《歐洲第三方物流》word版

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2、塔碘宛欧洲第三方物流王兴中编译摘要：欧洲第三方物流(3PL)重工业比重要远远大于美国，在欧洲物流服务市场中，约1／4是第三方物流。企业希望利用第三方物流的杠杆作用，减少分销总成本，把精力放在主要核心的竞争方面。第三方物流在提供增值服务方面做了大量的工作。由于美国第三方物流扩大增值服务，营业收入以2位数持续发展。许多公司决定寻求外部仓储运作，使合同制物流不断增加。关键词：第三方物流增值服务合同制仓储第三方物流(以下为3PL)作为一项外包服务行业，在欧洲已经有好几百年，物流领域许多著名的企业在中世纪就有踪

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5、聂女苔鲸予梆腑悲美听绣仪慎虐制游嫂租通欧洲第三方物流王兴中编译摘要：欧洲第三方物流(3PL)重工业比重要远远大于美国，在欧洲物流服务市场中，约1／4是第三方物流。企业希望利用第三方物流的杠杆作用，减少分销总成本，把精力放在主要核心的竞争方面。第三方物流在提供增值服务方面做了大量的工作。由于美国第三方物流扩大增值服务，营业收入以2位数持续发展。许多公司决定寻求外部仓储运作，使合同制物流不断增加。关键词：第三方物流增值服务合同制仓储第三方物流(以下为3PL)作为一项外包服务行业，在欧洲已经有好几百年，物流

6、领域许多著名的企业在中世纪就有踪迹，其祖先提供组配、仓储、运输以及在几百个公国和候爵领地之间的通关服务。这些历史悠久的服务商已经成长为象Schenker、Kuehne＆Nagle和Danzas那种规模的企业，目前为欧洲大多数制造企业、零售商和批发商提供物流服务。现在欧洲第三方物流企业行列里已经加入了象Ryder物流、BAX环球、Penske物流、Schneider物流和UPS环球物流等以美国为基地的公司。这些后来者发现如果能够提供差异性服务，欧洲仍然有很多的发展空间。目前，第三方物流在欧洲的比重要远远

7、大于美国。根据UPS环球物流提供的资料显示，欧洲1290亿欧元的物流服务市场，约1／4(310亿欧元)是第三方物流，而美国的比重则远远低于10％。该公司预测，2002年欧洲第三方物流将达到28％。第三方物流在欧洲真正启动是在80年代末和90年代初，欧洲经济一体化之前。到80年代末为止，新开设的欧洲配送中心(EDC)，大多数是美国公司自己运作。直到这些美国公司认识到第三方物流服务更具灵活性，并且提供多样性服务才能满足新成立的欧洲联盟的需求。欧洲第三方物流企业运作的EDC数量在90年代激增。目前，如有一家

8、欧洲公司运作自己的EDC，则另有10—12家将物流运作交给TPL。1．欧洲第三方物流发展的动因欧洲推动第三方物流的发展是企业期望节省投资，将精力放在主要核心的竞争方面，希望利用3PL的杠杆作用，减少分销总成本和改善服务。3PL发展的另一个主要原因是在欧洲运作配送设施需要很高的成本和管理水平。欧洲劳动力支出较高，工会会费和税赋较重，还有法规和经营限制。欧洲的物流经营成本达到美国的2倍。所以，那些在欧洲开设分支机构的公司选择第三方管理和经营物流设施，3PL企