高压线下安全专项施工组织方案(12.18)

高压线下安全专项施工组织方案(12.18)

ID:25219400

大小:4.24 MB

页数:23页

时间:2018-11-18

高压线下安全专项施工组织方案(12.18)_第1页
高压线下安全专项施工组织方案(12.18)_第2页
高压线下安全专项施工组织方案(12.18)_第3页
高压线下安全专项施工组织方案(12.18)_第4页
高压线下安全专项施工组织方案(12.18)_第5页
资源描述:

《高压线下安全专项施工组织方案(12.18)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、WORD格式可编辑目录1编制依据11.1编制依据11.2编制原则11.3编制范围12工程概况22.1工程概况22.3环境条件22.4工程难点33施工安排43.1施工组织机构43.2安全、质量目标43.3施工工期计划43.4平面位置图4高压线与车站平面位置44施工准备54.1劳动力准备54.2材料准备54.3机械准备54.4技术准备55主要施工方法及技术措施65.1高压线下施工一般措施65.3高压线下施工措施76质量保证措施126.1质量保证体系126.2质量管理措施136.3冷挤压接头质量保证措施137安全保证措施157.1安全管理体系157

2、.2施工安全控制要点157.3安全预防措施168施工风险分析及应急预案178.1施工风险分析178.2风险对策178.3应急预案17专业知识整理分享WORD格式可编辑1编制依据1.1编制依据(1)北京地铁15号线06标段石门站围护结构施工图。(2)北京地铁15号线一期工程06标段施工组织设计。(3)《带肋钢筋套筒挤压连接技术规程》JGJ108-96(4)《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005(5)《电力设施保护条例》(6)《钢筋机械连接通用技术规程》JGJ107(7)前期实际调查资料(8)北京市轨道交通15号线工程土建工程06合

3、同段合同文件。1.2编制原则(1)安全第一坚持施工准备完善、周全;过程控制科学严谨;技术准确、管理科学,确保既有高压线输电安全。(2)质量根本严格遵守并落实执行设计文件、技术规范及验收标准,确保质量目标的实现。(3)风险预控为保证高压线的输电安全,我们在施工生产的每个环节都必须指定切实的预控指导方案和措施。(4)资源合理配置按照管理人员精干高效、技术人员业务精通、施工队伍经验丰富、施工设备先进合理的原则、满足现场需求,确保工程顺利实施。(5)节约环保以“科学发展观”的思想为指导,严格遵守环境保护法相关环保规定。节约用地,科学文明施工,将环境保

4、护工作落到实处。1.3编制范围石门车站10KV、35KV高压线下施工安全防护方案。主要包括:围护桩施工、降水井施工、土方开挖施工、主体结构施工。专业知识整理分享WORD格式可编辑2工程概况2.1工程概况石门站是线路从高架转入地下的第二站。站位呈东西向设置,位于现况府前西街与顺西路相交路口下。石门站为地下双层双跨岛站台车站,石门站设置起讫里程:K40+999.037~K41+198.337,总长199.3m,标准段总宽20.9m,底板埋深约17.2m。车站共设有4个出路口通道,两组风道,一个疏散通道。车站相接区间均为盾构法施工,车站两端均设置盾

5、构接收井。石门站施工过程中,有南北走向10KV、35KV高压线1处,10KV、35KV高压线在同一电线杆上分上下层布置。该高压线是供电干线,拆改难度极大。涉及到高压线下的施工,主要有钻孔灌注桩施工,降水井施工,土方开挖施工,车站主体施工等。2.3环境条件图1高压线施工段及石门站周边环境图(1)高压线影响范围根据现场实测,高压线宽4.5~5m,按照最大宽度5m计算。10KV高压线距地面距离最低处约10.26m,35KV高压线距地面距离最低处约12.44m。高压线底距结构顶距离最小为14m,具体如下图所示。专业知识整理分享WORD格式可编辑2.1

6、8m10KV高压线底35KV高压线底距地面最小距离12.44m10KV高压线底距地面最小距离10.26m35KV高压线地面图2高压线与地面垂直关系图高压线宽约4.5m~5m图3高压线宽度图2.4工程难点根据《现场临时用电安全技术规范》,35KV高压线高12.44m,垂直距离4m为安全距离,实际地面高度8m为安全控制高度。10KV高压线高10.26m,安全距离3m,实际地面高7m为安全控制距离。故现场施工按7m安全高度进行控制。现场专业知识整理分享WORD格式可编辑施工困难,隐患多,是施工重点控制环节。3施工安排3.1施工组织机构为了保证本工程

7、的工期、质量、环保、安全、服务实现承诺的目标,保证施工过程中的组织协调,我公司将成立由项目经理、总工程师、生产经理组成的领导小组,负责项目组织、机械配备、人力资源、材料资金、技术保障的总体协调。公司选调组织管理能力强、技术业务精、敬业责任感强的人员组成项目经理部,全面负责工程项目的工期、质量、安全、环保和服务。施工组织机构如图3所示。图4施工组织机构图3.2安全、质量目标质量目标:本工程质量目标为单项工程合格率100%,工程质量确保北京市结构“长城杯”。安全文明目标:争创北京市安全文明样板工地。3.3施工工期计划本施工方案措施为石门站整个施工

8、过程中高压线下施工方案,工期至石门站主体施工完毕,即2009年12月15日至2010年8月30日。3.4平面位置图高压线与车站平面位置如图5所示:专业知识整理分享W

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。