人事调整的好处

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1、人事调整的好处人事调整的好处(一)浅析薪酬福利制度对人事管理的作用浅析薪酬福利制度对人事管理的作用在企事业单位人事管理中，薪酬福利制度是企事业单位给予员工最基本的物质生活保障,在一定意义上也是员工个人价值的物质表现。薪酬福利制度对企事业单位人事管理有着激励员工，提高工作效率作用。薪酬福利制度的制定与执行是要根据企事业单位员工实际工作能力与工作绩效考核结果为导向的，客观、公正、合理的向每一伟为企事业单位发展做出贡献的员工支付报酬与福利，首先，公平合理的薪酬福利制度是企业吸纳员工、留住员工、减少劳资纠纷、激励

2、员工工作积极性、实现企业战略发展所需要的核心竞争力的关键。其次，科学的薪酬福利制度是企事业单位实施成本控制的重要措施。再次，科学的薪酬制度本身就是企事业单位规章制度建设的重要一环，关系到企事业单位文化建设和外部舆论形象。然而在企事业单位相关职能部门设置的薪酬福利制度并存在“不合理”的“现象”，主要包括：员工劳动力强度与薪酬收入、福利待遇不呈正比例、不同岗位员工之间的薪制差距过大、相同岗位员工之间缺少竞争评比等“弊端”，针对诸如此类影响企事业单位薪酬福利制度的“因素”，相关人事管理部门应当做到：建立起科学的

3、、合理的薪酬福利体系、与员工做好沟通,保持薪酬制度的透明化管理、薪酬与绩效实现挂钩、薪酬的设定水平公平，额度具有竞争性。通过薪资调整发放，根据员工具体工作状况制定试用期满考核、月季度考核、企业信用网【bgcheck.】合同期满考核、职务调整考核等薪酬福利制度来激励并提高员工的工作积极性。最终要以以企事业单位发展目标为核心，引导员工工作行为、工作态度以及最终的工作绩效考核结果朝着企业希望的发展方向。让员工认识到多劳多得、按劳取酬的规则，从而充分激发员工工作热情。综上所述，薪酬福利制度对企事业单位人事管理部门

4、有着满足员工需求、留住人才、保持竞争力、凝聚员工团队合作精神，让企事业单位保持源源不断的动力的作用。因此，企事业单位人事管理部门制定规范和有效的薪酬福利制度的对激发员工和对企业的发展都是有益处的。人事调整的好处(二)行政人事管理的作用行政人事管理的作用一、企业行政管理的功能及其要求行政管理工作可以说是千头万绪、纷繁复杂。企业行政人员每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务。但是，这些事务只不过是行政管理这棵大树上的枝枝叶叶而已。概括起来说，行政管理在企业中主要有管理、协调、服务三大功能；其中管理是主干，协

5、调是核心，服务是根本。究而言之，行政管理的实质就是服务。专门的行政管理部门（通常称为办公室、总经理办公室、行政人事部之类）担负着企业行政管理的组织实施、具体操作，是行政管理工作中的一个部分、一个环节，是整个行政管理系统中的一个小系统。行政部门应该兢兢业业、认真细致地做好种种行政事务工作，把领导和员工从繁重、琐碎的行政事务和生活琐事中解脱出来，可以集中精力、轻装上阵，研究国内外市场形势，考虑公司的发展战略，探讨公司的组织架构，任用公司的各级干部，实施公司的经营方针，解决公司所面临的重大问题，以及专心做好每一

6、笔重要业务等等。为了做好纷繁复杂的行政工作，行政部门的领导不能东一榔头西一棒子，茫无头绪地整天瞎忙；或是被领导一会儿支到东，一会儿支到西；结果村村起火，处处冒烟，吃力不讨好，不知道自己整天都忙了些什么。行政部门的领导应该有泰山崩于前而色不变的定性，不管风吹浪打，胜似闲庭信步，有自己的主见，能够根据事情的轻重缓急，做好安排，指挥若定。为了能达到这种境界，必须建立健全和认真执行行政部门的各项管理制度、岗位责任制度、工作程序以及一系列规范化表格、图表等，从而建立起行政部门的法治秩序。更重要的是，要培养出一支高素

7、质、高效率的行政人员队伍；同时要搞好科学分工、管理层次和合理授权。一旦行政系统的一系列硬件(如办公设施、生活设施)、软件(如规章制度、工作程序)、人员队伍、分工协作和管理层次等等建立健全起来，整个行政管理体系在很大程度上就会象一部自动机器一样运转，只在较少的场合才需要部门领导和上级领导辅以人治。一个行政部门的的管理能够做到这种程度，可以算是有一定水平了。然而，行政部门如果仅仅满足于这样一种管理水平，那还是不够的。行政部门还必须在管理、协调和服务三方面再上一个档次，才算是一个合格的现代企业的行政管理者。从管

8、理方面来说，行政部门不能满足于在日常事务的层次上做好领导的参谋和助手，还必须在公司的经营理念、管理策略、企业精神、企业文化、用人政策等重大问题上有自己的思考，并且高屋建瓴地在实际工作中加以贯彻落实，成为领导不可缺少的高参和臂膀。这就要求行政部门的领导者不能满足于做一个事务主义者，而是要做一个有思想、敢创新、有冲力的领导者；换句话说，他不能仅仅满足于做好一个战术家，还要努力做好一个战略家。很显然，也只有一个有思想、懂战略、敢创新