如何顺利通过面试

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时间:2018-11-19

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1、如何顺利通过面试?n --从面试者角度看成功的应聘的关键虽然本人不在人事部门,但因为工作关系,为应对本部门的业务扩展和客户不断增加的需求,本人在这两年里面试过超过300多人次(包括WALK-ININTERVIEW),并且从中直接选择了38名不同技术层次雇员.这些应聘者的国籍包括新加坡,马来西亚,中国,印度,菲律宾,缅甸,印尼,泰国,等等.本人是一个技术主管,这些人招进来以后直接或间接作我的下属.本文仅想从面试者的角度来评估应聘者的成败.提供应聘的参考意见.1. 要推销自己,但不是炫耀自己1.1 认清楚自己的强项和缺点.面试者会事前

2、分析应聘者的基本情况,尤其优缺点.应聘者也应当做相同的分析,并针对自己的弱点想清楚弥补的手段.你要讲清楚自己的强项,但不要夸大其词,否则面试者会问你更难的问题.1.2 条理化自己的工作经验和学习经历你的简历上已经写清楚这些,你只需三言两语一带而过.你应该讲出来你学到了什么,独立完成了什么.1.3 尊重面试你的人面试你的人通常有技术主管,你绝对不能认为面试的人没有你懂,即使你已经知道他们不明白,你也要讲,"我说的这些,你们一定都很清楚,我是班门弄斧了".就算你偶尔讲错,他们也会及时把你引回正路.2. 要充分了解用人单位的具体需求2.

3、1 准备工作要充分你要尽可能了解招聘公司的情况,并且针对得到的资讯作充分准备.2.2 适当向面试者提问即使你已经很了解招聘公司的内幕,你还是最好向面试者提问相关问题,然后根据他的讲法,谈出你可能为公司作出的贡献.绝不能自以为是,轻易谈及你对招聘公司的经营方式的不认同.2.3 仔细分析职位的必需条件你只需告诉面试者,你认同这间公司的理念即可.你所应聘的仅仅是一个职位,应该着重强调你如何胜任这份工作.你的学历和工作经验仅仅是一个方面,面试者最想听到的是你的未来工作兴趣,工作方案,如何适合这份工作.3. 自信来源于充分的基础知识的准备3

4、.1 良好的理论基础知识在竞争中永远占有优势无论你是新毕业还是有丰富经验者,"忘记了"都不能成为不懂基础知识的理由.对于最基本概念出错的人,我从来不原谅.例如电子专业毕业不清楚电阻并联,门电路组合逻辑...我完全没兴趣接下来问其它问题.3.2 对你的答案作适当解释你可能不确定你的答案是否正确,这时候,适当地解释一下你的分析思路是非常必要的,无论你的答案是否正确,都会收到良好效果.但要切记,这种解释的目的是为让面试者了解你的思路,绝不是让他接受你的错误答案.3.3 弥补你的缺失你可以用"我还可以继续学习","根据我的情况,只要两三天

5、,就能学会"这样的话来说服你的面试者.但这要在承认自己不足的前提下诚恳得承诺.4. 你一定会遇到不懂怎样回答的问题面试者一定会考到你不懂的问题.本人一直会遵循这样的顺序,先问你的原来工作或学习的重点,然后顺藤摸瓜,一步一步深入,总会问出你的极限和缺陷.4.1 妥当的回答可能会得到更高的分数机智地回答不会的问题,通常会拿到更高的分数.你一定不要试图蒙混过关,既然问到了,就一定要正面回答.你无须讲你不会,但你要用一句话讲清楚为什么不会.然后给出你从不知者角度能想到的解决方案.4.2 不要以为你回答不上来就失去机会千万不要因为你回答不上

6、来就紧张,没有任何一个应聘者能100%回答对问题.面试者与其说选回答对问题最多的人,不如说是在选择回答错问题最少的人.记住,不会的问题和答错问题性质是不同的.本人就不喜欢不会的问题不讲清楚不会,在那里乱猜瞎蒙兜圈子的人.5. WALK-ININTERVIEW&HR APPOINTMENT如果是HR预约的面试,你最好准备一个超过7分钟的Presentation.因为你可以获得20分钟的机会.但你要准备好随时会被打断,因为面试者可能会突然想起一个问题.这不能算作没礼貌.因为你的临时应变能力也是一个重点考察项目.如果是Walk-inIn

7、terview,你只要看一看那排着的等候长龙,就会明白你必须在1-3分钟打动面试者给你第二次面试机会.我有一次在展览会议中心面试,另外两个部门也要我代替,我一天之内面试了100名应聘者.选了15个人第二次面试,最后选了7个人.最短的一个我仅用了2分钟.最简单的问题不会,我就直接告诉他最好应聘其他部门. 6. 直接提出薪金和其它要求如果你已经清楚用人单位的薪金结构,你可以直接提出或者在简历/表格上直接填写上你所需要的薪金.但最好写上可商量,因为商量的过程中你还可以有所坚持.但最好请教一下面试者,这个职位的待遇.如果他有心要你,他会给

8、你适当的提示.如果他坚持不给任何提示,你大概也就没有希望了.你也不要追问一个具体数字,通常他是不会给你的.他的责任范围只能给你一个笼统模糊的范围.你要坚持不讲你的薪金要求,会让用人单位觉得你缺乏诚意.他们会搞不清楚你究竟想不想要这份工作.7. 要不

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