集团总经理办公室职责

《集团总经理办公室职责 》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、集团总经理办公室职责[集团总经理办公室职责]1、在总经理领导下负责集团具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况，集团总经理办公室职责。2、做好集团总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录，管理制度《集团总经理办公室职责》(..)。做好决议、决定等文件的起草、发布。3、做好校内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。4、负责保管使用后勤集团图章和介绍信。5、负责校内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。6、负责上级领导机关或兄弟院校领导的接待、参观工作。7、负责集团内部信息搜集、反馈工作和协调内部各部

2、门共同办理的综合性工作。8、负责组织、安排、汇总集团及各部门节假日的值班。集团总经理办公室职责2　　第2篇常务副总经理工作职责　　〖预览〗篇一：常务副总经理职责范文1.忠于职守，爱岗敬业，工作以身作则，遵守公司的有关规章制度，为公司创造利益最大化为己任。2.协助总经理的全面工作，有效落实好总经理的各项指示，监督完善各部门相关工作。3.根据总经理的精神，制定公司实现目标的计划、预算、政策和措施，督导控制公司整体经营绩效，以顺利达到经营目标。4.推行公司经营理念，建立良好的企业形象。5.指导协调部门工作并控制差异，使公司各项资源获得最佳

3、运用。6.考核、辅导、培训、发挥部属的工作能力，调动各部门工作的主动性，积极性和向心性。作到知人善任，举贤不避亲，惟贤而用，为公司培养人才，挖掘人才。7.制定公司各项规章制度，使制度规范化，健全化，有效化。8.根据总经理的授权，行使执行各项任务、代表总经理拜访重要客户、代表总经理参与重大的公关活动、代表总经理主持各项会议。9.收集、汇总、各部门的相关意见和建议制定方案，供总经理参考决策。10.维护公司利益，公正、公平、公开的管理，维护公司纪律的严肃性，维护公司商业机密不受任何人破坏。篇二：直接上级：总经理直接下属：各副总经理1、协助

4、总经理抓好全面工作，带头遵守公司的各项规章制度，以维护公司利益最大化为已任，以公司的健康发展为荣，以公司永续经营长成为目标。2、熟悉和掌握公司情况，及时向总经理反映问题，……集团总经理办公室职责3　　第3篇工程副总经理岗位职责　　〖预览〗工程副总经理岗位职责工程质量管理1.负责有关工程质量方面的持续改进工作。2.负责对项目工程质量管理工作的监控。3.负责对监理公司质量管理体系的监控工作。4.负责组织对重大工程质量问题或事故的调査和处理。5.负责工程质量管理信息的研究、分析、统计工作。工程安全管理1.负责公司有关工程实施过程中员工的安

5、全教育工作。2.负责监控项目对安全生产、文明施工的管理工作。3.负责工程安全生产、文明施工信息的研究、分析、统计工作。4.负责提出工程安全和文明施工管理建议。工程技术管理1.负责公司工程技术的管理工作。2.在施工招标过程中，负责投标单位技术标的审核。3.负责重大工程施工组织设计(施工方案)的审核工作。4.负责处理施工现场重大技术问题。5.负责对建筑市场的新材料、新技术、新工艺的调研及推广。6.负责工程标准的搜集、整理、发布。7.负责工程技术总结的管理工作。8.组织施工图设计交底和图纸会审。工程验收管理1.负责临时施工用水、电及绿化、

6、占道、破路等工程的施工及验收工作。2.负责组织单位工程、人防工程、消防工程、燃气工程、供配电工程、环保工程的验收工作。3.参与项目和监理公司组织的基坑支护、重大的基础或地基处理工程、室外道路管线工程等的验收工作。4.负责编制和审核工程统计报表。5……集团总经理办公室职责4　　第4篇总经理离职审计进驻表态发言　　〖预览〗总经理离职审计进驻表态发言尊敬的各位领导、先生们：这里我非常衷心地感谢集团公司董事会、集团公司党委和集团公司领导、以及上届有限公司领导班子和公司广大干部职工的信任，首先。布置我担任第三工程有限公司总经理职务。自己成为有

7、限公司新一届领导班子总经理之时，感到这不仅是上级组织、上级领导和公司广大职工对我信任，更是赋予了巨大的责任。因此，这里借这个机会郑重许诺：认真履行自己的职责。一、将在新的岗位上。积极努力工作，充分发挥作用，决不辜负集团公司董事会、集团公司党委和集团公司领导对我信任，不辜负有限公司上届领导班子和全体干部职工的希望。做一个尽职尽责，广大干部职工认可的总经理，与本届领导班子成员一道努力把我第三工程有限公司的事办好，把职工、群众的事办好。尽快熟悉和掌握总经理的职责。二、迅速进入角色。并认真依照职责内容和要求积极工作。具体工作中紧密结合公司和

8、市场两个实际，努力经营好市场和管理两大主题，积极研究和探索提高公司运行质量和效益的有效途径和办法。坚持科学发展观，积极推进公司全面、良性发展。坚持科学管理，积极推进公司管理创新，不时提高公司经营能力和管理能力。特别是摆正自己的位置。三