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1、联盟网络与持续竞争优势：基于关系资源的视角第28卷第12期201l:~g6月科技进步与对策Science&TechnologyProgressandPolicyV_o1.28No.12Jun.2011联盟网络与持续竞争优势:基于关系资源的视角肖远飞,张诚.(1.南开大学国际经济研究所,天津300071;2.南开大学跨国公司研究中心,天津300071)摘要:以关系资源为切入点,分析了核心企业如何通过联盟网络获取和维持其竞争优势.首先,基于资源共享性与战略行动的意识性两个维度,提出了一个基于
2、关系资源的竞争优势模型,认为关系资源优势来源于资源共享机制,资源挖掘机制和资源溢出机制,并受到核心企业在联盟网络中的位置,吸收能力,治理机制等因素的影响.其次,深入分析了核心企业关系资源隔离机制.认为因果关系的模糊性,形成过程的历史依赖,联盟资源的稀缺性,关系资源的不可分离性以及社会关系的复杂性构成了关系资源的隔离层.该隔离体系的完备性决定了其竞争优势的持续性.关键词:联盟网络;持续竞争优势;关系资源;隔离机制DOI:lO.3969/j.issn.1001—7348.2011.12.OO1中图分
3、类号:C934文献标识码:A文章编号:1001—7348(2O11)12-0001-050引言联盟是由两个或两个以上企业组成的优势互补,风险共担,资源多向流动的松散联合体.一家企业可能同时与多家企业结盟,从而与外部商业社会形成了功能各异,相互交织的多个联盟.这种在大型企业外部以网状形态存在的联盟群体被称为联盟网络.最近3O年来,面对不断变化的市场需求,技术条件和全球竞争环境,为了迅速拓展全球市场,有效提高企业的国际竞争力,企业越来越多地重视采用战略联盟的方式来强化自身的资源获取能力.据美国布兹?
4、艾伦?汉密尔顿咨询公司对世界范围内500多家企业的调查,自1985年以来到21世纪初,美国企业战略联盟以年均25的速度增长,并且发现参与跨国战略联盟的企业的收益比没有参加的企业要高4O[1].其中,在航空服务,汽车制造,生物制药,半导体,电信等产业,联盟网络最为普遍.联盟网络在跨国公司实践中被大量应用的同时,也受到理论界的高度重视.2O世纪9O年代以来,众多学者分别从合资企业,战略网络,联盟学习,网络资源,社会网络等不同的研究方向,对战略联盟问题进行了研究.一般认为,当公司资源和资产的合并价值大
5、于相互分离的价值时,公司之间就有了结成联盟网络进行合作的动机,资源互补是解释联盟网络的基础;并认为联盟网络对企业竞争地位具有明显的影响.然而,对于联盟网络影响参与者竞争优势的性质与途径,以往研究义献的论证却显得不够充分.针对企业竞争优势的来源,产业组织理论和资源基础理论分别以产业与企业为分析单元进行了很有价值的探讨.前者(以波特的5种力量模型为典型代表)以产业为分析单元,从企业外部寻找竞争优势的来源.他们认为企业的竞争优势来自于企业在产业内部相对于各利益相关者的异质性议价能力,进入壁垒,政府规制
6、,规模经济,沉没成本等因素构成了超额利润和竞争优势的保护机制.而资源基础论者则以企业为分析单元,基于资源的异质性和资源不可移动性假设,认为是企业内部的独特资源而不是产业结构构成了竞争优势的来源..资源基础理论强调的战略资源是一系列企业控制的组织特性,包括全部财产,能力,组织程序,信息知识等,而且此类战略资源必须限于企业边界之内,是企业拥有并控制的.对于来自企业自身特有资源的竞争优势的长期性,他们则从因果模糊性,时间压力的非经济性,路径依赖,社会复杂性等方面加以解释,认为由此形成了资源优势的隔离机
7、制.显然,上述两类研究成果都未能对联盟网络带来的竞争优势问题给予足够的分析.从组织形式看,联盟网络是介于产业和企业组织之间的一种中间形态,这使它很难纳入到以产业为分析单位的产业分析方法和以企业为分析单位的资源分析方法的视野.事实上,联盟网络带给参与者进入关系资源的机会,并由此收稿日期:20101O-27基金项目:教育部人文社科基地重大项目(2.O9JJD63【)(】O3)作者简介:肖远飞(1976一),男,河北保定人,南开大学国际经济研究所博士研究生,研究方向为跨国公司与经济发展;张诚(1962
8、一),男,山西灵丘人,南开大学跨国公司研究中心教授,博士生导师,研究方向为跨国公司与经济发展.?2?科技进步与对策2011年影响到企业的竞争地位.关系资源是指企业因为与顾客,政府,社区,金融机构,供应商,合作伙伴,竞争对手等个人或组织之间具有良好的关系,从而获得了可以利用的存在于企业外部的资源.联盟网络中的关系资源是企业所嵌入的联盟网络产生的资源,它构成了联盟企业竞争优势的重要资源基础.关系资源概念为解释参与联盟网络企业的竞争优势性质和来源提供了很好的工具.本文基于已有文献,以企业间关系为分析对
