干部管理监督各项工作制度

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1、干部管理监督各项工作制度[干部管理监督各项工作制度]1、干部轮训、培训制度（1）各级干部必须按培训规划参加调训，干部所在单位要为干部按时参加调训创造条件，干部管理监督各项工作制度。（2）因个人原因不按要求参加培训或在培训中表现不好的干部要进行批评教育，科级干部要补训，后备干部不予提拔，新提拔的科级干部要延长3-6个月试用期。（3）对无正当理由限制本单位干部参加上级调训的单位和单位主要领导要进行通报批评。2、干部管理监督工作联系制度（1）组织部要定期召集干部监督工作联席会议，经常向执纪执法、审计、信访等部门

2、了解干部工作的信息。（2）干部监督工作各成员单位必须如实向组织部反映干部监督工作的实际情况。（3）对不如实反映情况的成员单位主要领导和具体负责人要进行通报批评，情节严重的给予党纪政纪处分，管理制度《干部管理监督各项工作制度》(..)。3、干部信访回复制度（1）除执纪执法机关已经立案审查的干部外，组织部对群众来信来访反映问题较多的领导干部，必须下达回复通知，否则对责任人进行批评教育。（2）被通知回复的领导干部接到通知后，必须按要求在一周内实事求是地向组织部写出书面回复材料。（3）未经组织批准延迟回复期或隐瞒

3、问题、避重就轻或欺骗组织的，视情节轻重给予责任人党纪政纪处分。4、领导干部重大事项报告制度（1）副科级以上干部（包括非领导职务）本人或家中发生了尚发[XX]27号文件中规定的10项应报告的重大事项，必须在事后15日以内以书面形式向指定部门报告。（2）因特殊情况不能按期报告，应及时补报说明原因。按规定需要事前请示批准的要按规定办理报批手续。（3）对报告不及时或该报告不报告的，要对当事人进行批评教育或在全某进行通报。（4）需提前请示批准而没有请示，或先斩后奏的，要给予当事人行政警告或党内警告处分，造成不良影响

4、的，要作降职处理。（5）纪检委、某委办、组织部是领导干部报告重大事件的受理部门，对需要答复的请示必须及时答复。对因答复不及时而产生不良后果的要给予责任人党内警告处分。5、领导干部谈话制度（1）各级党政部门必须按干部管理权限对受到上级表彰的领导班子和领导干部进行勉励谈话。（2）对新调整的领导班子、领导干部和新提拔的领导干部进行任前谈话。（3）对存在严重问题的干部及时进行诫勉谈话。（4）勉励谈话和任前谈话要在干部受到表彰、调整和提拔后不超过一周的时间内进行。（5）谈话部门没有按规定组织谈话，导致干部上访或因对

5、应谈话教育对象谈话不及时，使其错误长期不改或又犯了新的错误，给予谈话部门主要领导党内警告处分。干部管理监督各项工作制度2　　第2篇干部双向挂职动员大会表态发言稿　　〖预览〗干部双向挂职动员大会表态发言稿受同志们的委托，我代表第三批下派农村工作的干部谈几点认识。首先，感谢组织上给我们这次锻炼、学习和提高的机会。这也将成为我们一生中很有意义也很有价值的一段履历，既然组织上给了我们这次机会，这个舞台，我们应该从这样几个方面来认识和把握：一、在认识上要克服当配角、去镀金的错误思想，要把这次下派当成人生中的大戏来唱

6、、主角来演。人的一生很短暂，干事业的时间就更短，干成几件有意义的事也就更不容易。这次下派是组织部门对我们的信任，也是我们对自身能力、水平、意志的挑战。我们大家多数人都在机关工作，坐惯了办公室，机关作风或多或少都有表现和存在，但是到了农村后，我们首先要克服当配角的错误认识，更不能看成是去镀金，如果有这种错误认识，我们就会失去动力支撑，也就不可能干成、干好我们该干的事，2—3年回来后，或许是一身轻松，但也将注定是两手空空，一无所获。其次，要用“xxxx”的重要思想指导我们的实践，要扑下身子到群众中去，了解群众

7、的所思所想以及他们的焦虑和疾苦，多为他们办实事、办好事，要用我们的真诚和奋发去凝聚群众的意志，带领他们发展经济、建设家园，实现富民强村的新目标。二、在意志上要克服畏难惧怕的情绪，自觉加强自我磨练，造就炼铁成钢的意志品质。到农村去工作，可以想象到的有交通、生活等方面的诸多不便，还有……干部管理监督各项工作制度3　　第3篇农村经营管理工作职责　　〖预览〗农经站工作职责一、负责农村集体资产和财务管理。加强对农村集体资产经营和农村财务监管，加强票证管理，规范会计核算行为。二、指导监督和规范村务公开、财务公开工作，

8、监管农村“一事一议”筹资筹劳制度运行状况，指导落实《村务财务工作规则》;三、承担农村集体经济组织内部财务审计;四、承担农村经济统计和农村经济形势分析;五、统一负责审核村级财务账目，进行记帐核算。及时编制各村财务报表，搞好财务分析，反馈财务情况，并保管好会计档案资料;六、负责抓好农村土地承包合同管理、使用权流转及纠纷调处工作;强化农村土地承包合同管理，稳定和完善农村土地承包关系;指导农民依法、合理、有序流转农村土地，合理开发利用