组织机构2.创业公司设立后的组织系统图3.拟担任主要负责人的资料四、创业公司股权结构1.无形资产的价值估算2.股东出资额及股权结构3.董事会和监事会人员名单五、业务内容1.产品市场分析2.行业竞争分析3.营销策略介绍六、技术与生产1.关键技术说明2.生产与制造七、财务预算1.资金需求预测2.未来1年的现金流量预测3.投资回收期预测4.投资报酬率和净值报酬率计算5.未来3年的净现值计算6.敏感分析和盈亏平衡分析八、投资以及风险管理1.技术和产品开发风险

3、分析2。市场风险分析3.风险投资的退出机制4.创业公司的企业文化5.公司的风险控制措施九、附录(必要补充材料)1.未来3年的成本费用预测2.市场调查数据分析3.未来3年的利润表预测4.未来3年的资产负债表预测5.未来3年的现金流量预测6.租约创业计划书格式2(适用于服务型企业)一、执行总结(对创业计划书进行概括性描述,起摘要作用)1.公司概述2.市场机会和竞争优势3.产品(服务)前景4.公司所处的环境及创立背景5.创业立项的重要性及必要性分析6.创业公司经营业务及内容7.创业公司设立程序及其日程表8.预计资本金二、产品服务介绍1.产品服务描述(特征、主要客户对象等)2.产品服务优势三、市场调查

4、和分析1.市场容量估算2.预计市场份额3.市场组织结构四、公司战略1.swOT分析报告2.公司总体战略3.公司发展战略五、营销战略1.目标市场2.产品和服务3.价格的确定4.分销渠道5.权力和公共关系6.政策六、产品制作管理1.工作流程图以及生产工艺流程图2.生产设备及要求3.质量管理措施及方法七、管理体系1.公司性质及组织形式2.部门职能3.管理理念及公司文化4.团队成员任职及责任八、投资分析1.股本结构与规模2、资金来源与运用3.投资收益与风险分析(对报酬率、回收净值、回收期等的计算)4.可以引入的其他资本九、财务分析1.财务预算的编制依据分析2.未来3年的预计会计报表及附表3.财务数据分

5、析(主要财务指标分析、敏感分析和盈亏平衡分析等)十、机遇与风险1.机遇分析2.外部风险分析3.内部风险分析4.解决方案和应对措施十一、风险资本的退出1.撤出方式2.撤出时间十二、附录(补充资料)创业计划书的范文:上海思忆殡葬服务公司创业计划书(本作品为荣获第三届“挑战杯”天堂硅谷中国大学生创业计划竞赛金奖作品)1.执行总结指导思想是要注重引导合理殡葬消费与满足群众不同层次的需要并重。1.1公司概括上海思忆殡葬服务公司是一个提议中的公司,它倡导一种全新的、以文化为核心的殡葬服务,反对传统的“留下骨灰,遗失文化”或个别的“撒掉骨灰,也撤掉文化”的做法,以“让死者留下”为宗旨。任何人都有其精彩的一生

6、,人生文化是一种更新意义的文化,对死者是缅怀,对生者是财富。本公司针对顾客的不同需求,提供如生平简介、影像图片投影、纪念画册、音像制品、策划布覆追悼礼厅和殡葬设计与指导等系列服务项目,全方位记录、展示死者的一生。让平凡的一生变精彩,让精彩的一生更精彩,使死者家属和友人不仅可以更高雅地追悼死者,更可以分享死者独特的人生文化,随着人生文化的不断积淀,必将为社会留下一种全新的“文化遗产”。1.2市场机会和竞争优势本公司的产品主要面向具有一定文化水平的消费者,他们希望通过一种更加文明、更有意义的方式悼念死者,不仅留下骨灰,更留下文化。随着上海老龄化人口的不断增加和人们文化层次的不断提高,将会有越来越多

7、的死者家属可以接受我们提出的服务理念,需要我们提供的服务。据调查发现,目前上海还没有一家以“让死者留下文化”为宗旨的殡葬服务公司,也没有其他公司提供此类的系列服务。本公司的出现可以填补这一空白,并尽早占领市场。公司本身整体较高的文化素质是我公司产品能在市场竞争中占有一定优势并可以为顾客提供高质量产品的保障。1.3产品前景在人们越来越注意环保、越来越注重精神层面的今天,随着海葬等新型殡葬方式的流行,

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