计算机电子信息技术与工程管理的探讨

计算机电子信息技术与工程管理的探讨

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1、计算机电子信息技术与工程管理的探讨东莞电子科技大学电子信息工程研究院广东东莞523000摘要:虽然计算机在我国起步较晚,但是它后续的发展,却是十分迅猛的。当下,无论是大中小型城市,还是乡镇都已经被网络所覆盖。计算机电子信息技术己经成为人们生活中必不可少的精神伴侣。不仅为人们提供了方便快捷的生活节奏,还对学习和工作带来了丰富的数字资源,有效的加速了社会发展。就连市政部门和一些工程管理单位也都相继运用信息技术,发展企业文化,壮大工程队伍。木文也将对计算机电子信息技术与工程管理的密切相关做进一步的探讨关键词:计算机技术;电子信息;工程管理随着计算机电子

2、信息技术突飞猛进的发展速度,在各个领域中的运用也是锐不可挡的。全面的改变了人们的生活方式,使人们的精神领域和信息领域都得到了很大的提升,为其提供源源不断的信息资源和方便途径。在工程管理学科中,计算机电子信息技术也是一门必学的重要课程。为了更好地适应社会发展,把这门技术运用到工程管理中,可以大力提高工程管理的发展,并有效的推动了进步的速度。一、计算机电子信息技术与工程管理的意义(一)、计算机电子信息技术计算机电子信息技术是当代社会,运用范围较为广泛的新型技术之一。备受大众所喜爱,为人们的生活带来了全新的变化,增加了人们的互动方式,为其提供方便与快捷

3、。人们可以利用它进行网上聊天、视频、购物等多种快节奏的信息方式。还可以进行工作交流,学习文化知识,并且在休闲之余,捕捉流行元素,订购美食大餐,甚至在网上进行个人相亲等活动。大大加速了人们的生活节奏,减轻工作压力,增添了生活情趣。(二)、工程管理随着建筑业的快速发展,越来越多的建筑拔地而起。一些工程建设的规模也随之扩大。相对的,施工技术的难度也大大增加了,为了更好的保障施工质量,建筑企业必须建立可靠的工程管理部门,严格控制相关工作人员的工作质量。让其做到爱岗敬业,遵守工程的规章制度,妥善管理工程相关资料和计划方案。在施工初期,工程管理部门要做好各项

4、准备工作,为后续发展打下基础。还要在施工过程中,起到监督和调度的作用,抓住每一个环节的重难点,并给予及吋的处理。管理好施工人员,保障他们的人身安全。最后,要做好施工后期的养护工作,确保建筑质量,让其符合科学合理的建筑标准。二、计算机电子信息技术的优势与工程管理的特点(一)、计算机电子信息技术优势在现代社会中,计算机电子信息技术可以促进工程信息化建设,完成大量的数据共享,掌握信息的准确性和吋效性。还可以适用于各种领域,并发挥其方便、快捷、准确、科技的优势。在与工程管理相融合中,有效的保证管理工作的顺利开展,为工程建设提供丰富可靠的数字信息,使其更具

5、信息化和科学化。减少人为失误带来的数据丢失几率,冇效提高工作准确度,实现工程管理可持续发展0标。(二)工程管理特点工程管理在现在项目施工中,占冇举足轻重的分量,它涵盖的范围特别广,监督着整个工程的每一个环节,确保其质量达到规范标准。同时,对工程的其他部门有着重要的协调作用,奋效的促进各个组织之间的全面配合,推进工程顺利进行的步伐。另外,对于项S的物资、数据、财力等管理,提供了简易的技术程序,使之方便、准确。减少工作人员的负担,提高工作效率,给项S建设带来巨大的推动作用。三、计算机电子信息技术在工程管理中的应用(一)管理工程项目系统在工程管理中运用

6、计算机电子信息技术,能够加快管理工作的效率,加速工程进展,对整体施工质量和管理水平都起到了很大的加强效果。因为在管理工程中,各种项0的数据都是有项0经理独立提供,工作量之大可想而知。如果在项0系统中运用计算机电子信息技术,就会省去很多繁琐的程序,让整个项0的信息一0了然。加快审批和阅读的效率,快速开展对方案的实施。冋吋在资源分配和整合上也提供了方便快捷的途径,冇效的提高工作效率,节省工程成本。保证了管理工作,对调节各部门之间的协调起到了现实的意义。(二)管理工程物资系统在工程管理中,物资管理是一项复杂又精细的工作。它比较注重工作细节,对于物资的整

7、理与查验都奋着严格的规章制度。为了提高物资管理的现代化水平,运用了计算机电子信息技术,有效的提高了管理效率,方便了验收和记录工作。因为,工程中最注重的就是施工材料的质量问题。通过物资管理,可以提供良好的物资存储条件,保证材料完好无损,不影响工期进展,冋吋也保障了工程管理工作的顺利进行。(三)管理系统中的应用在工程项0建设中,良好的管理制度,是确保工程质量的不二选择。在施工过程中,要有专门的记录人员,对施工流程和实际施工内容进行详细的报告。这样可以避免出现任何纰漏,把工程管理工作落实到实处。运用计算机电子信息技术,可以提高相关人员的报告速度和质量,

8、掌握施工动态,准确的把握信息的精准度。同吋,还可以审核施工人员的技术水平,确保工程操作符合图纸设计,降低人为失误导致的危害。四、工程管理

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