某某集团工作会议董事长讲话范文稿

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1、某某集团工作会议董事长讲话范文稿同志们:今天召开集团工作会议,主题是总结回顾一至十月份工作,传达贯彻党的十九届三中全会精神,部署年末相关工作,肯定成绩,认清差距,狠抓落实,保持当前良好发展势头,确保圆满完成全年各项目标任务,为“十二五”画上圆满句号,为“十三五”时期发展打下扎实基础。下面,我讲三个问题。一、一至十月份工作回顾今年前十个月,面对复杂的外部形势,在省委、省政府的正确领导,省国资委的指导和有关部门关心支持下,集团以科学发展观为统领,以加快转型升级为主线,紧紧围绕推进“四大”建设、构建具有影响力和辐射力的大型涉农集团的目标,按照年初确定的发展目标和重点任务,把握形势、科学决策

2、、振奋精神、攻坚克难、创先争优,各项工作取得了良好成效,目标任务完成进度达到预期要求。主要经营指标呈现“五升一降”的可喜变化。截至10月30日,集团资产规模较去年同期增长7.26%;所有者权益较去年同期增长17.59%;实现营业收入同比下降10.56%,主要是房产结转时间差,实际增长;实现利润总额同比增长了517.65%;上交税收同比增长67.83%;集团净资产收益率4.96%,比上年同期增加4.19个百分点;扣除房地产企业的预收房款等,实际资产负债率较年初同口径下降2.24个百分点。特别值得一提的是,8月22日,省委赵洪祝书记在集团上报的有关材料上作出重要批示,对集团近年来改革发展

3、取得的成效进行了充分肯定,对集团下一步的发展方向、目标任务提出了更高要求和殷切期望。这既是对集团全体干部员工的莫大鼓舞,也为集团加快做大做强做特做优注入巨大的精神动力。省国资委专门安排资本金4000万元。回顾前十个月工作,我们重点抓了五个方面工作:(一)准确把握形势,科学审慎决策。今年我们面临新世纪以来最为复杂的经济形势。国际金融危机影响仍在延续,世界经济复苏存在不确定性。国内经济总体回升向好,但发展环境十分复杂,宏观经济政策面临两难选择。我们在全面分析形势、深入开展调研的基础上,解放思想,科学决策,有效应对了复杂局面。年初,集团结合省委、省政府“四大”建设要求,提出以转型升级为主线

4、,着力推进“大龙头、大粮商、大房产、大商贸”建设的工作思路,并对抓好粮油贸易、房地产、商贸金融等主营业务,提出了具体对策;二季度,根据市场形势变化和工作进展情况,提出了“加快‘四大’工程建设、构建学习型企业集团”的工作主题,并提出在房地产市场出现行情高涨的情况下,要未雨绸缪,对可能出现的房地产市场周期性萎缩和信贷紧缩等,充分做好准备,在经营中保留更大的回旋余地;年中,根据市场通胀预期加大、粮油价格波动加剧、房市政策效应显现的实际,制定了加强市场和金融风险防范、扩大业务销售、推进重点工程的各项工作举措,保持经营的平稳;近期,针对房地产调控新政的出台,又作出审时度势、沉着应对,适时促销、

5、稳价保利,合理储备、综合开发的决策,通过拓展融资渠道、合理调度资金、加快资金回笼、贸易快进快出等举措的落实,确保资金的顺利运作。正因为对政策形势的研判比较准确超前,制定的对策举措比较及时有力,有效地避免了经营业务的大起大落,保证了资金链的安全。一至十月份,集团经营水平不断提高,资产质量明显改善,盈利能力显著增强。(二)围绕主营业务,狠抓生产经营。粮油产业链条得到有效拓展。粮食集团在粮油价格波动加剧、国家对粮油市场加强调控的情况下,积极拓展经营、控制风险、提高效益,取得不俗业绩。前十个月实现主营业务收入xx亿元,实现利润总额同比增幅高达xx%。克服困难,落实省级储备粮代储计划xx万吨,

6、轮出储备粳稻xx万吨。主动联合3家民营稻米加工企业,组建稻米经营联合体,实现销售收入xx余万元。积极参与各级储备粮轮换出库销售,销售轮换粮xx万吨。适时进口xx吨饲料大麦。镇海库利用临港优势,拓展港口粮油中转业务,扩大粮油贸易经营量,销售收入首次突破亿元大关,库内及港口合计吞吐量比去年同期增长xx%。加强改革、开拓创新,粮贸、饲料等企业呈现向好势头。房产项目稳步推进。根据房市调控新政不断、市场跌宕起伏的形势,全力以赴、沉着应对、苦练内功,精心抓好已开工项目建设,努力抓好营销,积极推进后续项目,取得良好效果。目前,信雅达国际项目主楼、千岛湖度假村、润和南岸花城、五常西溪玫瑰、千岛湖玺悦

7、湾、西溪郡等项目进展顺利,亿城嘉园、亿城雅苑、橄榄树花园等楼盘销售良好。前十个月,房产集团争取到xx万元退库入账和xx万税收减免。农都公司面对困难和矛盾,围绕“稳定、对接、转型、提升”等四项重点工作,积极推进自营业务发展,自有品牌推广取得新突破。目前,农都公司的首批4个自有品牌农副产品已进入世纪联华超市,配送网络扩大到多家企事业单位;开展大米、杂粮、味精、棕榈油等农副产品大宗贸易合作,实现销售额xx万元;在国家下调运费补贴政策的情况下,继续组织经营户购销东

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