学校后勤工作思路

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1、学校后勤工作思路[学校后勤工作思路]学校后勤工作思路为了积极推进学校后勤工作的改革深入开展，实事求是、讲求效益，量力而为，始终坚持为学校教学、师生服务的方向，依靠并充分利用好现有后勤资源，规范后勤管理，根据学校具体要求，以提高后勤服务质量，降低后勤服务成本，加大办学效益，保证学校的发展和稳定，学校后勤工作思路。计划从2011年起后勤管理体制分为学校后勤处和学校服务中心，按各自职能和具体分工，以学校后勤保障为纽带，以优质服务为宗旨，以服务适当收费为特征的多个服务中心实体组成的综合性后勤服务机构。实行统一管理、学校经营

2、的运行机制。在学校党委、校行政领导下开展工作。机构配备：(一)后勤处1、人员配备4人，(主任：易明波)，下设财务室2人(会计：舒妍出纳：杨志新)，后勤干事兼保管1人(李金阶)2、职责(1)负责制定后勤改革发展规划，年度工作计划。(2)负责学校财务预算内的各项经费收支、使用和管理，并监督执行。(3)负责管理学校基建项目及维修，并组织实施。(4)负责学校服务中心机构管理，对服务中心的服务、项目、收费范围、价格进行监督、审核。负责服务中心人员的考核、聘用。(二)服务中心1、人员配备(1)服务中心负责人：易明波。下设财务室

3、(会计：舒妍出纳：杨志新)，IC卡管-理-员(杨志新)。(2)师生食堂：负责人：叶仁菊下设食堂员工7人(3)宿舍管-理-员：李欢喜蔡珍萍(4)水电负责人：李金阶(5)校园美化、绿化、环卫组负责人：胡闲文(6)学生生活服务部负责人：刘永华工作人员4人(一)负责人职责1、负责制定分管服务部门的年度工作计划，抓好内部机构设置权、实行组长负责制，工作总结《学校后勤工作思路》(..)。2、负责健全规范的服务管理体制，搞好管理制度化、服务优质化、行为规范化、经营市场化。3、负责具体安排服务部门员工工作任务，建立工作人员考核制度

4、，监督检查员工完成工作情况，发现问题及时解决。4、加强各服务部门的安全管理，抓好饮食卫生安全的预防工作。(二)学生食堂职责1、负责完成全校师生就餐任务，做好食品加工、销售工作。2、把好采购关，减少费用开支，提高饭菜质量，不断提高经济效益。3、建立工作人员的考核制度，规范员工操作，做到生熟食品分开加工，搞好食堂环境卫生和餐具消毒。4、认真抓好食品卫生的安全预防措施，严防种种不安全不卫生隐患，做到“五防”——防尘、防蚊、防蝇、防鼠、防毒。(三)宿舍管-理-员职责1、负责寄宿生的住宿分配安排，建立学生住宿档案，配合政教处

5、制定宿舍管理制度和奖罚条例。2、加强管理，充分发挥宿舍管-理-员和学生参与管理的作用。对违纪行为进行批评教育或取消住宿资格。3、负责搞好宿舍公共环境卫生，管理学生整理内务和按时就寝。4、抓好宿舍用电、用气的安全预防措施，配合维修人员搞好宿舍设施维修。(四)水电供应、维修服务职责1、负责校园水电的正常供应，配合水电部门搞好校园水电设施建设，制定管理制度。2、负责维修、护理、安装校园的公共水电设施，分工合作搞好各部门的维修工作。3、负责统计教师住宅区各户水电使用登记，每月及时报学校财务处。4、重视安全教育，禁止学生私自

6、乱拉乱接电源、勤检查、多教育，出现问题及时处理。(五)校园美化、绿化、环卫职责1、负责校园公共道路、走廊、厕所的清扫工作，配合卫生室检查各清洁区卫生完成情况。2、有计划搞好校园内美化绿化规划工作，加强绿化带的培养、护理、喷淋、修剪。3、负责清理教工宿舍区门前的垃圾，管理好学生劳动工具。(六)学生生活服务部职责1、负责制定商店销售、进货计划，办理好营业执照，建立销售员管理制度。2、负责完成销售任务，加强管理，防止伪劣产品进入校园，把好价格关。帐目清楚，增加经济收入，提高经济效益。3、抓好食品卫生安全预防措施，不销售过

7、期商品。4、负责气站、水站供应，计划管理好各班用水登记。四、服务中心分配制度实行岗位、贡献、效益为主导的多种工资奖金分配制度，充分调动各方面人员的积极性，具体分配制度待后拟订并经批准后实施。学校后勤工作思路2　　第2篇学校教学质量目标责任书　　〖预览〗校教育教学管理工作，提高教育教学质量，根据素质教育的原则和教育局提高教育教学质量的要求，结合学校教育教学管理的需要，学校同全体教师签订本教育教学质量目标责任书。期末针对目标进行奖惩。一、教师政治思想目标1、坚持四项基本原则和党的教育方针，认真履行作为教师的职责;2、服

8、从学校工作安排，一切从学校出发，一切从学生出发，具有集体主义精神;3、从讲政治的高度来对待学校教育教学工作，具有大局观念;4、一切为了学生，为了一切学生，为了学生的一切，对学生具有服务意识，让每一个学生都得到发展;5、团结合作，团结全体教师共同为学校教育教学质量和学校声誉提高服务;6、认真学习理论文化知识，不断提高自己的思想素质和业务素质，努力为本地区的精神