《物流成本分析》ppt课件

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1、1999年,五十铃汽车公司对其竞争对手的汽车部件进行详细的比较研究后,为其汽车部件制定出目标成本。为了更清楚地解释被普遍称为“拆卸法”的成本分析法,五十铃的成本管理专家吉彦里有条不紊地拆卸了三种不同型号的铅笔,将其不同组成部分摆在一个茶几上,然后告诉记者,“这就是我们用来研究竞争对手的产品的方法,我们首先研究制造某种产品的原材料制作方法,然后分析组装工序,采用这种拆卸法,我们就能弄清这种产品的大致成本”。最后,五十铃就会采用竞争对手同类产品中的最低成本作为自己部件的目标成本。例如,五十铃的汽车驾驶装置的目标成本就是以其对丰田的同

2、类部件的成本分析为基础,而其挡泥板的目标成本则基于对日产的这类部件进行成本分析。第一节物流成本分析成本分析(costanalysis)是利用企业的成本核算资料及其他相关资料,对成本水平及其构成的变动情况进行分析与评价的过程。它是成本管理工作的重要环节,其目的是揭示影响成本升降的因素及其变动原因,寻找降低成本的途径和方法。第一节物流成本分析物流成本分析是指利用物流成本核算数据和其他相关资料,以本期实际物流成本指标与目标物流成本指标、上期实际物流成本指标、国内外同类企业的物流成本指标等进行比较,以便了解物流成本相关指标升降变动情况,

3、及其变动的因素和原因,并分清单位与个人的责任。 物流成本分析与物流成本预测是物流成本决策的基础,依据物流成本分析与物流成本预测提供的素材,企业可以制定各类物流成本决策,从而达到降低物流成本、提高物流成本使用效益、优化物流管理的目的。第一节物流成本分析一、物流成本分析的理论基础1、成本分析的任务为成本决策提供依据为编制成本计划和成本预算提供资料评价企业成本计划的完成情况,考核成本责任单位的工作业绩揭示导致成本升降和产生成本差异的原因,掌握成本变动的规律挖掘降低成本的潜力,寻找进一步降低成本的途径和方法检查国家财经纪律和成本制度的执

4、行情况,规范成本开支行为第一节物流成本分析一、物流成本分析的理论基础2、成本分析的原则定期分析与不定期分析相结合全面分析与重点分析相结合专业分析与群众分析相结合经济分析与技术分析相结合纵向分析与横向分析相结合事后分析与事前、事中分析相结合数据分析与实地调查相结合第一节物流成本分析一、物流成本分析的理论基础3、成本分析的评价标准历史标准行业标准预算标准第一节物流成本分析二、物流成本分析的基本方法1、对比分析法将实际成本指标与历史成本指标进行对比将实际成本指标与预算成本指标进行对比将实际成本指标与同类企业或同类产品的成本水平进行对比

5、第一节物流成本分析二、物流成本分析的基本方法1、对比分析法对比形式:绝对数比较增减数比较相对数比较第一节物流成本分析二、物流成本分析的基本方法2、比率分析法比率分析法,是将某项成本与相关指标进行对比,计算出其比率,借以评价企业成本状况和经营状况的一种成本分析方法。第一节物流成本分析二、物流成本分析的基本方法2、比率分析法构成比率分析法构成比率分析法又称比重分析法,或称结构比率分析法。它主要是通过计算某项成本指标的各个组成部分占总体的比重来分析其内容构成的变化。例如:把构成产品生产成本的各个成本项目(直接材料、直接工资、制造费用)

6、与产品生产成本比较,计算占总成本的比重,然后把不同时期同样产品的成本构成相比较,观察产品成本构成的变化与提高生产技术水平和加强经营管理的关系,就能为进一步降低成本指明方向。第一节物流成本分析二、物流成本分析的基本方法2、比率分析法相关比率分析法它是计算两个性质不同而又相关的指标的比率进行数量分析的方法。在实际工作中,由于企业规模不同等原因,单纯对比销售收入或利润等绝对数的多少,不能准确说明各个企业经济效益好坏,但如果计算成本与销售收入或利润相比的相对数,即销售收入成本率或成本利润率,就可以较为准确地反映各企业经济效益的好坏。趋势

7、比率分析法第一节物流成本分析二、物流成本分析的基本方法2、比率分析法第一节物流成本分析(1)单位销售额物流成本率=(2)单位成本物流成本率=(3)单位营业费用物流成本率=二、物流成本分析的基本方法2、比率分析法第一节物流成本分析(4)物流职能成本率=(5)物流效用增长率=(6)物流成本利润率=二、物流成本分析的基本方法3、因素分析法因素分析法是依据分析指标与其影响因素之间的关系,按照一定的程序和方法,确定各因素对分析指标差异影响程度的一种技术方法。连环替代法差异分析法第一节物流成本分析二、物流成本分析的基本方法3、因素分析法——

8、连环替代法连环替代分析法是顺序用各项因素的实际数替换基数,据以计算各项因素影响程度的一种分析方法。采用这种方法,首先以被分析指标的实际数与基数(如计划数或上期实际数)进行对比,并以比较结果作为分析对象,利用因素替换找出影响分析对象变动的因素及程度,是对比较法的进

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