创业导向对企业绩效影响实证分析

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1、创业导向对企业绩效影响实证分析　　[摘　要]创业导向作为一种实现企业绩效的潜在手段，是当前创业研究的一个发展方向。创业导向不仅仅是利用机会开展创新活动，而且还包括在创新的基础上开展超前行动和积极竞争以获得竞争优势。同时创业导向的各种特性分别对创业企业绩效产生影响。以应对环境不确定性及复杂性的思维模式和行为方式，有利于企业在动荡环境中的生存与成长。　　[关键词]创业导向；创新；风险承担　　　　传统的创业研究主要集中在新企业的创建方面。随着研究的不断展开，学者们渐渐将研究转向对创业企业绩效的分析。而创业导向一直是实现高企业绩效的潜在手段，是企业内外战略的有效整

2、合与提升，创业导向的整体水平会直接影响创业企业绩效，创业导向对企业是非常重要的，因为它能帮助企业捕捉市场机会。然而，创业导向不仅仅是利用机会开展创新活动，而且还应包括在创新的基础上开展超前行动和积极竞争以获得竞争优势。同时创业导向的各种特性分别对创业企业绩效产生影响。以应对环境不确定性及复杂性的思维模式和行为方式，有利于企业在动荡环境中的生存与成长。　　　　一、创业导向的定义与维度　　　　1．创业导向的定义。Miller提出创业导向是企业高层管理人员在选择战略行动时积极承担企业活动相关的风险、乐于接受改变以获得竞争优势，以及采用积极主动的措施参与竞争。整合

3、组织内外部资源为顾客创造价值是创业导向的根本目的。也就是说，创业导向是强调企业进行战略选择时的一种倾向或态度。这个定义为绝大多数有关创业导向的研究所引用。　　　　2．创业导向的维度。Miller指出创业导向应包括创新、前瞻性行为和风险承担倾向这三个维度，对于创业企业而言这三个维度是同时具备的。Covin和Slevin继承了这种观点，但他们认为这三种维度应被组成一个基本的、变动方向一致的集合同时加以运用。　　但是，随后越来越多的学者在研究中发现创业导向应该是一个多维度(构面)的概念，并且针对它们之间的独立性展开了研究。Lumpkin和Dess在研究中指出单一

4、维度的测量会限制创业导向对不同类型的创业活动的解释力，同时忽略了创业导向的不同维度对创业导向整体概念的独特贡献。创业导向是企业具有自治性、风险承担性、创新性、超前行动性和积极竞争性的决策风格、方法和实践；也就是说，创业导向包括5个维度：自治性、风险承担性、创新性、超前行动性和积极竞争性。他们对维度的具体内涵进行了解释。自治性是指企业的管理团队各自保持独立做出关键决策以便获得机会；风险承担性是指愿意承诺资源带来的很大利润或者很大损失的不确定性，主要指企业的风险性投资；创新性是指支持新的创意、新鲜事物、试验和创造性过程的倾向，以脱离陈旧的技术；超前行动性是指预

5、测未来市场需求从而与竞争者相比采取提前行动的姿态；积极竞争性是指企业积极挑战竞争者得以进入市场或提升市场地位。　　Lumpkin和Dess强调了创业导向的超前行动性和积极竞争性的区别。提出超前行动性意味着作为市场领军地位的创业企业在行动上应具有预测未来的倾向，而积极竞争性主要是胜过竞争对手的强烈愿望和所采取的行动，指企业所采取的进攻性战略行动和进攻性进人市场的行动。Jambulingam在自治性、风险承担性、创新性、超前行动性和积极竞争性这5个维度的基础上又增加了激励性维度来构成创业导向，激励性主要指激励员工努力工作和正面挑战的意识。　　本文以创新性、前瞻

6、性活动、积极竞争和风险承担4个维度为标准对创业导向进行研究，并对维度的概念进行范围界定。创新性是企业从事和支持那些可能产生新产品、新服务或新技术的创意、实验和创造活动等方面的倾向早于竞争者。离开创新创业企业将无法生存，创新是创造并有效地监督创造结果的执行过程，创新性是创业导向的核心。前瞻性活动是指通过“寻求与现有经营相关或不相关的机会、先于竞争对手引入新产品和品牌、战略性地转移那些处于企业生命周期中成熟或衰退阶段的业务”来预期未来的需求，并按照这种需求采取行动。预测新产品、新技术、新管理方法，而不是仅仅对变化做出被动反应。由于超前行动强调先行者优势、品牌认

7、知和创新，就要求企业对顾客需求的变化保持高度敏感。积极竞争是指企业为了提高市场地位而主动向竞争对手发起挑战。积极竞争可能采取直面冲突的形式，例如企业直接进人竞争对手的市场领域，或对竞争性挑战采取降价的反应方式，重新配置资源、重新定义产品或市场以及市场渠道或范围。风险承担是经理人愿意做的最大风险性资源契约。例如，那些有可能造成成本失败的契约，以及各种具有风险性质的投资所消耗的成本，包括无形和有形的。　　　　二、创业导向维度对企业绩效的影响　　　　目前，创业导向研究兴趣不断高涨，这源于创业导向能够更新现有组织并增强其市场竞争力的认识，学者们普遍认为创业导向能改

8、进组织绩效。许多研究表明拥有这样的创业导向是提高企业绩效的关键要素