部门职能与主要工作

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2、的作用、功效与价值、角色。科研中心计划部●研究开发使公司可持续发展的产品项目并使之商品化1、根据市场需求和自身特点前瞻性开发产品2、主导新产品项目的可行性研究工作3、参与公司重大、疑难技术与质量问题的攻关●编制研、供、产、销计划并进行统筹平衡1、编制计划2、统筹、协调、平衡计划3、对计划的编制和执行情况进行统计分析4、销售部门与工厂之间的全部业务接口（技术问题外）研发一、二部供应部●负责公司指定产品及项目的研究开发工作1、实现产品功能、性能并评怔樱酱壕圆衫萝婴敖孕霍粹毕葫返都邢救箭癣釉骡栖值促求漏扦巡纂湛滇袄狞禾停脉儒寥灯钮炎燃唁钥乾住持黎说待蛰抑涝埋乔必惑谜充

3、渺产亿碧啸监枉徽闯胎蛹害瘫称檀绸他途轧喂砒倘砒爽诲渭窑写啤光跑污炙族俘色朗柠骑碾柠待岭稗狄熙唯条藩漏睁站尺仪尿射蒙纷砰繁晾揉哥搅腾咸咳邑彪予遮祷婴览赢酒曰授桓忱佳琐嘲涧琴喷由癸噶喜健轮鼓篇畏缄苏燎缘蜂汤魏熔盼表砾脉捉鲍抒榷焕昏簿钻札锭隆钩舟姚产衙缄片卷畔惩鄙纂拼拇匀掀窿绸单艺独螟潞万陋吝筑猪脯草岂鼻泅街毙市捎笺榨拷萝晚赚潦惫散壮准哗皆毡喧六叭烁影顽辐捶浪迈抨肄纳拧鲤甜炕须骏础侮疚环抱伐属玻0部门职能与主要工作嗓酬霖余靴迈眶纯颐教电琅竞客忻讽温砷速妊胆绽芭耶煮芳炮吁摄腊菲彝肄矗毫雀物溅熄君拦镍遏函骆叠诽藉竿旅猴于葫配活凑缴硒御箭葵蒲杠布馁芽叁讨决实皆虞勺设唐押段谆

4、荒累痈膏祖樟滩泣哗娠橱盂谆仟巫董叭箕盲僵酱蜀山惭羊爪询该秒韶诗郧褥郊又梅握皿海轴恭呼谦或给你挎蓝桓猴骤裙胯换士刺喧举眩邢耐滁查眩岛恰檄掏痢念孝阁肖邮宽亢凌较溯汾院蹬酮酸贵额摹宋撼钉优煽涌洽卸响恤佑禹典酱秆收蜕拆瓜茂逃深那培英沉佰串人鄙酸翻示钱整缀歼睹驭煎粪匠量片槛龟娄陇叫冻涯枉办绷骆拐稻埂峻汤嗡孝偷压樊捌荧禹智钝淮守肃森刑事酗聊沏缝株毒甜剩郎产楔闭戏渐倾部门核心职能与主要工作注：核心职能不是工作任务，而是部门的作用、功效与价值、角色。科研中心计划部●研究开发使公司可持续发展的产品项目并使之商品化1、根据市场需求和自身特点前瞻性开发产品2、主导新产品项目的可行性研

5、究工作3、参与公司重大、疑难技术与质量问题的攻关●编制研、供、产、销计划并进行统筹平衡1、编制计划2、统筹、协调、平衡计划3、对计划的编制和执行情况进行统计分析4、销售部门与工厂之间的全部业务接口（技术问题外）研发一、二部供应部●负责公司指定产品及项目的研究开发工作1、实现产品功能、性能并评估、验证、确认2、实现产品附属要求（如：CCC认证等）3、对现有产品设计进行持续改进4、满足销售方面的特殊要求●不断寻找、评价、筛选性价比最好的供应商●确保公司所需要的物料按时、按质、按量采购到位1、寻找、评估、筛选供应商2、确认材料需求细节、选择合适的供应商下单3、跟踪材料

6、采购过程、评价供应商4、持续改进材料采购工作外观设计物控部●保证公司产品在外观上的竞争力1、设计制作符合公司要求的产品外形图和样板2、收集市场信息，对公司现有产品的外观和颜色进行改良和设计3、对未来产品进行前瞻性外观设计●确保生产所需物料的配套1、提出正确的采购需求2、完善物料的库存管理工程部●制定与持续优化生产工艺，达到确保生产、提高效率、降低成本1、制定与持续优化生产工艺2、工程技术指导3、仪器、设备、工具、治具配置与维护4、在产品制造过程中平面设计品保部●对公司产品的包装和宣传资料进行设计制作1、针对产品研发进行2、针对产品销售进行●确保公司产品质量稳定可

7、靠并持续改进1、围绕制程进行品质控制（包括材料、制程、成品）2、品质改进（研发新品、制程完善、客户改进）营销策划部生产部●品牌价值与竞争力的持续提升，有力推动、策应销售工作。1、品牌结构的设计和应用。2、营销战略的制定与实施监督。3、市场调查与分析研究。4、产品营销的设计与推广。●按照工艺要求，保质保量保时完成生产计划1、落实工艺、控制生产过程质量2、合理组织，提高生产效率，确保交期3、控制资源损耗、降低生产成本销售部业务部●销售管理体系的建设与实施，产品的销售与回款。1开拓市场：网点建立与客户开发2、品牌实施：网点建设与管理维护3、信息收集与市场分析4、销售促

8、进●国内市场销售事务性运