年度计划表模板

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2、三、渠道建设及销售计划分解1、市场总体规划年度计划表模板。年度计划表模板。  年度计划表模板第一篇:《年度计划模板》****年度销售工作计划前言:一、团队框架组建目的或思路:二、货品规划根据本区域的实际情况,计划07年度销售任务为对鞋子,其中男鞋对,女鞋对,现根据订货会召开次数做如下分解:三、渠道建设及销售计划分解1、市场总体规划年度计划表模板。年度计划表模板。  年度计划表模板第一篇:《年度计划模板》****年度销售工作计划前言:一、团队框架组建目的或思路:二、货品规划根据本区域的实际情况,计划

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4、作计划前言:一、团队框架组建目的或思路:二、货品规划根据本区域的实际情况,计划07年度销售任务为对鞋子,其中男鞋对,女鞋对,现根据订货会召开次数做如下分解:三、渠道建设及销售计划分解1、市场总体规划年度计划表模板。年度计划表模板。  年度计划表模板第一篇:《年度计划模板》****年度销售工作计划前言:一、团队框架组建目的或思路:二、货品规划根据本区域的实际情况,计划07年度销售任务为对鞋子,其中男鞋对,女鞋对,现根据订货会召开次数做如下分解:三、渠道建设及销售计划分解1、市场总体规划年度计划表模板

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7、本区域的实际情况,计划07年度销售任务为对鞋子,其中男鞋对,女鞋对,现根据订货会召开次数做如下分解:三、渠道建设及销售计划分解1、市场总体规划年度计划表模板。年度计划表模板。备注:上表中计划开设的专卖店、专厅、专柜数量都包含增、改、扩数量2、终端网络规划备注:1、改装店铺数量为不同类型店铺的提升数量,只针对专柜提升为专厅2、扩装店铺数量为同类型店铺面积扩大数量,已含在现有店铺数量内3、市场支持政策备注:1、承担比例按公司:总代理:终端客户进行分摊;2、促销品总公司不承担费用,POP物料除公司规定免

8、费的,其余按比例承担年度计划表模板。备注:1、承担比例按公司:总代理:终端客户进行分摊;5、终端店铺新增/改装/扩装进度情况6、支持费用根据网络规划表,07年度专卖店数量计划增长到家、专厅家、专柜家,计划终端总数量为家,为完成年度拓展计划,预计市场支持费用为万元。(按市场支持政策和广告支持政策,分备注:1、专卖店货架按万/店,门头按万/店,广告按万/店核算,分公司承担比例为:2、专厅货架按万/店核算,分公司承担比例为:3、专柜货架按万/店核算,分公司承担比例为:7、销售任务分解根据

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