工厂保安制度

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1、工厂保安制度[工厂保安制度]为加强门卫的管理，增进门卫人员的工作热情，特制定本办法，工厂保安制度。一奖励：门卫人员应在工作中达到如下要求，公司将视工作完成情况给门卫发放奖金，奖金分为：优秀奖200元，良好奖100元。奖金由安全部每月写出书面报告，交由领导审批。1值班人员应坚守岗位，不串岗、不空岗，并做好交接班记录。值班时间禁止饮酒，要提高警惕，加强巡视，不准睡觉。2对进出现场的所有人员，值班人有权过问，非现场施工人员，未经许可不得进入现常3对不明身份的外来人员，值班人员要及时向主管领导汇报，经许可后方可进入现场，并要做好访客登记。4值班人要积极配合各级领导和安检人员的检查指挥

2、。5门卫人员应加强对现场人员的管理，摸清人员和车辆详细情况。6对所有进出现场的材料，认真做好验证手续，并进行记录，所有出门的材料物资必须有出门条。尤其对外来车辆要认真检查。7认真做好防火、防盗工作，夜间巡逻防护的重点部位是仓库、料尝办公室，管理制度《工厂保安制度》(..)。8值班人员应协助库管管理好易燃、易爆、有毒物品，不经工程负责人批准，任何人不得动用。9做好现场的成品保护工作，严防被盗、破坏和治安事故的发生。10保持门前环境卫生、保持道路通畅。11对工作要认真负责，敢于同坏人、坏事做斗争。12现场遇到紧急情况时，应及时向上级汇报，并保护好现常13如遇到火灾发生，应及时将火

3、灾扑灭在萌芽状态，如火大无法破灭，应及时通知领导并拨打119。14打卡机设在门卫室，由门卫负责看护，保证机器不遭到人为损坏，并提醒每个进门的员工打卡。15监控室设在门卫室内，由门卫负责看管，如出现故障，或夜间灯不亮无法拍摄，应及时通知主管领导。公司门卫保安管理制度及奖罚办法安全管理常识二处罚门卫若不能尽职尽责的完成工作，将按照下列方法进行处罚：16值班人员应坚守岗位，不串岗、不空岗，并做好交接班记录。如不做好交班记录或发现有空岗现象，当班门卫罚款罚款50元。17值班时间要提高警惕，加强巡视，禁止饮酒，不准睡觉，如发现值班期间饮酒、睡觉，当班门卫罚款罚款100元。18对进出现场

4、的所有人员，值班人有权过问，非现场施工人员，未经许可不得进入现场，对不明身份的外来人员，值班人员要及时向主管领导汇报，经许可后方可进入现场，并要做好访客登记。小孩不准进入现场，如无来访登记的或发现现场有无关人等流窜，当班门卫罚款罚款50元。19对所有进出现场的材料，认真做好验证手续，并进行记录，所有出门的材料物资必须有出门条。尤其对外来车辆要认真检查，如因门卫失职造成的材料损失，由当班门卫照价赔偿。20认真做好防火、防盗工作，夜间巡逻防护的重点部位是仓库、料尝办公室，并做好巡视记录，如无值班记录的，当班门卫罚款罚款50元。21保持门前环境卫生，保持道路通畅，门前禁止停车，如发

5、现门口不畅通，当班门卫罚款罚款50元。22按公司要求严格控制出场人员所带物品，所有带出场物品必须开具放行条后方可放行。不得循私情将工地物品放出。对于所有设备、工具出场必须有项目部或材料人员开具的放行条方可放行，否则，给予扣留。如有违反，当班门卫罚款罚款50元。上一篇：科技创新管理制度下一篇：没有了工厂保安制度2　　第2篇工厂奖励制度　　〖预览〗(一)职位分析界定各职位的工作职责和任职资格，即形成职位说明书。(二)职位评价1.职位评价是建立职位工资最主要的基础和前提。2.职位评价是通过采用一套标准化和系统化的评价指标体系，对企业内部各职位的价值进行评价，从而得到各职位的职位评价

6、点值，这种职位评价点值可以直接成为确定该职位基础工资的主要依据。3.职位评价的方法一般有四种：(1)排序法排序法是最简单的一种职位评价方法，它是从总体上来判断各个职位价值的相对大小，可以分为三种类型：直接排序法、交替排序法和比较排序法。直接排序法就是根据对职位的总体判断，按照重要性或者对企业贡献度的高低顺序将职位依次进行排列。交替排序法：首先从待评职位中找出价值最高和价值最低的职位;然后再从剩余的职位中找出价值最高和最低的职位，如此循环，直到把所有的职位都排列完毕为止。比较排序法是指将待评的职位进行两两比较，以最终比较的结果对职位做出排序。(2)归类法归类法是指按照一定的标准

7、将职位归入事先确定好的职位等级中的职位评价方法，这种方法最早是在美国政府对其文职职位进行评价时使用的。步骤：要确定出职位等级的数量?要选择报酬要素报酬要素包括：工作的复杂度和灵活度;接受和实施的监督;所需的判断能力;要求的创造力;人际工作关系的特点和目的;责任;经验以及要求的知识水平……工厂保安制度3　　第3篇超市保安主管工作职责　　〖预览〗超市保安主管岗位职责1.超市保安主管工作职责包括负责商场人员、物品和商品的安全，要维护商场的治安秩序，尤其是称处理突发事件;2.超市保安主管要随时稽查商场，要防止公