毕业论文-国有企业人才开发问题研究

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1、国有企业人才开发问题研究跨入二十一世纪,我们已经进入一个高科技飞速发展的时代。中国社会、经济发生着巨大变化,这给国有企业带来了参与国际竞争、充分享受国际市场份额的机遇,同时也将面临着更加严峻的挑战,经历前所未有的冲击,引发企业间的相互竞争。企业间的竞争,归根到底是人才的竞争,谁能在市场中占有人才,特别是高层次人才,谁比竞争对手更快、更好地学习新知识和新技术,并使之迅速转化为生产力,谁就能在市场竞争中取得主动、谁拥有掌握了丰富的人才资源,谁就等于掌握了至胜的法宝,便可在激烈的竞争中立于不败之地,赢得未来。所以,高度重视人才开发工作,

2、建立科学的人才开发体系,充分运用管理经济学原理,开发和管理好人才资源,对我国企业未来的发展具有十分重要的意义。一、企业人才开发的意义人才开发是企业通过培训和开发项目进而改进员工能力水平和组织绩效的一种有计划、连续性的工作。开发是指学习目前工作及未来工作所需要的知识和能力,着眼于更长期的目标,使员工能跟上企业及社会的快速发展。它在企业生存与发展中具有重要的意义:(一)、人才资源开发是实现企业发展战略的重要法宝人力资本理论指出:如果对人这种特殊的资源进行投资与开发,可以不断提升人力资源的价值,使企业获得更大的经济回报。企业生存和发展的

3、规律也一再表明,人力资源开发在整个企业的经营运作中占有十分重要的地位。重视和强化企业人力资源开发已是国内外许多著名企业的成功经验。因此,现代企业领导越来越重视人力资源开发问题,并将它视为整个企业经营战略的重要组成部分,它主要表现在以下几个方面:首先,从组织结构的演变趋势来看,很多企业人力资源开发部门在组织机构图上的位置在不断上升,不少企业人力资源主管直接由企业的副总裁来担任,这为人力资源开发部门及时而准确地了解企业的经营战略,并使人力资源开发活动更好地服务于企业战略创造了良好的条件。其次,战略管理已经成为现代企业管理的重要内容。现

4、代市场经济的特点是自由公平的竞争。组织之间的竞争,表面上看是产品与服务质量的竞争,组织物力、财力及综合实力的竞争,实际上都是人才实力的竞争。目前企业之间的竞争力的比较,不是看有多少个厂房设备等固定资产,也不是看有多少先进技术与设备,而是看实际产品中的高新技术含量,看其中人力资本的附加值。因此组织之间的竞争,实际上是人才的竞争。(二)、人才开发有助于知识经济条件下企业的发展7在自然经济与农业经济时代,生产力水平很低,社会经济的增长更多地依赖于劳动力和自然资源条件。在20世纪50年代前的工业时代,社会经济的增长主要取决于自然矿产资源的

5、占有和配置。20世纪60年代以后,随着高新技术的发展,社会经济的发展越来越多地依靠知识产业。最近10年,西方发达国家高新技术产业在制造业和出口中所占的份额已达20%-25%。知识密集的服务业,尤其是教育、通信、信息等行业中高新技术的比重更大,估计这些国家以知识为基础的经济占GDP的50%以上。专家的预言,随着全球信息高速公路的全面开通,技术知识对经济增长的贡献,将由20世纪初的50%提高到90%。美国哈佛大学教授罗伯特认为:带来不同国家经济增长率差异的主要因素,并不是自然资源与物质资本,而是各自所拥有的人力资源数量和质量;阻碍穷国

6、赶不上富国的原因,主要是缺乏高质量的人才资源,而不是缺乏有形资本。不同国家的经济发展差异,在于所拥有的人力资源及其发展的水平。一个组织能否发展以及发展到什么水平,全取决于它所拥有的人才资源水平及其开发的水平。(三)、人才开发有助于组织内人力资源管理水平的提高现代社会生产力的发展,强调以知识和信息为基础,这就是赋予了员工不断发展的使命,员工只有掌握新知识、新技术才能为生产力中最为积极、最为活跃的因素。如果员工没有及时掌握现代科技知识与生产技能,就不可能在生产力系统中发挥能动性与主动性,也就不可能提高劳动率。从这个意义上说,只有高水平

7、的人力资源开发系统才能保持组织员工的高生产力水平。随着高新技术革命的深入发展,知识更新的速度越来越快,自然科学,社会科学及其分支纵横交错,边缘学科林立,纳米技术,计算机网络技术,生命科学技术,空间技术等前沿科技已广泛渗入到生活与工作的每个领域,任何员工的知识技能都需要及时更新与开发。在这个时代,一方面要求员工思维系统化,知识全面化,交流主体网络化,成为复合型的“全才”。(四)、人才开发有助于控制企业内部人才流失目前,国有企业人才流失相当严重,很多国有企业领导认为我们已经完成了企业改制,建立了现代企业制度,人才流失是因为现在的人才缺

8、乏事业心、责任感,把国企当成了“人才培养基地”,羽翼丰满则另谋高就。然而,我们在对100多位从国有企业跳槽的人员进行了详细调查和分析后,却发现:虽然许多国有企业都经过了现代企业制度改革,如更名为某某公司,但“换汤没换药”,原来的陈规陋习依然如故。这

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